日本首相高市早苗近日又在国会抛出重磅言论,声称“台湾有事”即意味着日本的“存亡危机”,一个国土面积连中国百分之四都不到的岛国,究竟哪来的胆量把话说得如此笃定?
许多人觉得匪夷所思,然而翻开史册,你会发现一个令人心酸的事实:中国在日本身上吃过的亏,远比我们愿意承认的要多得多,这个“小个子”从来都不是省油的灯。
1894年甲午战争还没真打起来,清朝在心态上就先输了一半,当时不少官员和士绅都觉得日本不值一提,话里话外都是“日本只是学了点西方技术”“小岛国掀不起浪”。
这种判断从上到下很普遍,连负责对日交涉和海军事务的人也没真正把日本当成同级对手,北洋水师当年确实名气大,外界常说“亚洲第一”,舰艇吨位也不小。
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但真正开战后,日本联合舰队的火力、战术和训练把差距暴露得很彻底,黄海海战一打,北洋主力损失惨重,随之而来的就是《马关条约》:两亿两白银赔款,台湾、澎湖被割走。
这笔钱相当于清政府多年财政收入,日本凭此大肆扩军造舰,整体军事实力不断加码升级,回看那段历史,最刺眼的绝非清军装备简陋的短板,而是信息与认知差。
开战前,日本的情报工作对清军部署、海军情况掌握得很细,反过来清廷对日本的认识却还停留在“不过是个岛国”的旧印象上。
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也就是说,真正的败因之一是思维落后:对手已经换了打法、换了体系,你还用旧眼光看人,甲午之后,日本野心越来越大,侵略步步升级。
1931 年 “九一八事变”,日本关东军的兵力其实特别有限,总数还不到两万人,却能在极短时间内控制整个东北,那时候东北军的兵力将近二十万,而且装备在当时中国军队里算比较好的。
按纸面实力并不该输得这么快,可“不给抵抗”的命令一下,沈阳很快失守,东北就这样被让出去,连日本方面后来都承认,他们原本准备遭遇硬仗,没想到对面几乎没有有效抵抗。
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之后局势继续恶化,从东北扩到华北,再到上海、南京,战争越打越大,抗战的伤亡数字高到惊人,背后是无数家庭的破碎和长期创伤。
回头看,这条悲剧链条的起点,和当年的轻敌脱不开关系:把对手看低、把风险看轻、把准备当多余,最后付出的代价就会成倍放大。
而这一切的起点,都可以追溯到那个致命的判断失误:觉得日本“不过如此”,二战结束后,日本被原子弹轰炸、全国破败,随后无条件投降。
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按直觉,战败国应该长期衰落,但日本恢复速度惊人:不到30年就从废墟里爬起来,成为世界第二大经济体。
一九六八年日本 GDP 成功反超西德,经济实力大幅攀升,到 80 年代日本制造业更是横扫全球,汽车、电器等产品畅销各地,到处都是日本制造,当时美国社会还一度忧心日本资本会 “买走美国”。
这种反弹能力和它长期形成的危机意识有关,日本资源少,自然灾害多,又处在大国竞争夹缝里,历史经验逼着他们习惯做最坏打算、提前储备能力、抓住窗口期就迅速行动。
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很多时候他们不靠喊口号,而靠体系化准备,反过来看,我们容易被另一套叙事影响:觉得日本老龄化严重、经济“失去三十年”,所以威胁在下降,迟早会被中国远远甩开。
但现实更复杂,实际的产业格局远比看上去更曲折,日本在半导体材料、精密制造、光学设备这些核心环节,依旧握有不可替代的优势,能在产业链上形成卡点。
比如2023年日本限制对华出口23种半导体相关设备,就让国内相关行业立刻感到压力,这说明它仍有对外施压的工具。
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高市早苗提到的“存亡危机”,并不只是情绪化表态,而更接近日本战略圈长期的判断:台湾海峡关系到日本能源运输通道,日本石油进口大部分要经过相关航线,一旦局势变化,日本经济会受到直接冲击。
因此日本在台湾问题上摆强硬姿态,不只是单纯跟着美国的节奏行事、做美国的跟班,更是结合自身地缘和产业诉求,藏着专属的私心谋划,还带着自己的利益盘算。
更深一层,日本也在借此重新包装自身角色:对美国展示站队,对西方阵营提高存在感,同时为国内推动修宪、扩军、增加军费寻找理由,一套话术同时服务多个目标。
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所以我们没必要纠结“日本到底算不算威胁”这种抽象问题,更该看它具体能做什么、会在哪些节点出手。
历史经验也提醒:很多时候真正危险的不是看起来最强的对手,而是被轻视、却有准备、还敢抓机会的对手,中国今天综合实力远超过去,体量也比日本大得多,但这不等于可以放松警惕。
记住甲午和抗战的代价,保持清醒才是成熟的战略姿态,对日本,永远别掉以轻心,这不是示弱,而是大国应有的战略成熟。
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