刘亚楼看戏时，一个科长把脚放到他头上，还问他是哪个单位的

刘亚楼1950年担任空军司令员，主要任务是组建新中国空军。空军从零起步，需要大量技术人才。部队里吸收了一些过去有飞行或地勤经验的人员。这些人带来专业知识，也带来一些旧作风。刘亚楼对纪律要求严格，同时注意实际情况，采取引导方式帮助他们适应。

那天晚上空军机关组织一场内部演出。刘亚楼换上便装提前到场，选了后排位置坐下。演出快开始时，后排一位科长把脚搭在椅背上，位置靠近刘亚楼头部。刘亚楼起身提醒对方注意礼节，把脚收回去。那位科长带着酒气，不接受提醒，反而问对方是哪个单位的。

刘亚楼直接说明自己是空军司令员。那位科长听到后马上改变态度，敬礼道歉。刘亚楼接着问他是起义参加的还是被俘后加入的。那位科长没有回答，很快在演出开始后离开现场。刘亚楼后来对身边人说，此人作风不像长期在革命队伍里的同志，很可能是新近加入，需要通过教育帮助转变。

空军初创阶段，技术干部短缺。从各地调来的人员中，不少人有过去空军相关经历。刘亚楼推动他们发挥作用，同时强调转变旧习气。这位科长正是这类人员，近期调入空军军训部学校处，担任预校科科长。

刘亚楼认为对新加入人员要以教育为主，不能操之过急。空军当时正处于融合阶段，类似情况需要耐心引导。这次遭遇很快被刘亚楼放在一边，因为组建工作占据全部精力，包括筹建航校、调配干部、制定训练计划。

大约半个月后，空军召开预校相关工作会议。那位科长作为处室负责人列席会议。他进入会场看到刘亚楼，显得有些紧张。刘亚楼认出他，但会议中没有提起之前的事。会议按计划进行，这让那位科长稍稍安心。

1952年全国开展三反运动，空军机关也进行检查。那位科长被发现存在贪污公款行为。专案组上报情况后，刘亚楼指出，剧院的事早已过去，双方没有个人积怨。顶撞行为与贪污问题没有直接联系，处理要依据规定，不能因私人情况影响公正。

刘亚楼强调要等待上级统一结果，不能滥用职权。专案组继续核实证据，最终确认涉案数额未达到严惩标准。那位科长被免去职务，开除军籍，调到四川地方工作。

刘亚楼对贪污问题一直坚持零容忍态度，但在具体案件中注重事实和规定。他认为不能因为个人恩怨就改变处理标准。这种做法让空军干部感到信服。大家看到领导在纪律问题上既严格又公平。

空军组建初期，吸收过去人员是必要选择。没有这些技术力量，部队建设会更慢。刘亚楼了解这种情况，所以对新干部采取引导方式，而不是简单处罚。这次事件成为部队融合过程中的一个例子。

三反运动在全国范围内清理浪费和官僚主义。空军作为新建军种，也面临类似问题。领导层在处理案件时，注意区分不同情况，避免扩大化。刘亚楼的表态符合当时政策要求，保护了按规定办事的氛围。

那位科长后来知道刘亚楼出面说明情况，才避免更重处分。他对此事一直记在心里。这种结果也让其他干部看到，领导处理问题注重原则，不搞个人报复。

刘亚楼继续领导空军各项建设工作。部队从无到有，逐步形成战斗力。他推动制定各种条令条例，培养大批飞行人员。空军在后来的任务中发挥了作用。

1955年全军授衔，刘亚楼获得空军上将军衔。这是对他长期贡献的肯定。他继续为空军事业奔波，直到1965年5月7日在上海因病逝世，终年55岁。