LYB修订2030年可持续发展目标

2026年3月25-27日

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根据公司披露的信息，调整后的核心目标包括：

• 到2030年实现范围1和范围2温室气体排放较2020年基准降低32%（此前目标为42%）；

• 到2030年每年生产和销售80万吨再生及可再生基聚合物（此前目标为200万吨）。

范围1排放主要指企业自身运营活动产生的直接排放，范围2则涵盖外购电力和能源所带来的间接排放。对于大型石化与聚合物生产企业而言，这两类排放占据碳足迹的核心部分。

公司方面表示，此次调整是基于资本纪律要求、宏观经济环境变化、能源市场波动以及政策落地节奏等多重因素综合考量的结果。管理层强调，目标的更新并不意味着战略方向的改变，而是对执行节奏进行再校准。

三大战略支柱保持不变

尽管具体数值目标有所调整，公司整体战略框架并未改变，仍围绕三大支柱展开：

1. 提升和优化核心业务

2. 建设盈利性的循环与低碳业务板块

3. 提升组织绩效与企业文化

这一结构显示，循环经济与低碳转型仍被定位为长期价值驱动因素，但企业在资本投入节奏上更趋谨慎。

在当前全球化工行业周期性波动明显、原料与能源价格不稳定的背景下，行业普遍面临“减碳目标”与“财务稳健”之间的平衡挑战。部分业内人士认为，此次目标修订反映出重资产行业在推进脱碳路径时的现实约束。

化学回收仍是核心抓手：MoReTec-1项目进展

在循环经济布局方面，公司正在推进位于德国韦塞林的MoReTec-1工厂建设。该项目采用自主开发的催化裂解技术，是公司首个商业规模化学回收装置。

相较传统机械回收，化学回收能够将混合塑料废弃物分解为可再次用于高品质聚合物生产的原料，被视为解决复杂塑料废弃物的重要路径。如果实现稳定规模化运营，将有助于提升再生材料在高端应用领域的替代比例。

公司表示，该项目仍是其低碳与循环战略的重要组成部分，资本投入虽更审慎，但关键技术投资方向未发生改变。

可再生能源与能效提升并行推进

在能源结构方面，公司预计可实现到2030年采购电力中至少50%来自可再生能源（以2020年为基准）。此外，通过内部“价值提升计划”（Value Enhancement Program），在制造基地持续推进能效优化与减排措施，包括美国休斯敦炼厂等设施的改进。

这表明，除了新建循环技术项目外，存量资产的效率提升仍是实现减排目标的重要路径。

从行业视角来看，此次目标调整释放出几个值得关注的信号：

• 脱碳进程正从“高目标宣示”向“可执行路径”过渡；

• 循环经济布局仍具战略意义，但落地速度受政策一致性、基础设施建设与市场需求成熟度影响；

• 资本密集型化学回收项目对稳定政策环境与明确需求信号依赖度较高；

• 可再生能源采购与能效提升成为阶段性减排的现实抓手。

值得注意的是，公司同时确认，本次目标更新不会影响既有供应承诺与商业合同安排，并将在2026年发布的年度可持续发展报告中披露更详细的实施路径与假设条件。

理性校准还是战略收缩？

从公开信息来看，此次调整更像是一种节奏管理，而非方向性转变。对于重资产的全球化工企业而言，技术成熟度、政策透明度与资本成本都会直接影响减碳投资的回报周期。

在塑料循环回收领域，这一案例或许反映出一个更广泛趋势：循环与低碳转型仍是长期方向，但执行路径将更加务实与分阶段推进。

随着全球政策环境持续演进，以及再生材料市场需求逐步成熟，企业如何在财务韧性与气候承诺之间取得平衡，仍将是行业关注的核心议题。（资料来源：LyondellBasell）

ChemReplas2026 第四届中国国际塑料化学回收和再生大会即将于2026年3月25日-26日在福建·厦门举办。本届大会以“突破‘技术 + 政策 + 商业化’的临界点”为主题，汇聚全球行业专家、企业代表与政策制定者，共同探讨化学循环从技术突破到规模化商业落地的可行路径。（详情链接：）

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