他是国营一二二厂厂长，52岁升四川省副省长，后任统战部副部长

一个扎根车间32年、和机器打交道的工科生，52岁突然被破格提拔，去管人口上亿、情况复杂的四川大省。有人说他自不量力，有人等着看他翻车，可没人想到，这个连官话都不会说的“技术佬”，最后竟成了四川百姓舍不得送别的父母官。

他叫蒋民宽，1930年出生在江苏吴县（今苏州吴中区）。此时的江南虽未深陷战乱，却也透着山河飘摇的动荡。不同于当时多数追求“仕途”的读书人，蒋民宽家境尚可，自幼读新式小学，接触西方先进思想，更亲眼目睹了战乱中百姓的流离失所。尤其是解放战争期间，国民党还乡团的恶行，让年少的他坚定了信念：唯有国家强大，百姓才能安居乐业；而国家强大的根基，在于实业兴盛。

这不是空洞的口号，而是蒋民宽用一生践行的初心。1947年，17岁的他考入上海纺织工业专科学校，主动选择工业相关专业，立志效仿张謇家族，走“实业救国”之路。当时的上海，十里洋场的繁华与底层百姓的困苦对比鲜明，蒋民宽未被浮华迷惑，反而专注专业学习——他知道，唯有掌握过硬技术，才能为国家工业发展出力。

新中国成立后，百废待兴，工业人才成为国家急需力量。作为工业专业毕业生，蒋民宽主动响应国家号召，告别江南水乡，奔赴冰天雪地的东北，成为东北工业部有色金属管理局401厂的普通技术员。这一年他20岁，一个江南书生，要在零下几十度的关外，开启自己的“技术修行”。

网图

鲜为人知的是，初到东北的蒋民宽也曾“水土不服”——既有气候的寒冷，也有技术的差距。当时中国工业基础薄弱，多数生产技术依赖国外引进，而东北作为国家工业基地，肩负着输送工业产品和技术人才的重任。蒋民宽没有抱怨退缩，将所有精力投入工作：白天泡在车间，跟着老工人学习实操，熟悉设备构造与运作原理；晚上熬夜啃技术手册，补充理论知识，还主动申请参加抚顺俄语训练班，从零学习俄语。

这份韧劲，很快为他赢得了机会。1952年，组织选拔优秀技术骨干赴苏联乌拉尔卡明斯克铝加工厂进修，蒋民宽凭借扎实的技术基础和流利的俄语，成为了其中一员——这在当时，相当于拿到了“工业领域的深造镀金券”，但蒋民宽没有骄傲，反而比在国内更加刻苦。在苏联的三年里，他拒绝了所有多余的社交，每天泡在工厂的车间和实验室，从技术股代股长到车间副主任，他手把手跟着苏联专家学习铝加工的核心技术，甚至偷偷记录下对方不愿轻易透露的操作细节，把每一个生产环节、每一项设备参数都刻进了脑子里。

很多人不知道，蒋民宽在苏联进修期间，曾凭着一个细微的改进，解决了当地工厂的一个小难题，也让苏联专家对这位中国青年刮目相看。当时，卡明斯克铝加工厂的一款铝型材生产设备，经常出现成品表面凹凸不平的问题，苏联技术人员调试了多次都没有解决，只能勉强生产，造成了不少原材料浪费。蒋民宽发现后，没有急于发表意见，而是连续一周守在设备旁，观察运行状态、记录数据偏差，最终发现是设备的进料口角度不合理，导致铝材受力不均。他提出的调整进料口角度、增加辅助固定装置的建议，被苏联专家采纳后，设备运行效率提升了15%，成品合格率也从78%提高到了92%。这件事，不仅让蒋民宽在苏联工厂站稳了脚跟，更让他深刻意识到：技术不分国界，实干才能出真知——这一信念，贯穿了他的一生。

网图

1955年，学成归国的蒋民宽，没有选择留在条件优越的东北，而是主动请缨，奔赴西南，扎根国营一〇一厂，从车间副主任做起，一步步成长为生产指挥部副总指挥。彼时的西南，工业基础极其薄弱，工厂设备陈旧，技术人才匮乏，很多工人甚至连基本的设备操作都不熟练。蒋民宽没有抱怨条件艰苦，而是一头扎进车间，带头加班加点，一边检修设备、改进工艺，一边手把手教工人技术，把在苏联学到的先进经验，一点点转化为工厂的生产能力。

最让人动容的，是他在国营一二二厂（西南铝加工厂）担任厂长、总工程师的16年——这16年，他几乎把家安在了工厂，每天最早到车间，最晚离开，甚至连除夕夜，都常常守在生产一线。很多老工人回忆，蒋民宽没有一点官架子，从不坐在办公室里发号施令，而是穿着和工人一样的工装，戴着安全帽，和大家一起同吃同住、同劳动，一起探讨技术难题。有一次，工厂接到一项紧急国防订单，需要生产歼击机专用的铝型材，时间紧、难度大，很多技术骨干都犯了难。蒋民宽当即立下“军令状”，带领技术团队驻扎在车间，连续奋战40多天，每天只睡3、4个小时，饿了就啃干粮，困了就趴在办公桌上眯一会儿，最终攻克了型材精度控制的核心难题，按时完成了订单，为我国歼击机的生产提供了关键保障。

