最近日产公布的2025财年第三季度财报,看下来满是唏嘘——不算亮眼,但也没彻底摆烂,更像是一家老牌车企在绝境中“断臂求生”的真实写照。
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不同于特斯拉天价赔偿的轰动,日产的困境更接地气,也更戳中当下传统车企转型的痛点:连续两年巨额亏损,靠关厂、裁员、变卖资产“止血”,却始终没找到破局的核心钥匙。
先说说财报里的关键信息,通俗点讲就是“收入少了、亏得还多了,但现金流还算扛打”。
2025年9-12月,日产销售额同比下滑5.1%,营业利润跌了44%,净利润亏损直接扩大50%;前九个月累计净亏损达2502亿日元,约合112亿人民币,全年预计净亏损6500亿日元,虽说比去年收窄了一点,但依旧是天文数字级别的亏损。
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好在日产家底够厚,手握2.1万亿日元现金,这也是它敢大刀阔斧搞重组的底气。
为了止损,日产的“瘦身计划”堪称激进:到2028年要把全球17家工厂缩减到10家,裁员2万人,产能从350万辆砍到250万辆,说白了就是“砍冗余、降成本”。
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目前南非工厂已经卖给了奇瑞,墨西哥和日本本土的好几家工厂也在计划关闭或出售,就连横滨总部大楼都卖了换钱,最新消息是,比亚迪和吉利还在竞购它与奔驰合资的墨西哥工厂,眼看又要少一家工厂。
很多人说日产这是“摆烂式收缩”,但我觉得,这更像是无奈之下的被动防御。它的困境,从来不是单一因素造成的,而是内外部压力的双重夹击。
外部来看,美国关税成了致命打击,虽说关税从25%降到15%,但日产靠出口美国的车型居多,这一下就少赚4500亿日元;内部则是自身节奏彻底慢了半拍,尤其是在智能电动化的风口上,反应太过迟缓。
就说中国市场,曾经的日产也是“日系三杰”之一,2018年巅峰期销量能到156.4万辆,而2025年只剩65.3万辆,直接腰斩60%。
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现在的日产,全靠轩逸一款燃油车撑场面,占了国内销量的近一半,说白了就是靠降价走量,产品力根本没优势。
去年推出的N6、N7两款新能源车,N7虽说靠低价火过一阵,月销破万,可新鲜劲一过,今年1月销量直接跌到978辆,足以看出其新能源产品的竞争力有多弱。
其实日产的问题,本质上是“止血易,造血难”。
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关厂裁员、变卖资产,只能暂时缓解资金压力,却解决不了核心矛盾:新能源技术滞后、新品迭代慢、品牌竞争力下滑,就连和本田的合作也只停留在表面,没能形成合力。更关键的是,它还抱着传统燃油车的思维不放,在美国、日本本土市场过度依赖燃油车,最终被市场狠狠教育。
对于我们普通消费者来说,日产的困境也是整个传统车企转型的缩影——时代变了,光靠“瘦身”收缩求生存远远不够,唯有跟上节奏,真正投入技术研发、打造有竞争力的产品,才能真正走出困局。
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如今的日产,还有现金流和重组的时间,但留给它的窗口期,已经不多了。
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