突发！刘强东拿下中兴！

大动作落地。

2026年春节之际，刘强东又整了件大事！

京东“拿下”了今年最火的中兴科技。

现在京东跟中兴都官宣了，双方签署了一份为期三年的战略合作协议。

京东宣布，拿下了中兴、努比亚、红魔的全渠道国代权，三年要干到一百个亿；中兴也借京东的供应链和流量，力图打个翻身仗。

这次京东下决心了，因为这次可不是简单的卖货，它要的是“全渠道国代权”。

说白了，就是线上线下通吃，从手机到平板、随身WiFi，甚至AI技术，它全都要。

作为老牌厂商，中兴产品矩阵完善，技术实力雄厚，可它缺渠道、缺用户洞察、缺市场化迭代能力。

线下门店不足，线上流量分散，很多好技术没能转化成好销量。

这次，京东拿下中兴，就是要通过整合从物流、金融到技术、线下门店的全链路资源，为中兴提供了一种可以“轻装上阵”的深度合作模式。

简单翻译就是：中兴、努比亚、红魔三大品牌，未来几乎所有卖货、导流、推广，都要和京东团队一起打磨、和京东用户数据、供应链能力深度绑定。

可以说，近期京东动作密集，在刘强东主导下，京东正以多线进攻姿态，持续扩大商业版图与行业影响力。

比如，前段时间，京东接连与理想汽车，宇树机器人，等等科技巨头签约。

没办法，京东现在很焦虑，这是一场背水一战。

君不见。这几年刘强东在断崖式衰老，脸上也一直绷着一种紧张感。

京东现在压力大啊，它的基本盘是电商，但在电商的多快好省里，京东电商原来最大优势“快”，不仅被美团偷家，阿里大搞即时零售，对他也是釜底抽薪。

京东不能再等了，在刘强东看来，“京东这五年，是最失败的五年”，京东必须鼎新革故，变革求错。

而京东最大的优势是一体化供应链物流体系，刘强东现在就是想用这一优势，和其他缺乏这一优势的品牌，以长补短，构成1+1＞2的共赢。

当然，这种模式必然让刘强东的商业版图铺得更大，重资产商业模式更明显，利润率更低。

比如最近的财报显示，2025年第三季度，京东营收2991亿，同比增长14.9%；但是净利润却暴跌了54%；而京东外卖在内的新业务更是亏损了100多亿。

但就算短期亏钱，刘强东也要拼力一搏，因为变才有机会，边走边试，说不定可以走出一条新路。

没办法，当代商业世界就是一个暗黑森林。

就算是企业巨头，一有不慎，就可能被旁边的猎人狙击，轰然倒塌。

动物凶猛、竞争惨烈，刘强东，难啊！

现在刘强东正在逼自己全力一搏，每个新赛道都是大赌注。

种种迹象表明，刘强东真的在下一盘很大的棋，或将打造一个前所未有的商业帝国！

祝他成功！