你好啊,我是文兄,你正在阅读的是 MindCode 周报。每周末发布 3 个我的想法、2 个来自别处的启发、1 句关键的话。欢迎读后在评论区交流。
三个想法 想法一:小心“终局谬误”,让你损失财富
2022 年 ChatGPT 横空出世,很快敏锐的人就意识到,这对搜索是巨大的冲击:当你只需要问 AI 就能获得答案,为什么还需要点击搜索结果呢?
Google 自己也很慌,匆忙在 2023 年 2 月推出 Bard 应战,结果发布会现场演示翻车,Google 股价单日暴跌近 8%,市值蒸发 1000 亿美元。此后股价持续下行。
当时全网都在喊“Google 要死了”, 有“先见之明”的人都在抛售 Google 股票。CEO 劈柴兄估计那段时间也觉得自己要被干下课了。
然而没想到的是,Google 搜索不但没完蛋,反而收入一路狂飙,从 2022 年的约 404 亿美元,涨到2025 年底的630 亿美元,仅 2025 年第四季度就增长了 17%。(注意,这里仅仅是Google搜索业务的收入,不是Google所有业务的总收入)
Google 的股价,也从83 美元的低点一路反弹,到 2026 年 2 月已涨至300 美元,目前市值达 3.7 万亿美元。
“Google 搜索要完蛋了”是叙事,Google 搜索的收入则是数据。
为什么叙事和数据会发生背离?是叙事错了,还是数据错了?
答案都是不是,是叙事和数据之间有时间差,而忽视这个时间差,是大多数聪明人最容易踩的坑。
我给这个“坑”起了个名字,叫做终局谬误,这是“聪明人们”的专属谬误——你看到了终局的方向,但你把一个长期的趋势当成了眼前的现实。
Google 搜索也许 20 年后真的会消失,实际上我认为这是个大概率事件,并不会因为 Google 的股价涨了、搜索广告的收入暴增了就不会发生。
搜索业务虽然涨了,但其实在我看来也确实见顶了。只是,你不能现在就卖空 Google。
为什么?因为体系的崩塌需要时间,而在崩塌之前,它还会赚很多钱。
尤其对Google是如此。
为什么?
因为 ChatGPT 并没有碾压 Google 的技术,而是刺激和逼迫的是 Google 的决策。
什么意思?其实,Google 的 AI 广告基建 2016 年就铺好了。只是并没有大规模上线,Google担心这在是“挥刀自宫”,所以一直雪藏了相关技术。
直到 ChatGPT 的出现,Google 意识到必须拿出真家伙了。再不拿出来,就不是“自宫”,而是被别人干掉了。
外部的威胁消除了Google内部的犹豫。
这是被逼的决策,所以Google 当时确实怕,但一番操作下来,喜出望外:AI搜索不但没砍收入,反而创造了新广告位。
根据行业数据,AI 驱动的广告优化让广告主的 ROAS(广告支出回报率)平均提升了约 20%, CPA(单次获客成本)降低了约 15%。
对那些跑空Google股票的投资者们来说,这些业务数据并非无法获得。
终局谬误的心理根源是:人天然习惯性地从自己的视角看问题,而大多数时候,你的个人视角就是消费者视角。
作为消费者,你会把 Google 简单地等同于搜索引擎,等同于十条链接,等同于卖搜索广告位。
但从生产者视角你才看得清: Google 的商业本质是匹配。
Google把需求和供给匹配在一起,今天,载体从十条链接变成 AI 回答,匹配能力没变,甚至更强了。
当然,这里我也要再强调一次,搜索业务确实快见顶了,只是这不代表它现在就没了,它只是即将走完它的高速增长期——这点从PE其实能看出端倪,Google的PE甚至不到沃尔玛PE的一半。
不只是错失了Google的投资机会,每次技术变革都会制造一批终局谬误的受害者:他们看到了方向,却押错了时间。
2000 年互联网泡沫,那些押注互联网未来的投资者们对方向的判断完全正确——互联网确实将会改变一切,但如果你在 2000 年 3 月 all in,你要等到 2013 年才回本。
当所有人都在讨论终局时,恰恰是最容易犯终局谬误的时候。最近一些文章里对 OpenClaw、Agent 的一些判断(包括有些我朋友写的)也属于这种终局谬误。
想法二:语言是更高级的程序代码
关于这个话题,我们之前的周报和文章里面已经讲过几次,但今天我打算再多讲两句。
程序代码看上去比人类语言更高级,它精确、严谨、没有歧义。
但其实这些优点恰恰说明程序代码是更原始的语言。精确意味着僵化,严谨意味着不够灵活,没有歧义因此进化极慢。
人类语言损失了确定性,换来了更高的灵活性和更快的进化速度。从信息论的角度,人类语言是一种有损压缩——丢掉了精确性,换来了更高的带宽和表达效率。
既然代码是更原始的语言,我们也可以说语言是更高级的代码,所以 Prompt 就是一种高级代码。
只有这样,你才能够解释那些看上去很神奇、玄妙的现象:为什么“请你认真思考一下”能提高 AI 的表现?为什么“完成任务给你 200 美金奖励”也能?