很多人只知道蒋民宽后来成为了省长、统战部副部长，却不知道，他在工业战线的这几十年，为新中国的有色金属工业和国防工业打下了坚实基础。在他的带领下，国营一二二厂从一家不起眼的地方工厂，成长为我国重要的铝加工基地，生产的产品不仅满足国内需求，还出口到多个国家；他主导改进的多项生产工艺，填补了国内空白，其中一项铝型材加工工艺，沿用至今，每年为国家节约上亿元的生产成本。更难得的是，他在培养技术人才上毫不吝啬，手把手带出了一批又一批技术骨干，这些人后来都成为了我国工业领域的中坚力量——这或许就是他作为工科生的初心：不仅要自己能干，还要带动更多人能干，让技术真正成为国家发展的底气。

1982年，52岁的蒋民宽，迎来了人生的一次重大转折——他告别了奋斗32年的工业战线，调任四川省委副书记、副省长，开启了地方治理的全新征程。很多人都替他捏了一把汗：一个搞技术出身的厂长，能管好四川这样一个人口众多、情况复杂的大省吗？但蒋民宽用实际行动，给出了最有力的回答——他的治理逻辑，和搞技术一样：摸清底数、找准问题、精准施策，不搞花架子，不做表面文章。

刚到四川任职时，蒋民宽做的第一件事，就是“调研”。他拒绝了地方干部的陪同安排，带着几名工作人员，轻车简从，用最短的时间，跑遍了四川的每一个地市、每一个深山乡村，走进工人、农民的家中，与他们促膝谈心，倾听他们的诉求，记录下基层的真实情况。在凉山彝族自治州调研时，他看到深山里的群众因为没有路，生产的农产品运不出去，生活极度贫困，甚至有老人一辈子都没有走出过大山，心里深受触动。他当场说了一句话：“四川穷，就穷在没有路；没有路，即使有厂，也是死厂；即使有好东西，也变不成钱。”

这句话，不是随口一说，而是他后来推动四川交通建设的初心。为了改变四川交通落后的面貌，蒋民宽亲自带队，前往凉山深处，带着当地干部群众逢山开路、遇水架桥，他自己也拿起镐头、铁锹，和大家一起劳动，手上磨出了厚厚的茧子，也没有停下脚步。在他的推动下，四川掀起了大规模的交通建设热潮，一条条公路蜿蜒曲折，穿过深山、跨过河流，连接起城市与乡村。其中，凉山彝族自治州的一条公路，被当地群众亲切地称为“致富路”——这条路通车后，深山里的花椒、核桃、中药材等农产品，顺利运出大山，群众的收入翻了好几倍，很多贫困户因此脱贫致富。

除了交通，蒋民宽在四川主政期间，最亮眼的成绩，就是推动经济发展，带领四川人民摆脱贫穷、走向富裕。作为搞工业出身的省长，他深知工业对经济的带动作用，也深知科技的重要性。他大胆借鉴深圳经济特区的发展经验，创新思维，积极推动四川对外开放，主动联系沿海发达省份，寻求资金、技术合作，招揽贤才，引进先进的技术和管理经验。1985年，他亲自带队前往深圳考察，看到深圳的快速发展后，当即决定，在深圳建设四川大厦，作为四川对外开放的窗口和联络基地——这在当时，是很多省份都不敢轻易尝试的举动，但蒋民宽凭着实干的勇气，硬是把这件事办成了。

数据不会说谎，蒋民宽主政四川期间的成效，都写在了老百姓的生活里。据四川省政府1985年的国民经济和社会发展计划报告显示，在他的推动下，1984年四川工农业总产值增长13.1%，其中农业增长10.5%，轻工业增长14%，重工业增长16%，轻重比例更趋合理；全民所有制独立核算工业企业全员劳动生产率首次突破万元，达到10790元，增长12.8%；农民人均纯收入达到286.76元，增长11%，职工家庭人均可用于生活消费的收入，扣除物价指数上升因素增长15.7%；城乡居民年末储蓄存款余额达到66.2亿元，增长40.6%；全年安置城镇待业人口25万人，让更多老百姓有了稳定的收入来源。

更难得的是，蒋民宽在推动经济发展的同时，始终没有忘记老百姓的根本需求。他积极推动家庭联产承包责任制在四川的推广，让农民有了生产经营的自主权，调动了农民的生产积极性；他重视教育和科技发展，1984年四川全省取得重大科技成果498项，普通高等学校招收研究生1114人，增长48.7%，招收本科、专科新生32198人，增长31.4%，为四川的长远发展培养了大量人才；他关注民生，推动卫生事业发展，全省医院病床增加2500张，开设了一批家庭病床，让老百姓看病更方便。

