来源:环球网
2月24日,陕西锌业召开2026年春节节后收心会,迅速动员全体干部职工收心归位、提神鼓劲,以早谋划、早开局的奋进姿态全力冲刺首季目标,确保实现全年工作“开门稳”。公司党委书记、董事长、总经理徐靖主持会议。
会上,徐靖代表公司领导班子向全体干部职工致以新春祝福,对2025年全体员工的辛勤付出表示衷心感谢,向春节期间坚守生产一线、保障企业连续平稳生产的职工同志们致以崇高敬意。
会议强调,新一年各项工作要高起点起步、高效率推进,全体干部职工要迅速进入工作状态,聚焦重点、狠抓落实。
一要收心归位守底线,筑牢安全生产坚固防线。要始终把安全生产摆在首位,强化安全警示教育,坚决杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为。全面开展安全隐患排查整治,确保设施设备稳定可靠运行,从源头防范安全风险,为企业连续平稳生产提供坚实安全保障。
二要早谋划早开局,抓好生产组织确保“开门稳”。要坚持早谋划、早开局,以“军令状”的硬气压实生产经营责任。各单位严格对照年度业绩合同,细化任务、压实举措,科学统筹生产计划,优化生产组织流程,强化全环节协同配合,全力以赴稳产提质、增效创效,精准抓实生产组织各项工作,确保实现一季度“开门稳”,为完成全年目标任务奠定坚实基础。
三要聚焦绿色低碳转型,加快推进锌冶炼技术升级改造,同步谋划新产品项目。要主动加强与集团相关部门沟通对接,全速推进锌冶炼绿色低碳技术升级改造项目科研评审,提速拆除项目评估、招标等前期准备工作;持续深化地企协调,主动靠前、积极作为,为项目顺利实施营造优良外部环境。要同步开展高纯金属市场开发及锌铜钛等产品技术研发,以项目建设激活发展新动能,以技术创新推动产业转型升级。
四要提质赋能强素养,抓实培训教育与思想引领。要坚持人才兴企战略,精准对接发展需求,尽快引进昆明理工大学优质师资,有序推进专项技能培训。围绕湿法炼锌、赤铁矿法工艺、精细化管理等核心内容开展系统培训,全面提升干部职工专业能力与综合素养。强化宣传思想引导,深入解读集团及公司职代会暨工作会精神,统一思想、凝聚共识,汇聚推动企业发展的强大合力。
会议号召,公司上下要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,紧盯目标、加压奋进、真抓实干,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,攻坚克难、锐意进取,奋力谱写陕西锌业高质量发展新篇章。
公司领导、总经理助理,各部室、车间负责人参加会议。
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