你可以说这是 AI “理解了”什么是激励,但你也可以说:这是特定的符号序列触发了特定的计算路径——这就是编程。
这个宇宙中就是有一些序列会比别的序列更有序。特定序列的音符会更好听,莎士比亚的文字序列就是比你的更好看。
写prompt就是说人话,它既是更高级的编程,也是人类最古老的技能。
这还引出一个更深的问题:“模仿者永远不可能通过模仿超越被模仿者”(David Silver 、Sutton )。
当前所有大语言模型本质上都在模仿人类文本,因此大模型的天花板就是人类。要突破这层天花板,AI 需要的不是更多人类文本,而是在真实环境中试错、感知、积累那些还没有被人类语言符号化的体验。
而这恰恰 Call Back 了我们聊的一个思考:思辨永远代替不了肉身体验。
想法三:不要让你的“敌人”定义你
苏联时期有一群人叫“厨房知识分子”。他们白天上班,晚上在厨房里小声讨论被禁的书、被禁的思想。他们为此感到自豪,为自己的身份和见解感到骄傲。
1991 年苏联解体了,令人意外的是,这群人没有迎来解放,而是陷入了存在危机。
他们的整个身份建立在一件事上:反对苏联。
现在苏联不在了。
白俄罗斯作家斯韦特兰娜·阿列克谢耶维奇在《二手时间》里记录了大量这样的案例:当你反对的东西消失了,你突然不知道自己是谁了。
这不只是“厨房知识分子”们的故事。
当一个创业者说“我不是打工人”,这句话的重心不在“创业者”,而在“不是打工人”。如果创业失败了,他面对的不只是经济损失,而是存在危机,因为他的身份不是被是什么所定义的,而是被不是什么所定义的。
很多人对 AI 的恐惧也是这个结构。他们所持有的信念,恰恰是用不是什么来定义的——“我不是可被替代的机器”。
因此,当 AI 开始做他做的事,动摇的不是他的工作,是他的身份。
有人说 AI 焦虑的解药是行动而不是信息——打开引擎盖看看里面怎么运转的。我觉得说的很好,但我认为更根本的解药是:重新定义你的身份,用正向的方式。
“我是谁”应该建立在“我是什么,我选择什么”之上,而不是“我不是什么,我反对什么”之上。
前者是内生的,后者是寄生的。
两个收获 收获一:AI 是中型公司的绞肉机
这个判断来自 Naval Ravikant,他说 AI 对大公司和个人都是利好——大公司有数据和分发渠道,个人有了 AI 等于有了整个团队。
但中间那层——那些规模在几十人到几百人的公司——会被碾碎。它们填的利基市场,它们要么被一个人用 vibe coding 做掉,要么被头部公司的 AI 吞掉。
接下来,资源将向两端集中。
其实这个判断不只是Naval,还有很多人都说过,这期周报我之所以再提及这个观点,是想强调:如果你的公司在中型这个区间,你要么快速做大,获取数据和分发的护城河,要么快速缩减到极小,作一个人+AI 的效率怪兽,不然卡在中间最危险。
建议你不焦虑的、迅速的、心平气和地完成这个转变。
收获二:信息是有“毒性剂量”的
Sahil Bloom 最近提到了一个数学关系:如果你按年观测股市,在93%的时间你里看到的是真实信号;但如果你按天观测,你看到的54%是噪音。
观察频率越高,噪音占比越大。
人们总觉得要看更多数据才能做更好的决策,但更多数据有更多噪音,更大的毒性。
解药不是更多数据,是更少但更好的数据,加上行动的勇气。
关键一句话
人类驯化马匹大约在公元前 4000 年,但马镫这个不起眼的小物件却是在公元 300 年左右才被发明出来,中间相隔了约 4300 年。
马镫大幅提高了人类驾驭马的能力。
不要小看马镫这个“小小”的发明,它深刻改变了人类社会、军事、地缘政治的全貌:
骑兵可以在马镫的支撑下使用长矛冲锋,骑手和马匹成为一体化的战争机器,这直接催生了中世纪的重骑兵和骑士制度,深刻地重塑了欧亚大陆的权力格局和文明进程。
话说你注意到了吗?马镫必然受到养马人的欢迎,因为更多人可以骑马了,这让他们的生意更好,但马镫的最大受益者却并非养马人,而是骑马者——骑士、贵族乃至国王。
AI 时代同理,训大模型本质是另一种训马,代表着人类对算力的征服。但红利不会止于训马人,还属于发明马镫的人,属于使用马镫的人。
请你记住,马镫的历史意义,不小于驯服马!
你可能会问:那AI的“马镫”究竟是什么?
答案就是:那些让普通人能够真正驾驭 AI 能力的工具。
有人说2026年是“Agent之年”,我觉得这个提法既不易懂也不准确,我单方面宣布:2026 年是AI的“造马镫之年”。
从驯马到发明马镫用了 4300 年,而 AI 从“被驯服”到“造马镫”只用了不到 4 年,时间确实被加速了,快了 1000 倍。
但你不应该为这个加速感到焦虑,你只要想明白一件事: 。(已加密会员可解锁)
如果你不相信这句话,觉得这不过是心灵鸡汤,那你再想想伟大的马镫。
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PS. 最后,照例补一句:我说的都是错的。
文兄是谁? 科技领域连续创业者,目前在AI+心理领域创业,中美几家AI公司的CEO心智与战略教练,原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人。
MindCode是什么? 一个小众公众号,日常短篇+偶尔深度长文。关注AI、脑科学、心理学、创业。因在多领域深入思考,关注者中不乏顶级牛人。MindCode企图心俱乐部正在招募中。
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