职场老员工热情、客套、排挤？亲近提携者，不招惹排挤者

职场新人：如何应对老员工的“众生相”？

2026-02-21

新人入职，总会有点迷茫，这个迷茫并非你个人问题，而是来自外界的变化，重点就是各方面的态度，有的热情，有的敷衍，有的冷漠。那到底每一类人该如何沟通和交流，这才是区别所在！

春秋赵氏家族遭遇“下宫之难”，仅保留了赵武一脉。晋厉公为平衡朝堂，在赵武二十岁的时候，将他引入政坛。作为职场新人，赵武依次拜见了八位朝中重臣，却遭遇了四种截然不同的态度。

勉励派：他们对赵武说：“你相貌出众，但当年我侍奉的君主也因徒有其表而败亡，你需踏实务实。”看似客套，实则提醒，是职场中常见的“标准式勉励”。

客套派：他们只说：“你很帅气，可惜我年老了，恐怕看不到你的未来了。”然后又说了一些赵武祖辈的贤德“以文采与忠心侍奉君王必能成功”，虽无实质帮助，却也算表达了善意。

提携派：他们是真正的贵人，范文子将自家家训倾囊相授，告诫赵武切勿恃宠而骄；救命恩人韩厥更是严厉提点，劝他“谨慎警戒、亲贤远佞”，直言不讳的背后是真心扶持。

打击派：则态度恶劣，荀氏三位大臣冷言相向：“年轻人不如老员工的地方多了去”、“求官的人那么多，我该怎么安排你”、“比不上别人就退而求其次”，满是排挤与嫉妒。

面对复杂的“众生相”，赵武并未慌乱，而是总结出应对之道：尊重无视自己的人，亲近提携自己的人，不招惹排挤自己的人。最终他在朝堂站稳脚跟，重振赵氏家族。

通过赵武的故事，我们可以看出不同类型的人会有不同的选择，我们首要做的就是要看清本质。栾书的勉励藏着提醒，中行宣子的客套透着距离，荀氏的排挤源于利益冲突。职场新人要学会透过言行看本质：真心提携的人会给出具体建议，客套敷衍的人只说场面话，冷漠排挤的人多因你触及了其利益。就像赵武看清荀氏因忌惮赵氏崛起而排挤自己，便选择避其锋芒，不做无谓争执。

那么就需要对提携者心怀感恩，虚心求教，这是难得的机遇。就像阿里巴巴的童文红，初入职场时认真对待老员工的每一个提醒，从前台一步步做到资深副总裁，正是得益于对提携者的尊重与学习。

最后对于那些客套的，淡然即可。而可怕的是排挤者，这个时候就需要避其锋芒，专注自身。赵武没有与荀氏正面冲突，而是专注提升自己、积累人脉，最终用实力赢得认可。就像张居正年轻时遭巡抚顾璘“压制”，他没有抱怨，而是沉下心磨砺自己，最终成为一代名相。

曾在大小公司都待过15年，用职场的角度解读不一样的上下五千年；

从春秋到明清，远的不说近的不能说；

三千年未有之变局说的是社会形态，真牛马成了食物，因为有人顶替了牛马；

百年未有之变局说的是生产力，全球激荡，职场不好混；

那不如偏安一隅，谈谈历史，看看古人如何混职场享生活；

所有均来自于史书，可能与平常认知不同，望见谅！

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