深圳大学:哪里有好校长、好教授,让他开价,把人挖过来
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提到深大,很多人的第一印象就是“有钱”,甚至有人调侃它是“被钞能力喂大的大学”,诞生之初就含着金钥匙,靠着深圳政府的巨额投入,用几十年时间走完了其他高校上百年的路。
有人说,深大的崛起,完美印证了“办大学,真的是有钱就行”;也有人反驳,觉得深大只是个“暴发户”,没有深厚底蕴,硬实力配不上名气。
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在US中国地区大学排名上,深圳大学排第21,与华南理工并列,超过南开、天大、厦大、北师大、川大一众985。
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一、一出生就含金钥匙:深圳砸钱办大学,有多“疯狂”
上世纪八十年代,深圳经济特区刚刚成立,到处都是“三天一层楼”的发展神话,招商引资、搞建设的热潮席卷全城,但热闹背后,却藏着一个致命瓶颈——缺人。
那时候的深圳,大多是外来务工人员,有文化、有技术、能撑起特区长远发展的专业人才,少得可怜,没有人才,再快的发展速度也难以为继。
为了解决人才困境,深圳市委市政府做出了一个震惊全国的“疯狂决定”:砸钱办大学,而且是倾尽全力砸钱。
当时深圳全年的财政收入才1亿多元,却毅然拿出一半,也就是约5000万到6000万,用来创建深圳大学,用当时领导的话说,就是“当掉裤子也要把深大建起来”。
这个投入放在现在看可能不算什么,但在当时,简直是天文数字——要知道,那时候全国所有重点高校的年度经费加起来,也才十五亿左右,就连清华、北大这样的顶尖名校,年度预算也不足一千万,深大刚建校的启动资金,就相当于好几所顶尖名校一年的经费总和。
更夸张的是,深大的建校速度也完美诠释了“深圳速度”,1984年2月破土动工,8月底大部分工程就竣工,9月就顺利迎新上课,就连邓小平同志视察时,都评价这种建校速度“这就是深圳速度”。
有了钱,办学的底气就足了,但深大刚起步时,最大的问题不是没钱,而是没人、没经验、没资源——没有成熟的学科体系,没有顶尖的师资队伍,甚至连办学模式都没头绪。
但深圳的逻辑很简单:没钱办不成事,但有了钱,就没有解决不了的问题,缺什么,就用钱买什么、借什么,用“金钱换时间”,走“拿来主义”的捷径,实现弯道超车,这也是深大从一开始就刻在骨子里的基因。
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二、砸钱+借脑:深大的崛起,从来不是只靠钱
很多人觉得,深大之所以能快速崛起,只是因为有钱,但其实不然,有钱是基础,更关键的是,深大会花钱、会借脑,把钱花在了刀刃上。
那时候的深大,很清楚自己的短板,没有学科体系,就直接对接国内顶尖高校“借”——北京大学援建中文系、外语系,清华大学援建电子系、建筑系,中国人民大学援建经法系、管理系,采用“一校包两系”的模式,直接站在巨人的肩膀上,搭建起了自己最初的学科架构。
这种“借脑”模式,看似简单,实则离不开钱的支撑。深大不仅给援建高校提供充足的经费支持,还开出了极具吸引力的条件,吸引了一大批顶尖学者从北京南下深圳,扎根深大任教,要知道,那时候的深圳还很落后,很多学者愿意放弃北京的舒适环境前来,丰厚的待遇和充足的科研经费,是最关键的吸引力。
除了借脑顶尖高校,深大的招生也不走寻常路,完全贴合深圳的人才需求,优先录取有深圳特区工作经验的社会青年,让这些有实践经验的人接受专业教育,毕业后直接投身特区建设;
而且所有学生免学费,还能享受“特区奖学金”,每月发放15元生活补贴,要知道,当时全国大学生每月的生活费也就10元左右,深大的补贴,相当于让学生不用花家里一分钱,就能安心读书;
更灵活的是,深大还允许学生“边工作边读书”,兼顾学业和实践,打破了传统高校“象牙塔”的局限,把自己打造成了“特区人才车间”。
这种“砸钱+借脑”的模式,让深大避开了从零起步的艰难,短短几年就站稳了脚跟,不仅搭建起了完善的学科体系,还培养出了一批批贴合深圳需求的专业人才,而深大的快速崛起之路,也和它最优秀的毕业生的创业逻辑不谋而合——不纠结于从零积累,擅长整合资源、快速落地,用最短的时间实现最大的突破。
不过,建校之初的这种“步履匆匆”,也引来了不少质疑,有人觉得深大就是个“暴发户”,只会砸钱,没有自己的核心实力,对此,深大第一任校长特意亮明立场:我们不是“暴发户”,是“探路者”,要为中国高校的发展,尝试一种新的可能。
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三、有钱真的能为所欲为?深大的经费,到底有多足
这么多年来,深大“有钱”的标签从来没有摘掉过,而且经费一年比一年充足,甚至成为了全国最富有的“双非”高校。
根据最新的数据,2025年深大的经费预算高达75亿元,排在全国高校第43名,更是稳居全国地方高校第一名,这个经费水平,已经超过了很多211高校,甚至能和一些弱势985高校比肩。
但很多人不知道的是,深大的经费虽然多,却比不上大多数顶尖985、211高校——比如兰州大学、吉林大学这样的老牌名校,虽然常被调侃是“穷校”,但它们的年度经费,其实比深大还要多。
