黄子韬自曝卫生巾工厂现状：销售了1.5个亿，本金还没赚回来

黄子韬跨界涉足卫生巾产业始于去年3月。当时，他通过公开渠道宣布进入这一领域，旨在推出自家品牌产品。该品牌名为朵薇，定位于医护级卫生巾，涵盖多种规格如迷你巾、日用装、夜用装和安心裤等。品牌上线前，相关准备工作包括工厂建设和生产线安装，这些步骤旨在确保产品质量控制。

品牌于2025年5月18日晚正式上线发售。发售当天通过直播平台进行首秀，产品组合装迅速售出大量订单。第三方数据平台显示，该品牌在当月抖音卫生巾销量榜单中位居前列，超越了一些传统品牌如苏菲和护舒宝。这次上线标志着黄子韬从娱乐圈向商业领域的扩展，品牌强调透明生产和消费者信任。

上线后不久，品牌面临消费者反馈。一位江西消费者在去年6月通过网络平台投诉，称购买的产品内出现黑色异物。这一事件引发公众关注，相关话题一度成为热搜。品牌方随后发布回应，解释异物为无纺布生产过程中纤维受热碳化，并提供检测报告，确认产品符合国家标准。这一回应旨在澄清事实，维护品牌形象。

同在去年6月，黄子韬公开表示，品牌销量超出预期。他提到已售出大量片数卫生巾，并强调创办该品牌涉及重大投入，如果出现质量问题，将影响整体事业。这一表态反映了品牌运营中的压力和决心。同时，他邀请媒体和消费者参观工厂，监督生产过程。这一举措旨在增强透明度。

央视财经频道在去年6月发布视频，记录了对浙江东阳卫生巾工厂的探访。视频展示工厂的全新生产系统，强调其透明工厂模式。黄子韬在视频中解释，团队通过收购整个工厂来掌控所有产品和生产线，确保品控达到高标准。这一探访活动成为品牌宣传的一部分，突出信誉优先的原则。

品牌上线后，销售渠道主要依赖线上平台，如抖音。首秀直播中，产品在短时间内售罄大量组合套装，商品销售总额达到高水平。这一成绩推动品牌在卫生巾市场中占据一席之地。尽管初期销量强劲，但运营成本包括工厂建设和生产线投入，成为后续挑战。

黄子韬在去年一场直播中透露，计划投入大额资金建设自动化生产线，初期目标为三条，并计划到年底扩展至更多条。这一计划旨在提升生产效率和产能，应对市场需求。工厂位于浙江东阳，收购后进行了系统升级，确保生产过程可追溯。

卫生巾产业竞争激烈，传统品牌占据市场份额较大。新品牌进入需面对供应链管理和质量控制问题。朵薇品牌通过强调医护级标准和透明工厂，试图在细分市场中差异化。央视探访视频中，展示了生产系统的细节，强化了这一策略。

品牌扩展线下渠道的计划也在推进中。黄子韬提到，未来将进驻大型商超，实现线上线下结合。这一步骤旨在稳定销售，避免线上热度波动。线下布局需要额外投入，包括物流和库存管理。

央视探访后，品牌获得了媒体认可。这类报道有助于提升消费者信心。在卫生巾市场，透明生产已成为趋势，朵薇品牌以此为卖点。视频中展示的系统包括自动化设备，确保效率和卫生标准。

2026年2月6日，黄子韬在韩国综艺中的露面标志着品牌国际曝光。他以企业家身份参与，讨论了卫生巾事业现状。这一平台扩展了品牌影响力。节目中，他回应销售状况，提到已达较高销售额，但本金尚未收回。工厂生产线数量和单条投入均较高，这解释了回本延迟的原因。卫生巾市场规模庞大，但新入者面临品牌忠诚壁垒。朵薇通过明星效应吸引初始流量，需转化为长期购买。