北京
市场环境充满变化与未知，不少组织在发展过程中容易遇到 “高绩效难持续、团队凝聚力涣散” 的问题。明明想推动变革，却陷在成员内耗里；明明追求协同，却走不出传统管理的桎梏。此时，一本能直击痛点、提供可落地方案的实用指南，远比泛泛而谈的理论更有价值。
《带团队高绩效手册》以阿德勒心理学作为理论基础，为提升个人领导力提供了清晰的路径和切实的着力点。这本书既可以为管理者注入信心，更提供了一份关于如何构建健康、稳定、高效团队的科学蓝图。
一部新时代管理者的实用指南
本书作者岩井俊宪是日本研究阿德勒心理学的权威专家和资深企业顾问，被誉为“勇气传道师”。阿德勒心理学不同于弗洛伊德学派，它强调人的主观能动性和追求勇气的积极取向。正如“日本战略之父”大前研一所言，阿德勒学派从不认为人生有“办不到的事”；热门畅销书《被讨厌的勇气》也是阿德勒心理学的代表性著作。这种理念并非盲目乐观，也不是无用的鸡汤，而是通过重视并激发人的主观能动性来实现自我超越。
该书以阿德勒心理学为理论基石，系统阐述了如何将其理念运用于领导力构建与团队打造之中。书中不仅提供了具有实操性的方法与策略，更在方法论层面为读者指明方向。全书内容深入浅出，逻辑清晰，语言亲和而不失深度，阅读体验亲切而富有感召力，仿佛一位经验丰富的向导在身旁鼓励：“你一定能成为优秀的领导者，一定能打造出卓越团队！”为读者注入了实现领导力突破的信念与动力。
扎实理论支撑
在当前快速变化、注重创新与协同的大环境中，管理者正迎来从传统威权式管理向赋能型领导转型的重要契机，《带团队高绩效手册》提供了解决方案。
书中围绕“建设性”与“问题解决”构建的实践框架，精准切中团队管理的现实痛点。例如，针对因成员背景多元、代际差异引发的协作内耗，作者提出“从更多人的视角思考”这一实用方法，引导管理者跳出“私人逻辑”的局限，通过拓宽认知视角化解潜在冲突。在多样化办公普及、AI深入融合管理的今天，这一方法尤其有助于促进跨代际、跨文化团队的目标协同与行动一致。
在团队凝聚力塑造方面，本书基于阿德勒心理学提出“共同体意识”理念，强调个体的社会属性与主观能动，倡导通过相互尊重与信任构建归属感。这一视角与国内组织日益重视的心理安全、赋能授权等理念高度契合，为管理者推动团队建设提供了扎实的理论支撑。
即翻即用的手册
正如书名所示，本书是一本“即翻即用”的实战手册。其价值不仅在于内容的实用性，更在于贴心的用户友好设计，确保读者能通过清晰流畅的排版设计迅速获取所需信息。便携的开本设计使管理者不管是在会议间隙还是通勤途中代入感，使内容如行云流水般自然顺畅，真正实现书籍的“易读且可读、易用且可用”。
卓越的领导力并非天赋异禀，而是每个追求成长的普通人，通过有意识的学习与实践都可以掌握的技能。《带团队高绩效手册》不仅是一本具有高度实操性的管理指南，更是一部能够重塑领导者思维、激发团队潜能的启发式读本。
来源：湖南人民出版社
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