俄乌打了三年，打穷了三个国家，富了三个国家，中国也在其中

«——【·前言·】——»

2022 年 2 月那一声炮响，带来的动荡一直延续到现在，足足过去了三年多，这场冲突的影响遍布全世界，没有任何一方能真正置身事外，全球经济版图被彻底重塑。

战火已经烧到第四个年头，硝烟一直没散，有人就这么议论：“打穷了三个国家，也富了三个国家，并且中国也在其中”，看着这场没尽头的纷争，究竟谁在废墟中哭泣，谁又在暗处闷声数钱？

乌欧双输，战争后果太沉重

很多人盼着乌克兰局势出现转机，但现实更像一张沉重的账单，三年战事下来，乌克兰基础设施损失被估到1380亿美元，这种规模对一个国家来说几乎等于把多年家底砸碎。

农业同样遭重创：曾经的“欧洲粮仓”因为农田变战场、运输线受阻，葵花籽油和谷物出口大幅下滑，农业损失超过340亿美元，相关体系几乎被打断。

更难修复的是人口，大量青壮年在战争中伤亡，更多人选择外逃，很多离开后就不再回来，国内劳动力严重不足，缺人、缺钱、缺产业的情况下，乌克兰只能靠卖资产维持财政与偿债。

政府层面早就列出大规模私有化清单，涉及能源、煤炭、港口工厂、制药企业，甚至连酒店等资产都被摆出来出售，哪怕将来停火，重建也不是几年能完成的事，结构性的衰退可能拖很久。

再看欧盟，跟着美国一起对俄制裁后，欧洲并没有因此过得更轻松，2022年前欧盟对俄能源依赖很高，天然气进口中约45%来自俄罗斯，石油也有约27%。

制裁与反制叠加，双方博弈的影响持续扩散，全球能源供应出现明显缺口，价格持续攀升，企业生产的能源支出不断增加，欧洲制造业成本被整体抬高。

德国企业受冲击尤其明显，例如巴斯夫在22年因能源成本暴涨出现大额亏损，随后裁员并关停部分装置，反映的就是“高能耗产业扛不住”。

过去俄管道气便宜稳定，支撑了德国工业竞争力，这种低价又不间断的供气模式，让德国工业拥有了明显的成本优势，也稳固了整个制造产业的根基，后来欧洲转向更贵的液化天然气。

尤其从美国采购，价格和运输成本都更高，企业用能成本被拉上去，一些工厂要么减产停产，要么干脆外迁到能源更便宜的地方，包括美国或亚洲。

与此同时，难民压力也让欧盟财政更紧，数百万乌克兰难民进入欧洲，各国需要承担住房、教育、医疗等公共开支。

叠加通胀、罢工和增长乏力，很多原本生活宽裕的国家也开始精打细算，社会情绪更敏感，原本富裕的日子现在过得紧巴巴的。

有人更穷有人暴富

在这场制裁和战争的连锁反应里，有的国家“躺枪”得很惨，白俄罗斯就是典型，它因为和俄罗斯关系近，被西方一起制裁，结果外贸通道被卡、外资撤离，很多关键物资和技术供应变得不稳定。

2023年经济出现下滑，本来就不算强的工业和农业更难运转，普通人生活压力加大，形成一种越被封锁越难发展的循环，但同一套局势下，也有人赚得很凶。

美国几乎不用亲自下场承担正面代价，无需付出正面战场的成本，还能靠军售与能源出口双重获益，数据显示 2024 财年美对外军售总额 3187 亿美元，同比涨约 29%，创下新高。

乌克兰战场上的不少装备体系也来自美国，各式美式装备在战场广泛运用，直接推动美国军工行业利润大幅上涨，能源方面，欧洲放弃俄气转而购买高价能源，美国牢牢抓住这一时机大赚一笔。

二四年欧洲买走了美国液化天然气出口量的55%，对西班牙的原油出口也大幅增长，而且多是高价成交。

欧洲能源成本上升后，一些工厂被迫减产、关停或外迁，资本和人才回流美国，美国等于一边卖能源、一边吸产业，算盘打得很精。

印度的做法则是另一种“会算账”，西方制裁俄罗斯后，俄油不得不打折卖，印度迅速加大采购，俄油在印度进口结构里的占比从原先不足1%飙升到接近40%，印度也成了俄油重要买家。

更关键的是，印度并不只是自用，它把原油炼成成品油，再卖回欧洲，2024年前三季度，印度对欧盟的成品油出口量同比增长58%。

2023—2024 财年，印度据称仅靠低价买俄油就节省了约 250 亿美元外汇，面对美国让其停止采购俄油的施压，印度明确表示能源采购只看本国利益，态度强硬。

所以整体看，制裁并不是“惩罚对手就结束”，而是会重新分配成本和利润：有的国家被拖得更穷，有的国家趁机做大生意，甚至把危机变成增长点。

这波 “低价进口 - 精炼 - 高价出口” 的闭环操作，印度靠着低价拿货、加工后再高价卖出，只靠中间环节就赚足差价，几乎没额外投入就收获满满利润，简直是空手套白狼。

稳坐钓鱼台的东方大国

说中国在这场俄乌冲突的外溢效应里也“得了好处”，这话不算错，但性质不一样，中国的收益更多来自自身产业能力和战略定力，不是靠战争混乱去捞偏门。

先说能源，俄罗斯被西方卡得厉害后，出口方向明显往亚洲转，中国作为重要合作方，拿到更稳定的石油和天然气供应，价格也更有谈判空间。

能源成本下来后，制造业用能更稳、更省，工厂的综合成本就能压低一点，出口商品的竞争力自然更强，这属于正常贸易和市场选择的结果。

再说市场替代，过去欧洲品牌在俄罗斯占比很高，制裁和撤出后留下了大量空缺，谁能补位看供应能力，中国的汽车、手机、家电、日用品这些产业链齐、供货快、价格合适，很快就把需求接上了。

你去俄罗斯看，街上中国车变多，商场里中国商品占比也上升，中俄贸易额这几年持续增长，不少外贸企业订单明显增加，这是产能和渠道在起作用。

更重要的一层是战略空间，美国原本想把注意力更多压在亚太，对中国施压更集中。

但俄乌冲突爆发后，美国不得不长期把资源和精力投在欧洲事务上，外交、军援、联盟协调都要消耗，这客观上让中国获得了一个更可控的缓冲期，可以按自己的节奏推进产业升级和国内发展。

在外交立场上，中国也没有选择拱火或选边站，而是持续强调政治解决、推动停火对话，发布相关立场文件，派特别代表沟通斡旋。

这种相对克制的做法，在不少国家看来更接近“劝和促谈”，也带来一定的国际认可度，总体看，俄乌冲突像一场把全球资源、供应链和战略注意力重新搅动的风暴。

弱的国家更容易被冲击，强的国家则会在变化里重新分配机会，中国能在其中保持相对主动，靠的不是投机，而是长期积累：产业链完整、基础设施强、生产体系稳定。

别人忙着打仗、制裁、动荡时，我们还能持续生产、运输和供应，这才是抗风险和抓机会的底盘。这种踏踏实实的发展，才是最大的财富。