河北
2月24日，中冶天工召开2026年复工复产专题会。公司党委书记、董事长高文华出席会议并讲话，总经理、党委副书记奚会祥提出具体要求，副总经理刘双权主持会议。
高文华指出，要以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，全面启动2026年各项工作。一要迅速调整状态，全面归岗就位。全体员工要立即进入高效工作模式，确保人员到岗、行动到位。各单位要细化任务、压实责任，做到事事有人抓、件件有着落、项项见成效。二要聚焦目标攻坚，争创首季开门红。坚持营销快突围、生产优推进、安全守底线、管理促提升，全力以赴抢开局、抓落实，为全年高质量发展筑牢基础。三要强化担当作为，彰显过硬作风。各级领导干部要主动扛责履职，当好攻坚克难“主心骨”、风险管控“守门员”、廉洁从业“示范者”，以务实举措推动项目高标准建设、高效能落地。
奚会祥对节后复工复产工作提出要求，一要调整状态、收心归位。持续贯彻公司年度系列会议精神，以饱满热情、昂扬斗志、务实作风，扎实推进各项工作。二要凝心聚力、复工复产。以“闻令而动、实干争先”的姿态，全面高效恢复生产建设，严格落实安全管控措施，确保复工复产安全有序、平稳推进。三要突出重点、带动全局。以公司七大专项行动和十三项重点工作为纲要，持续推动高质量发展，为公司“十五五”良好开局奠定坚实基础。
刘双权指出，要狠抓基础管理工作，实现从有形管理到有效管理转变，推动管理工作的规范化和精细化；要扎实推进清廉项目建设工作，抓好重点任务落实；要建立“检查－反馈－整改－提升”的闭环管理机制，推动整体工作质效持续提升。
会上，项目管理部通报了春节项目连产情况、各单位复工复产计划及公司复工复产工作安排，技术质量管理部、安全生产监督管理部作出相关工作提示和管控要求。
公司领导班子成员、专务经理、非班子高管、总部机关相关部门负责人，各二级单位和三级实体公司班子成员、相关部门负责人、各在建项目班子成员共计935人以“现场+视频”形式参会。
内容来源丨项目管理部
文章来源：中冶天工集团有限公司微信公众号
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