上骗中央，下骗百姓，三回入狱，从首富到首骗，把他吹的太神了！

“给我20年，还你10个南德集团！”“把喜马拉雅山炸开50公里，让西藏变江南！”

很难想象，如此这是牟其中在上世纪九十年代便提出来的想法。

提起他，人们总会将其和“中国首骗”联系起来，因为他总是会说出一些不切实际的想法，但又总是将其说的让人真假难辨。

不过，他也是做出过一些惊天举动的，比如他用罐头换来了飞机，用300块钱成立了一家公司。

但由于经营不善，也曾三次锒铛入狱，最后一次出狱，已经76岁的高龄。

那么，他传奇的经历都有哪些呢？出狱后的他怎样了？

罐头换飞机

要理解牟其中这个人，不能只盯着几桩“天才操作”，得看他一贯的底层打法——用时间差赌博。

最典型的是被神话了无数次的“罐头换飞机”。

1989到1992年，苏联解体前后资源大甩卖，一边是川航急缺运力，一边是国内工厂堆满卖不动的罐头、暖水瓶、座钟。

换个普通商人，可能就做点中小贸易，挣点差价算了，但牟其中直接“上大桌”。

用500车皮滞销轻工品去换4架图-154客机。

关键不是胆大，而是他手里根本没钱。

整套操作靠的是“先有合同再找货、先吹概念再找钱”，拿着和川航、和苏方的合同去找国企、地方政府赊货，或者套银行资金，再指望飞机到手之后卖票、卖股权把钱补回来。

说白了，就是一场多环节、多主体的时间差连环赌。

任何一个环节出错，货出不去、飞机到不了、钱回不来，整盘就崩。

结果命好，赌对了，飞机真的飞来了，货顺利出掉，中间赚了上亿。

那是1992年，一个亿能把人直接送上神坛。

可问题在于，这种玩法不是建立在稳定现金流和风控上的经营，而是拿信用、法规和运气做筹码的豪赌。

而且这种赌性，早在他1983年就已经有苗头，当年在重庆发现仿制座钟在上海能卖出高价，跨地倒腾赚了8万，紧接着因为“投机倒把”进去蹲了一年。

按理说，这样的撞墙经历应该让人收敛一点，他却从中学到了相反的东西：只要胆子够大、敢踩线上跳，社会的缝隙就能变成自己的跳板。

从座钟到飞机，逻辑一脉相承，只是赌注越来越大。

从“炸开喜马拉雅”到满洲里空城

飞机这把赌赢了，彻底摧毁了牟其中对常识的敬畏。

他开始把自己当成能改造地球的“设计师”，不满足于做具体生意，而是迷上了用惊世骇俗的“大项目”忽悠资源、撬动金融。

最典型的是那个后来经常被人当成笑话提起的“炸开喜马拉雅山”。

要炸出一个口子把印度洋暖湿气流引进来，让青藏高原变成沃野。

这种说法，对任何学过一点地理、地质的人来说都是天方夜谭，但在90年代那个“只要能招商就好”的语境里，反而很对某些地方官员的胃口。

他们需要一个足够震撼的故事去争取中央关注、拿到政策和贷款。

而牟其中最擅长的，就是编这种超纲故事。

比如在满洲里，他讲“打造北方香港”的故事，对外放话要砸100亿，地方政府一高兴，批给他10平方公里地，寄望他建出一个新城市。

几年下来，实际投入不过两三千万，项目虎头蛇尾，地收不回来，地方烂摊子收场。

能做成卫星发射那单生意，给尼日利亚打通信卫星，确实赚了几千万美金，这在当时堪称“中国民企敢干第一单”，等于是吃了最早一批“太空经济”红利。

但成功本身并没有帮助他建立起现代企业制度和风险观念，反而成了他“我就是那关键的1度，专门点燃99度水”的理论支撑。

他公开宣称要收购那些“就差一点就能成功”的国企，自封成“国企救星”。

可实质上，他手里并没有足够的真金白银，也没有成熟管理团队，只能不断用更大的概念去压住前面的窟窿。

这边讲“北方香港”，那边吹“喜马拉雅计划”，再往后就是一个又一个跨区域、跨行业的超大饼。

所谓“收99度的企业，再加1度”，在当时更多成了地方政府给他输血、银行愿意给他开口子的心理安慰，大家都自我催眠：也许这次他还能像换飞机那样搞出奇迹。

但现实是，现金流并没有跟上他画饼的速度，空头支票越开越多，真金白银的收入却没那么夸张，资金窟窿迟早要爆。

信用证诈骗后的余生

真正压垮牟其中的，是他把那套“时间差空手道”伸进了银行信用体系。

1995年前后，为了给南德系填无底洞，他和同伙虚构进口贸易背景，从中行湖北分行骗开了33份信用证，套出8013万美元，折合6亿多人民币。

对银行来说，这是实打实的金融诈骗，不是什么“大胆创新”“灵活经营”。

牟其中显然还沿用过去的思路，先搞到钱再说，等项目一跑起来再慢慢补窟窿。

但90年代中后期的金融监管、司法环境已经不是他倒腾座钟、玩边贸那会儿的灰色地带了，国家对金融风险的容忍度降到很低。

2000年，无期徒刑的判决落下，他从“首富”“传奇商人”一下子掉进“金融诈骗犯”的位置。

前妻选择在他最风光时就离开，说明生活在这种高风险、高震荡的轨道上，对普通家庭成员是怎样的折磨。

反而是小姨子夏宗伟，一路跟到最后，帮他打理残余业务、为他翻案奔走。

2016年，他76岁出狱，外面的商业世界已经完全换了一套玩法。

互联网崛起、平台经济、风投逻辑、合规监管，一个都不在他熟悉范围内。

但他显然不服老，依旧试图用“百万人助贷”“大棋局”的姿态杀回来，问题是，时代已经不会再给这种讲故事、踩红线的人试错空间。

短视频里他的激情和评论区的冷漠形成了鲜明对比，曾经能靠一篇报纸头版带起全国投机热情的“造神者”，如今连互联网算法都懒得帮他扩散，零星几条“老爷子醒醒”的评论，比什么讴歌赞美都更接近现实。

在他本人心里，他始终不愿把自己归入“诈骗犯”这个类别，更愿意把自己想象成因时代变迁而被误解的“企业家”“思想家”。

今天来看，牟其中的悲剧不只在于晚景凄凉，更在于他从未真正弄明白，当年的“投机倒把”在某种程度上是制度转换期的漏洞红利，而不是可复制的“智慧”。

把规则当作可以踩踏的垫脚石，在法治逐渐成型之后，必然从灰色变成黑色。

在流量时代，空话、假话、大话很快就会被数据验证、被监管拦截。

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