少嚷嚷几句:“取消物业”！

“物业是吸血鬼”，“物业暴利还不作为"，甚至“物业都是黑社徽”等情绪化表达背后，原因复杂，不能一概归于有人唯恐天下不乱；

也不能一味认为所有物业公司都很坏，白嫖业主。

但这些情绪化表达，却很现实地催生出了一个值得思考的问题：赶走物业这个“吸血鬼”到底可不可以？

从法理上来讲，当然是可以的。只需要满足一定专有面积数量的业主共同表决决议即可。

但关键问题，并不在于“赶走物业”。

“赶走物业”的呼声听着过瘾，但当我们喊出这样的呼声的时候，我们是否想过：

是否真的有必要赶走现物业？

赶走现在的物业以后怎么办？

表达情绪可以，嘴上喊喊就行了，但小区的正常安全运行，不是情绪化的事情，必须要有实实在在的系统化安排。

现实就摆在眼前：物业被赶走了，不管其是不是活该，走就走了。

但小区走不了，它还在，还会有这样那样的问题，需要人出面解决。

很多小区赶走物业后，才发现没有了物业，业主的麻烦才刚开始。

欢送物业滚蛋的鞭炮声还没响完，大家突然发现：

一地的炮皮纸屑就是没人扫，垃圾也没人收了、三五天堆成山；

电梯无人维护，面临停运，真停了年轻力壮的爬楼，老人孩子怎么办；

停车乱象开始出现，外来车辆随便进，业主晚上回家找不到车位，气得直跺脚……

然后大家商量好业主自治吧，但问题依然存在：

大门口值守的总不在，每次排到的业主，人家说忙着呢，没得空；

说好的垃圾轮流清，结果总是没人清，因为总有人偷懒，导致垃圾越堆越多；

慢慢的小偷趁机光顾，几户人家丢了电动车，大家吓得晚上不敢出门；

水管爆了，业主们凑钱请师傅，结果修完发现漏水更严重了。

简单的轮流自管，确实是“理想很丰满，现实很骨感”，但雇人去干活吧，发现小区没有公共收益，或者公共收益很少，外边的工人工资，要价那是真的高。

向业主收一些钱吧，业主开骂了：“赶走物业就是为了不交钱的，收什么钱，给你钱你贪污了怎么办？”

于是，各方努力之下，业主委员会成立了，终于可以有人管事了，不用轮流值日了，但业委会很快发现：

不知道该怎么制定规则、协调资源；

大家都有自己的工作，谁有空天天处理小区琐事？

然后有人觉得该安排业主轮流干，有人觉得该花钱请外包的公司干，吵得不可开交。

业主委员会的顶不住压力和委屈，纷纷辞职，第二届选了无数次无人敢上。

然后自治没坚持多久，发现真是骑虎难下。

最后回头又想再找一家物业，想接手的物业一看小区被自治搞的没有规矩，一副破败模样，需要投入很多资金进行改造，清运垃圾等，然后都退缩了。

最终终于有人接手，结果大家发现，新物业不仅物业费涨了，比上一家物业更不像话，更加地不作为。

换物业换成“换汤不换药”，甚至越换越差。

事实上，最简单的道理，往往最容易被情绪化的表达者忽略：

赶走物业容易，但赶走之后，谁来“接盘”，接手者需要具备什么能力，能不能比上一家物业服务得更好？

忽略了小区物业服务本质，忽略了公共区域维护本质，一味对抗，或者想先赶走物业再说，弄不好要搞废小区，造成房产贬值缩水的。

古人云：“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。”

又云：“凡事预则立,不预则废！”

小区要不要物业，怎么自治，怎么保证安全，维护环境卫生，让人住得安心舒心，这不是玩笑。

如果你没想好赶走物业以后怎么办，少在网上嚷嚷几句“取消物业”的情绪话吧。