山西
先看一下网友的说法：
传达的这种信息的重要性肯定远远大于他可能对你产生的任何负面情绪。以至于他会感到非常的震撼和紧张，只会感激你的传达及时，不会对你有任何怨言。
举例说明一下：我们单位，我基本没在下班时间收到过领导的消息，如果领导12点打电话给我，只有两件事，要么下属发生严重灾害，要么我们单位出现事故，都属于十万火急，一点情绪都不敢有。
把自己当作传达工具，剥离情绪，确实是高招。在体制内，有时候不是你要说什么，而是你代表谁在说。少一点个人色彩，多一点制度的中立感，既能避开人情的锋芒，也能让信息更权威、更稳妥。这种做法，看似冷淡，其实是聪明的自保。
但有一点不那么认可，名字是需要报的。因为是紧急任务，你传达后是需要之后的互动的，这就需要一个对接人，这时候你打的这个人是对方单位的对接人，你就是你们单位的对接人，对方把名字给你你要记下来，你也要让对方记下你的名字，这样双方才能互动，工作才能开展。“政令要顺利执行”，但执行政令不是目的，完成任务才是。
有的网友说： 办公室主任表示，半夜要求你下通知，那是立刻按照既定顺序打电话，二十秒不接直接打下一个，两轮不接直接记录准备后续通报，三轮不接就要事后追责，并直接越过下级办公室打他们主要领导、分管领导。
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