毕竟,这些老牌名校办学历史悠久,学科齐全、科研平台众多、师生规模庞大,需要的经费投入也更多,而深大的经费,主要集中在优势学科和科研创新上,没有那么多历史包袱,所以经费的使用效率更高。
有了充足的经费,深大的发展就有了源源不断的动力:校园软硬件设施不断升级,修建了现代化的教学楼、实验室、宿舍楼,办学环境在全国高校中都算得上顶尖;
不断引进顶尖人才,开出丰厚的薪资和科研启动资金,吸引了海内外一大批优秀学者前来任教,师资队伍实力逐年提升;加大科研投入,鼓励教师和学生开展科研创新,搭建了多个科研平台,甚至还创办了实验银行、实验印刷厂等,推行勤工俭学制度,让学生在实践中提升能力。
可以说,正是因为有了充足的经费,深大才能在短短四十年间,从一所全新的高校,快速成长为国内有影响力的大学,这种发展速度,放在没有经费支撑的高校身上,几乎是不可能实现的,从这一点来看,“办大学,有钱就行”这句话,确实有一定的道理。
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四、钱能堆出规模,却堆不出顶尖:深大的短板,同样明显
虽然深大靠着充足的经费,实现了快速崛起,但我们不得不承认,钱能堆出办学规模,能堆出科研成果的数量,却很难堆出顶尖的学科实力,深大的短板,其实同样明显,这也是它一直被质疑“硬实力配不上野心”的核心原因。
首先,深大没有A类学科突破。
在教育部组织的历届学科评估中,不管是优势学科还是新兴学科,深大最好的成绩也只是B+,至今没有一个A类学科,这种“高峰不高”的现状,让它和顶尖高校之间,拉开了巨大的差距。
要知道,一所高校的核心竞争力,从来不是经费多少,而是顶尖学科的实力,没有A类学科,就意味着在该领域,深大还没有达到全国顶尖水平,哪怕经费再多,也难以摆脱“二流学科”的标签。
其次,深大没有入选211和双一流,这也加深了公众对它的误解。上世纪评选211的时候,广东作为经济大省,有两个名额,最终分配给了华南师范大学和暨南大学,从当时的办学实力和学科底蕴来看,这个选择其实没有问题,毕竟那时候的深大,还处于起步阶段,实力远不如这两所高校。
但后续评选双一流的时候,深大依然未能突围,核心原因还是在于学科精度不够、顶尖学科缺失,高层次人才培养数量较少,而且科研平台的级别和数量,也比不上其他竞争对手,哪怕经费充足,也没能弥补这些短板。
除此之外,深大的学科布局以“应用型”为主,比如计算机、电子信息等,这些学科贴合深圳的产业需求,就业前景好,也容易出科研成果,但缺乏基础学科的深厚积淀。
和那些办学百年的老牌名校相比,深大没有文史哲、数理化等基础学科的优势,底蕴不足,而基础学科,恰恰是一所高校长远发展的根基,没有扎实的基础,再强的应用型学科,也很难实现长远突破,这也是深大最大的“硬伤”。
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五、深大的真实实力:不是暴发户,是合格的探路者
很多人调侃深大是“暴发户”,但客观来说,深大其实配不上这个标签,它更像是中国高校发展的“探路者”,用自己的方式,走出了一条不一样的办学之路,而且取得的成绩,也值得肯定。
从办学成果来看,深大的投入和产出,其实是基本匹配的。
2025年软科排名中,深大位列全国第68位,超过了中央民族大学、中国海洋大学等部分985高校,在双非高校中,这个排名已经非常亮眼;2025年,深大的国家自然科学基金立项达到383项,经费1.93亿元,位居全国地方高校第一,科研成果的数量,已经超过了很多211高校。
而且深大的学科布局,非常贴合市场需求,计算机、电子信息、建筑学等专业,实力雄厚,毕业生的就业率和薪资待遇,都处于全国高校前列,为深圳的产业发展,输送了一大批专业人才,甚至培养出了不少行业领军人物,这样的成果,绝对不是“暴发户”能做到的。
更重要的是,深大一直在努力弥补自己的短板,这些年来,它不仅强化了应用型学科的优势,还在不断布局基础学科,加大对文史哲、数理化等学科的投入,努力提升学科精度;同时,不断引进高层次人才,搭建高水平科研平台,争取在顶尖学科上实现突破,朝着“世界一流创新型大学”的目标迈进。
如今的深大,已经发展成为一所综合性高校,拥有多个博士点、硕士点,7个学科进入ESI世界排名前1%,连续多年在PCT专利申请公开量上位居中国高校前列,国际排名每年都在稳步提升,在QS和泰晤士高等教育世界年轻大学排名中,均位居内地高校第二。
深大的“改革阵痛”确实存在,没有顶尖学科、没有深厚底蕴,这些都是它无法回避的短板,但它用几十年时间,走完了其他高校上百年的路,用“砸钱+借脑+创新”的模式,为中国高校的发展,提供了一种新的可能,这样的深大,不是暴发户,而是一个合格的探路者。
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深圳大学的崛起,告诉我们:有钱,确实能办大学,但能办好大学,从来不止靠钱。
教育的本质,是教书育人、是传承文化、是科技创新,钱能为教育赋能,却不能替代教育本身。深大还有很长的路要走,它需要时间沉淀底蕴,需要努力突破顶尖学科的瓶颈,但不可否认,它已经用自己的方式,证明了自己的价值。
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大家觉得,深圳大学未来能突破短板,跻身顶尖高校行列吗?欢迎在评论区说说你的看法。
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