简单健康转变，能否助力团队更快乐更忠诚？

在后疫情时代，健康和福祉的优先级发生了明显的转变。从对健康产品和服务的投资增加到流行的“自我照顾”日常的兴起，健康产业主导了市场。对于企业主来说，这提供了一个独特的机会，如果能够适当地利用，可能在招聘、留人、工作表现和整体文化方面带来回报。

在Wigdor LLP，我作为企业主考虑的一个问题是给员工提供什么样的福利，特别是在疫情之后，迫使我们许多人审视和重新调整生活方式的情况下。

除了常规的提供——办公室零食和咖啡、外包午餐和灵活的带薪休假——我希望以一种更有意义的方式来脱颖而出。我想让他们感受到我对他们的关心，包括他们的福祉和工作之外的生活。

一个变化中的社会

我一生中大部分时间都在打网球、篮球和高尔夫。我还定期练习瑜伽，并且每周和私人教练见面几次。作为一名律师和企业主/创始人，我深知身体健康对心理健康、工作效率、专注力和整体态度的重要影响。

当疫情来袭时，这一点尤为明显，我们的社会不得不共同适应一种新的生活方式。健康和身心健康成为我们日常优先事项——以及焦虑的一部分。不用说，我很感激自己有一个扎实的健身计划。

当隔离解除时，我希望我的员工能体验到在那两年不确定时期支撑我的同样好处。这就是我决定把我的教练Derian Calnick引入我们团队的原因。Wigdor LLP的所有员工每月可以预约六次一小时的健身课程，以及每六周享受一次按摩。课程在工作时间进行，我们鼓励员工参加。

结果：员工们报告说自己感到更加警觉、投入，通常也更加冷静和自信——这些都是在法律领域以及更广泛的职业世界中取得成功所必需的特质。他们常常在办公室讨论锻炼，分享进展照片，甚至互相交换课程。

招募最佳人才

健康和积极的工作文化是密不可分的。随着健康市场的价值达到数万亿，可以肯定地说，健康不仅仅是一个流行语或短暂的潮流，而是文化和我们对健康看法的更大转变的指标。

以Z世代为例。从统计上看，他们倾向于减少饮酒或完全戒酒，并且在健康产品和服务上投入更多，从护肤品到水疗服务。他们也占据了新兴就业市场的一个重要部分，因此对于希望招募人才的企业主来说，关注这样的经济趋势至关重要。

这一群体也很挑剔，不容易被“时尚”的健康福利所左右，比如应用程序和偶尔的外出，这些往往看起来更像是强制性的附加福利，而不是经过深思熟虑的提供。商业领袖特别不应忽视Z世代和千禧一代申请者的期望。相反，试着理解他们的担忧，并分析候选人真正重视的是什么。

我总是看到新员工得知自己能有个人教练时，眼睛都亮了起来，这在其他地方可能需要花费数百美元一个月。毫无疑问，这让Wigdor在众多公司中脱颖而出。

留住和培养人才

法律行业，大家都知道，压力和紧张无处不在，倦怠现象也非常普遍。作为商业领袖，我们在很大程度上有责任以任何可能的方式防止这种情况发生，让员工感到被重视和关心。否则，我们就有失去他们的风险。从我们的法律助理和接待人员到公司合伙人，大家都在同一个教练那里接受培训，这种团队优先的精神和员工之间的团结，让我觉得我们的工作环境特别。

然而，这并不是说每个企业都需要现场私人教练才能成功。健康福利不一定要奢华。也许你可以考虑在你的带薪休假套餐中加入心理健康日，提供补贴的健身房会员资格，给你的休息室配备舒适的座椅和温暖的照明，打造一个“充电空间”，或者组织鼓励团队身体活动的员工外出活动。

根据国家医学图书馆，共享的身体活动被证明能促进社交联系、同步性，还有团队合作。员工之间的协同作用是商业成功的基础。在你下次组织员工外出活动时，可以考虑选择一种既有趣又需要员工一起合作的活动，无论是以团队形式还是作为一个大团体。

作为位于纽约市的公司，我们最近组织员工在大中央车站进行了一场寻宝活动，同时让他们了解这座车站的历史和建筑风格——这是超过75万名每天经过这里的通勤者大多数人从未体验过的。这项看似简单的活动却成为我们最难忘的经历之一，员工们分组穿越这座庞大的车站，发现了许多隐藏的历史瑰宝。

我们还每年举办一次员工网球比赛，员工们以团队形式相互竞争，获胜者将获得一个刻有名字的奖杯。

在员工健康方面，稍微用心就能产生很大的影响，还有很多新颖的选择。你的员工会看到并感激你的努力，反过来，你也可能会看到生产力、热情和员工留任率的提升。