最近两年,美国政客和本土玻璃厂商彻底坐不住了。
10年前被他们敲锣打鼓请去建厂、号称能振兴当地制造业的福耀玻璃,如今成了他们口中“威胁美国产业安全”的“屠城木马”。
更讽刺的是,这10年里福耀在美国赚得盆满钵满、持续扩张,而美国本土玻璃厂商却一个个被逼到绝境,这场美国政府亲手引来的“投资盛宴”,终究变成了本土产业的“噩梦”。
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关注赴美投资的行内人,没人不熟悉福耀玻璃。
它是最早响应美国“制造业回流”号召的中资企业,早在上一轮美国政府大力拉拢外资时,就主动接下橄榄枝,扎进了美国“铁锈地带”。
2014年,福耀买下通用汽车在俄亥俄州代顿市莫瑞恩地区的旧厂房,这座厂房当时濒临破产、停摆多年,周边萧条、工人失业,当地政府急盼有人接手。
福耀的到来成了“救世主”,俄亥俄州州长亲自站台,直言其投资能改善两千多个家庭生活,重振当地制造业。
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没人料到,这个被当成“香饽饽”的中资企业,仅用一年就交出惊人成绩单。
2015年,福耀将旧厂房改造成当时全球最大汽车玻璃单体工厂,当年就盈利,速度让本土厂商措手不及。
此后10年,福耀扩张不停:2022年追加6.5亿美元建多条生产线,2025年3月再投4亿美元在伊利诺伊州建浮法玻璃生产线,只为稳供降本、抢占更多市场。
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如今福耀已在美国站稳脚跟,工厂遍布俄亥俄州和伊利诺伊州,雇佣3000多名当地工人,带动供应链6000个就业岗位,为通用、福特等本土车企供货,占据全美汽车玻璃市场30%份额——相当于美国公路上每3辆车就有1辆用福耀玻璃。
表面看是中美互利共赢,但这份“共赢”,只是福耀和美国政府的一厢情愿。
对美国本土玻璃厂商而言,福耀的到来就是灭顶之灾,其中最具代表性的是Vitro公司位于俄亥俄州克雷斯特莱恩的工厂。
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这家拥有近70年历史的工厂,曾是当地制造业支柱,高峰时养活数百名工人。
但福耀投产后,其销量逐年下滑,厂长坦言过去七年销量下降50%,到2026年底甚至要考虑关停,数百名工人将面临失业。
曾经的美国玻璃巨头庞贝捷(PPG)也未能幸免。这家1883年创立的企业,曾占全美汽车玻璃市场28.1%份额,是福耀当年的主要竞争对手,还曾对福耀提起反倾销诉讼。
可面对福耀的竞争力,庞贝捷最终妥协,将伊利诺伊州芒山工厂卖给福耀,成为本土玻璃产业衰落的缩影。
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不甘心的本土厂商开始告状,污蔑福耀“不公平竞争”“靠中方补贴抢占市场”,甚至声称其“威胁美国供应链安全”。全美汽车工人联合会主席也附和抱怨,直言无力与福耀抗衡。
这些抱怨很快吸引了美国“对华鹰派”政客,双方联手炒作“中国安全威胁”。
俄亥俄州共和党参议员伯尼·莫雷诺直言,希望福耀工厂易主、将其赶出美国。
2024年7月,美国国土安全部等机构突然搜查福耀代顿工厂,声称调查“金融犯罪和劳工剥削”,虽当天结束搜查、福耀也澄清并非调查目标,但这场突袭显然是刻意打压和警告。
事实上,本土厂商的衰落,根源是自身效率低、成本高,而非福耀“不公平竞争”。
福耀的成功,靠的是领先技术、规模化生产和合理价格,美国车企选择它,看重的是产品质量和交付可靠性,这本是市场竞争的正常结果。
但本土厂商和政客不愿承认自身不足,反倒将责任全推给福耀,试图用政治手段保住市场。
这一切都是美国政府亲手造成的。当年为推动“制造业回流”,美国主动向中资抛橄榄枝、给优惠政策,甚至“逼着”中资赴美投资,盼着靠中资振兴制造业、解决就业。
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福耀响应号召、投入巨资,完全符合美国政府当初的预期。
如今10年过去,美国一些人终于醒悟:他们请进来的不是“下蛋金鸡”,而是“屠城木马”。
这匹“木马”不靠武力,仅凭自身实力,在公平竞争中挤压本土企业空间、抢占市场,最终让美国本土玻璃产业陷入绝境。
可惜这份“醒悟”来得太晚。10年间,福耀已在美国深深扎根,建成完善的生产和供应链体系,即便遭遇联手打压,也难以被撼动。
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而美国的打压,不仅伤害福耀,更破坏自身营商环境,打击中资赴美投资的信心,最终损害的是自身利益和国际信誉。
福耀赴美10年,早已成为中资赴美投资的缩影。它告诉我们,美国所谓的“欢迎中资”并非真心,一旦中资企业发展壮大、触动本土利益,就会被贴“安全威胁”标签、遭打压排挤。
未来,福耀在美国的发展或许会面临更多挑战,但凭借自身实力和市场基础,依然能稳步前行。
而美国也该明白,全球化时代互利共赢才是主流,靠打压外来企业、保护落后产能,根本无法实现制造业振兴,反而会让自己陷入孤立被动。
10年时间,福耀从“救世主”沦为被污蔑的“木马”,背后是美国的霸权思维和对中国企业的偏见。
但无论如何打压,中国企业的实力不会削弱,越来越多中国企业终将走向全球,福耀的故事也将继续,见证中美经贸的起落,也见证中国企业的成长与强大。
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