曾是富士康普通女工，现坐拥上市公司身价855亿，她是怎么做到的

在《2025 胡润女企业家榜》上，王来春以855 亿的身家位列第四，财富较上年增加235亿。

她一手创办的商业帝国，已是千亿级的商业巨头，常年稳居苹果全球核心供应链头部位置，成为消费电子代工领域的标杆企业。

很少有人知道，这位站在制造业顶端的女企业家，几十年前她只是一名普通至极的女工。

她的人生没有捷径，全靠一次次在困境中破局，把别人眼中的 “不可能” 变成了现实。

1999年，在工厂工作近十年的她选择离职，与家人共同收购一家公司，正式踏上创业路。

此时的她，没有雄厚资金，没有高端技术，更没有独立客户，唯一的资源就是积累很多年的制造与管理经验。

创业初期，她公司的业务极度单一，只能为老东家做代工，属于产业链最底层的配套环节。

这种高度依赖带来了致命风险，她的订单量完全由老东家决定，利润被不断压缩，生产标准受制于人，企业没有任何议价权。

行业内普遍认为，从富士康出来的员工创业，只能做附属配套，永远无法跳出圈层，更不可能和头部企业同台竞争。

更现实的压力来自市场，当时的市场，已经被多家成熟企业占据，新入场的小工厂没有技术壁垒，只能靠低价抢单。

她的工厂规模小、设备普通，在激烈竞争中随时面临被淘汰的可能。

为了保住订单，她带着团队紧盯生产细节，把良品率做到极致，把交付时间压缩到最短。即便如此，公司依然被困在低端制造的泥潭里，看不到向上突破的希望。

这是她发展路上最大的困境：出身决定起点，却不能决定终点，她必须打破“配套厂”的宿命。

她出生在普通农村家庭，家境清贫的她，年纪很小就跟着家人做手工活，赚来的钱用来贴补家用、缴纳学杂费。

因为家庭条件限制，她初中毕业后便辍学务农，没有机会接受更高等的教育。

后来不甘平凡的她离开家乡，南下深圳寻找出路，恰逢富士康在大陆设立工厂，她成为该厂首批女工之一。

车间环境闷热简陋，十几个人挤在一间通铺宿舍，每天重复枯燥的流水线操作。

和其他工友不同，她从不混日子，别人下班休息，她留下来钻研技术，别人不愿接的难单、急单，她主动接手，一个简单的焊接动作，她能反复练习上百遍，直到零失误。

她靠着自己的努力，从最基层的普通工人，一步步晋升为领导，成为当时厂子里的风云人物。

这十年里，她吃透了制造的流程、品控、成本控制与团队管理，这些经验成为她后来创业最核心的资本。

这段底层经历，没有光环，却磨出了她坚韧、务实、极致较真的性格。她深知一线工人的辛苦，也清楚制造业的生存逻辑：

没有实力，就没有话语权；不把产品做到最好，就会被市场抛弃。

困在低端配套里的公司，直到 2011 年才迎来真正的转折点，这一年，她做出大胆决策：斥资近6亿收购一家公司的股权。

这家企业是苹果的核心供应商，拥有成熟的技术、稳定的客户与供应链资质，这次收购，让企业直接跳过漫长的资质审核，正式进入苹果供应链体系。

进入苹果供应链，意味着更高的标准、更严的要求，也意味着更大的挑战。对方对供应商有近乎苛刻的要求，无数企业因达不到标准被剔除出局。

她把严谨作风带到自己的公司，每一个环节都执行最高标准，她带领团队持续优化工艺，攻克技术难题，把连接器的精度、稳定性做到行业领先。

凭借稳定的供货与过硬的品质，她很快获得苹果认可，合作范围逐渐扩展到全系列产品。

至此她完成了第一次阶层跨越，曾经被看不起的小工厂，正式站上全球消费电子的主舞台；

曾经依赖老东家订单的创业者，终于拥有了独立的核心客户与技术能力。

2010年，她的企业成功上市，为企业注入强劲资本动力，也让她的商业版图进入快速扩张期。

上市之后，她持续通过并购完善产业链布局，每一次收购都精准卡位赛道，每一次布局都强化核心竞争力。

随着苹果业务占比不断提升，她的营收与市值一路飙升，企业也顺理成章的成为领域内的龙头企业。

企业的高速成长，也让她的身家水涨船高，2025 年，她以855亿的身家，成为潮汕女首富。

她的成功，从来不是靠运气，也不是靠人脉，而是靠极致的勤奋、精准的判断、死磕产品的坚持。

她用行动证明，起点低不可怕，没背景不可怕，最可怕的是放弃成长、安于现状。

如今的她的企业，早已不只是代工厂，而是向高附加值领域转型，她的脚步没有停下，她依然带着企业在全球市场中突围。

她的故事告诉所有人：人生没有注定的结局，每一步脚踏实地的努力，都在为未来铺路。

真正的强者，从不抱怨起点，只专注于向前奔跑，用实力打破所有偏见与限制。

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