为什么供应链桃子只有小米雷军可以摘，其他人只能干瞪眼？

大家好，我是摆地摊的西瓜君(๑╹◡╹)ﾉ”

这个问题是我在网上冲浪的时候无意间看到的，所以在这里给大家分享一下:

关于为什么供应链的桃子只有雷军能摘，我觉得这是一个用结果去反推过程的一个问题，正常来说应该是问为什么大家都在摘供应商的桃子，但偏偏只有小米成功了。而其他人都失败了。

这就不得不提到雷军的个人资源整合能力了:

在智能机刚兴起那几年的时候，只有雷军带领他的团队，可以说杀出了山寨机的包围圈，同样的供应商，别人拿不到的价格，拿不到的数量和首发小米都给拿到了。不管是出于什么方式或者说什么约定，小米真的拿出来卖了，所以说在那个时候就注定了小米的一个成功。

也为后续小米的发展奠定了特别大的一个用户基础，打响了一定的名气：

这就使得小米在后续和供应商的谈判阶段，有了一定的筹码。让小米更容易拿到其他厂家拿不到的价格，或者说数量，包括像独家首发等等之类的。

这些本质上都是前期雷军个人的一个能力体现，因为小米前期的成功和声望，才有了后续小米的蓬勃发展的垫脚石。

而其他厂商没有这个能力，自然也就只能在旁边干看着了:

因为同样的供应商，你拿不到最顶级的芯片，或者说屏幕，或者说硬件配置，那么你就只能拿次一级的！

相对而言，你的产品跟小米对比来说，或者说跟别人拿到首发的对比来说就差了很多，那么你的市场销量啊，利润啊各方面也就跟不上了，有点类似于那种一步错步步错的概念。

就现在的市场生态来说:

还是有非常多的小厂家愿意和小米合作的，因为小米本身就是一个先天流量圣体，手握大量的生态产品的消费者，所以说当你的产品能够接入米家生态的时候，先天就会自带一部分流量，你的订单或者说销量就完全不愁。

相当于说只要你自身的产品过硬，再加上小米的一个品牌宣传和引流，虽然算不上什么先天暴富，大富大贵，但过得滋润是没有任何问题的。

这也是现在为什么很多的厂家都愿意和小米合作，特别是给小米更低的一个价格，包括优先供货之类的，就让小米先用，主要还是小米手里的用户太眼馋了。小米有那个资本！

但小米也并不是说所有行业都已经摘桃子成功了：

就比如说小米的笔记本电脑:

目前来说，小米的笔记本电脑就属于是要死不活，最主要的原因就是这个领域真的太卷了，连小米都卷不动，所以说现在小米基本上也放弃这一块的生态了，就属于是那种卷的特别狠，但又没什么利润的一个行业，你冲进去也就是费力不讨好。

包括还有像小米的无人机:

这个就纯粹是专利太多了，然后技术也搞不过别人，小米在弄了一段时间，发现完全没有值得投资的必要，然后干脆就直接就砍掉了，所以说小米的无人机就属于昙花一现，也是属于是供应商摘桃子失败的一个案例。

除此之外，还有很多的行业都有投资失败这个问题，我就不一一详述了。

就整体来说，小米它能成功还是有它自己独特的优势摆在这里的。这就跟学霸能考满分而你不能考满分是一个道理，你做不到别人做的事情，那你就只能干看着别人挣钱。

那么以上就是关于博主的一个个人看法和见解了，就如果跟大家的观点不同的话，大家当个乐子看就行了，

大家如果有什么自己的观点或者想法也可以在评论区留言一起分享，谢谢大家的阅读。