成都老照片

在我看来，蒋民宽主政四川的成功，从来不是偶然，而是他工科生思维的必然延伸：他不追求短期政绩，不搞形象工程，而是像打磨一件产品一样，精心雕琢四川的发展蓝图；他不回避问题，不推诿责任，遇到困难就迎难而上，像攻克技术难题一样，一个个破解发展中的瓶颈；他心里装着老百姓，把老百姓的冷暖放在心上，就像关注产品质量一样，重视老百姓的生活品质。这样的官员，或许不会被媒体过度追捧，但一定会被老百姓永远铭记——四川人民至今还记得，那位穿着朴素、深入基层、真抓实干的“好省长”。

1988年，58岁的蒋民宽再次临危受命，调任国家科委副主任、党组副书记，兼任中国专利局局长，投身于国家科技体制改革和专利事业的建设中。彼时，我国的专利制度刚刚起步，很多人对专利的概念一无所知，专利申请、保护的体系更是一片空白，甚至有很多企业认为“专利没用”，不愿意投入精力搞研发、申请专利。蒋民宽再次发挥了他的实干精神，从零开始，搭建我国专利事业的框架。

他做的第一件事，就是普及专利知识。他带领团队，深入全国各地的企业、科研院所，举办专利知识讲座，手把手教企业如何申请专利、保护专利，如何将科技成果转化为专利，如何通过专利提升企业的核心竞争力。有一次，他到一家国有企业调研，发现这家企业有很多先进的技术成果，但都没有申请专利，导致很多技术被国外企业模仿、盗用，造成了巨大的经济损失。蒋民宽当即召集企业负责人，讲解专利保护的重要性，还安排专利局的工作人员，全程指导企业申请专利，帮助企业建立专利管理制度。在他的推动下，这家企业后来申请了多项专利，其中一项核心技术专利，为企业每年带来上千万元的收益。

1989年，《中国专利报》创刊，蒋民宽亲自撰写文章，表达对我国专利事业的希望与祝愿。他在文章中写道：“专利事业是科技事业的重要组成部分，是推动科技进步、促进经济发展的重要力量，只有让专利事业在祖国的沃土上深深扎根，才能让科技真正成为第一生产力。”在他的带领下，我国的专利事业快速发展，专利申请量逐年攀升，专利保护体系不断完善，越来越多的企业开始重视专利，越来越多的科技成果通过专利转化为现实生产力——他用实干，为我国知识产权事业的发展，打下了坚实的基础，也为后来我国科技的快速发展，埋下了伏笔。

1990年，60岁的蒋民宽调任中央统战部常务副部长，兼任全国工商联党组书记、副主席，开启了他统战工作的生涯。统战工作，不同于工业生产、地方治理和科技管理，它需要耐心、细心和包容心，需要团结一切可以团结的力量，凝聚起国家发展的磅礴合力。对于一个一辈子搞实干、讲效率的工科生来说，这无疑是一次全新的挑战，但蒋民宽依然凭着实干的精神，快速适应了新的岗位。

很多人不知道，蒋民宽在统战工作中，始终坚持“务实团结”的原则，不搞形式主义，不做表面文章，而是深入了解党外人士、民主党派、非公经济人士的诉求，真心实意为他们解决问题。他经常邀请党外人士、非公经济人士座谈，倾听他们的意见和建议，帮助他们解决生产经营、工作生活中的困难；他积极推动“光彩事业”的发展，引导非公经济人士投身公益事业，助力贫困地区脱贫致富；他注重团结不同阶层、不同群体的力量，凝聚起“同心同德、同向同行”的共识，为国家的发展和稳定，作出了重要贡献。

在我看来，蒋民宽之所以能在统战工作中取得显著成效，核心在于他的“真诚”和“实干”——他不把统战工作当作“任务”，而是当作“责任”；他不把党外人士当作“外人”，而是当作“战友”；他用工科生的纯粹和务实，打破了隔阂，凝聚了人心。他始终坚信，无论是什么阶层、什么群体，无论有什么不同的观点和诉求，只要大家都心怀家国、脚踏实地，就一定能凝聚起推动国家发展的强大力量。

2004年，74岁的蒋民宽正式退休。退休后的他，没有安享晚年，而是依然心系国家、心系人民，经常关注国家的发展和建设，偶尔还会受邀参加一些工业、科技、统战相关的活动，为国家的发展建言献策。他的生活极其简朴，衣着朴素，饮食简单，从不追求物质享受，唯一的爱好，就是看书、看报，关注国家大事，回忆自己奋斗的一生。

2012年6月6日，蒋民宽同志因病在北京逝世，享年83岁。他病重期间和逝世后，中央有关领导同志以不同方式表示慰问和哀悼——这是国家对他一生奉献的认可，也是人民对他一生实干的铭记。消息传来，很多他曾经共事过的老同事、老工人，很多受过他帮助的老百姓，都自发地为他送行，回忆着他的点点滴滴，缅怀着这位实干一生、奉献一生的老人。

实干无言，岁月有声；初心如磐，方见赤诚。蒋民宽的一生，是实干的一生，是奉献的一生，更是不负家国、不负百姓的一生——唯有实干者，方能成大事；唯有坚守者，方能留美名。