三张罚单合计340万，多名行长被禁业：临商银行信贷合规“旧疾”引发监管重锤

近日，国家金融监督管理总局临沂监管分局一连披露三张针对临商银行及其分支机构的行政处罚单据，合计罚款金额高达340万元。此次处罚不仅金额巨大，更罕见地涉及多名支行行长及中高层管理人员被处以禁业、警告及罚款，引发市场广泛关注。

违规“三连”：总行与支行均遭重罚

具体来看，三张罚单揭示了临商银行在内部管理与信贷业务上的多重漏洞：

总行层面内控失守：第一张罚单指向临商银行总行，因存在“员工异常行为管理不到位”和“授权业务监督检查不到位”两项违规事实，被罚款100万元。时任副行长刘建军因对授权业务监督不力被警告；时任监察部、法律合规部员工王少波因对员工行为管理失责被警告。

商城支行“贷款三查”形同虚设：第二张罚单的处罚力度最大。临商银行商城支行因“贷款三查”不到位，被罚款200万元。四名相关责任人被施以重罚：时任商城支行行长汲生好被禁业14年；时任融达支行行长刘玉朋被禁业16年；时任兴华支行行长尹高峰及融达支行客户经理、副行长石雷分别被禁业5年。

罗庄支行信贷管理粗放：第三张罚单显示，临商银行罗庄支行因“信贷管理不到位”被罚款40万元。时任册山支行市场营销部经理黄冠被禁业12年，时任罗庄支行行长周广云则被罚款5万元。

违规“余震”：多位被罚行长此前已“落马”

值得注意的是，此次被禁业的多位支行行长，其违规行为并非近期发生，而是早年间信贷业务合规失序的“余震”。

根据公开信息，汲生好、刘玉朋、尹高峰三位被禁业的前支行行长，其任职时间均集中在2020年至2023年期间。其中：

汲生好在离任商城支行行长后，曾被提拔至总行担任法律合规部总经理，但随后于2023年10月因涉嫌严重违纪违法被查。

刘玉朋于2023年2月辞去融达支行行长职务，2024年1月被查，同年10月被开除党籍和公职。

相比之下，第三张罚单中的周广云任职时间较长，直至2024年6月才离任。

这一时间线的重合，侧面印证了此次监管处罚针对的是临商银行在2020年至2024年间积累的信贷风险与合规欠账。

资产质量承压，内控短板凸显

公开资料显示，临商银行总资产尚不足两千亿元，340万元的罚款对其而言合规成本较高。而一连串针对中高层管理人员的禁业处罚，更凸显了其内部问题的严重性。

事实上，临商银行的信贷合规问题一直是监管的重点关注对象。2024年11月，国家金融监管总局山东监管局在批复临商银行增资扩股方案时，罕见地额外附加要求，强调其必须健全内控制度、严格遵守审慎经营规则，不得超比例开展授信业务。这一“特殊待遇”从侧面反映出监管对其风控能力的担忧。

从资产质量来看，临商银行近年来的信贷风险不容乐观。与多数银行直接披露不良贷款率不同，临商银行长期以“不良资产率”代替披露，被业内认为或有混淆视听之嫌。而根据其2022年至2024年的审计报告，该行实际不良贷款率分别为2.36%、2.37%和2.15%，关注类贷款占比也持续高于3%，均处于区域城商行中的较高水平。

亡羊补牢：2025年起强化合规建设

面对监管的重罚与历史的教训，临商银行似乎已开始痛定思痛。据悉，2025年以来，临商银行明显加大了合规建设力度。多家分支机构陆续开展了存贷款合规培训、自查自纠等活动。总行层面也举办了专项培训，旨在强化员工的信贷合规管理与风险识别防控能力。

此次监管风暴虽然揭示了临商银行在快速发展中遗留的“历史旧账”，但也为其未来的合规经营敲响了警钟。对于正处在整改期的临商银行而言，如何真正将内控合规落到实处，修复市场信心，将是其面临的长远课题。