浙江
2月24日上午，春力公司召开年度战略部署会议。召集财务部、研发部、行政部、外贸部、内贸部、生产部、电商部、企划部、质检部、运营部、单证部、粗制加工厂、精制加工车间、出口拼配车间、名优茶加工中心、茶园基地、非遗茶空间、农事培训中心、品牌推广中心、茶文化博物馆等相关部门负责人参加会议。
会议伊始，董事长黄春军发言。发布2026年十大战略举措：一、业绩增长：全年销售额同比提升30%以上；二、产能升级：投资3000万元新建四大智能化车间：新增4000吨自动化智能化珠茶精制车间；新增3000吨自动化智能化眉茶精制茶车间；新增10000吨出口茶拼配车间；新增6000吨智能化数字化自动化包装车间，同时配备新建1000KV光伏发电项目。三、浙茶出海，外贸先行。国际外贸部参加国际展会10次以上。四、品牌为重，推广茗茶。强化“剡溪灵韵茶”品牌辨识度，成为嵊州人民自己的茶叶。内贸部参加国内各类展销会12次以上。五、文化赋能：春力茶文化博物馆接待8000人次以上，让文化赋能产品，实现高质量发展。六、以浙茶出海为战略方向，大力拓展海外贸易渠道。新增海外市场10个国家和地区。七、择时举办第一届春力茶文化节暨剡溪灵韵茶原料管理推进会。八、茶事活动：开展各类茶艺体验，研学活动12次以上。九、非遗传承：启动“嵊州珠茶制作技艺大讲堂”系列讲座。十、实现新茶饮、新茶食领域战略合作突破。
各部门负责人围绕十大战略目标，制定具体实施计划。这次会议标志着春力公司正式开启"科技+文化"两条腿走路的新模式，朝着打造中国茶行业现代化标杆企业的目标全力冲刺！
（来源：浙江春力茶业)
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