蔡明真预言家！疯狂机器人砸1亿也要上春晚，背后的“百机大战”

家人们，让我们叫蔡明老师一声预言家，她老人家30年前就预言了今年春晚的画风。2026年春晚堪称 “史上含活人量最低” 的一届，猜到这届春晚会卷机器人，但没想到这么卷。去年宇树机器人凭秧歌C位出道，今年四家机器人公司直接上演 “春山学”，让不少机器人概念股股民直呼 “恨除夕不开盘”。

这四家登台的机器人公司，论舞台效果那是有夯有拉，其中除了早已成名的宇树以外，另外三家魔法原子、银河通用以及松岩动力对大众而言更是极为陌生。他们几家平均成立时间仅两年半，生产线尚未完全成熟，产品更是鲜有落地，却甘愿掏出1个亿的“小目标”，就为台上“蹦跶”几分钟。如此 “搏命式” 打广告，背后是四家公司不容小觑的硬核背景。

“四大天王”个个有来头

作为杭州六小龙之一，宇树科技是国内人形机器人领域的顶流。

IDC数据显示，2025年全球人形机器人出货量达1.8万台，同比暴涨508%，其中宇树一家就卖出5500多台，稳居全球头部。如今再度登上春晚，其全面的技术实力让股民充满期待，若再搭配茅台元素，无疑会引发资本市场的热烈反响。

与专注制造的宇树不同，主攻机器人的 “大脑”的银河通用是今年的最大黑马，在具身智能大模型领域占据优势的银河通用机器人，在微电影小品《我最难忘的今宵》为沈腾递水、串烤肠的表现圈粉无数。

其创始人王贺是北大计算机教授、智源研究院研究中心主任，而智源研究院正是中国最早研究 AI 大模型的机构。更值得关注的是，王贺还是宇树的天使投资人。成立不到三年的银河通用，已获得宁德时代等产业巨头投资，投后估值突破200亿元，甚至超过了宇树。

而与银河通用旗鼓相当的，是在业内流传 “北银河、南智元” 说法的智元机器人。智元是由原华为天才少年彭志辉创办，也是宇树的直接竞争对手。2025年智元出货量同样突破5000台，腾讯、百度、比亚迪等国内外资本纷纷入局。不过，今年未能登上春晚的智元，索性在春节前打造了专属的 “机器人春晚”，与春晚舞台上的同行隔空较量。

在春晚《智造未来》歌曲表演与易烊千玺、陈小春等明星同台的魔法原子机器人自带大厂光环，其创始人吴长征曾是小米机器狗项目研发负责人，如今隶属追觅嫡系。

追觅作为春晚赞助大户，主业深耕扫地机器人，还计划进军智能手机、智能汽车等多个领域，野心直指百万亿美元估值。尤其值得一提的是，成立时间最晚的魔法原子，仅用14个月就完成3轮融资，手握数亿资金，兼具工程实力与人脉资源。

最后一家松岩动力，两年内完成7轮融资，背后既有北汽这样的产业资本，也有央视融媒体基金的国资加持。与其他主打科研、工业场景的公司不同，松岩动力聚焦教育与陪伴领域，去年参加北京亦庄机器人马拉松斩获亚军后，一举拿下2000多个订单。

与其他三家参加春晚的机器人商业化落地不同，松延动力选择了C端消费市场。这一次参加春晚，颇有 “直播带货” 的意味，在节目中，松延动力机器人不仅要听懂台词节奏，还要完成递东西、搀扶、翻跟头等配合动作，松延动力是想借助这种温情节目，建立大家对“机器人是家庭伙伴”的认知。

这四家公司的同台竞技，只是国内机器人行业 “百机大战” 的缩影。目前国内具备竞争力的机器人公司已超200家，雷军、何小鹏等大佬纷纷加速布局。

2025年，机器人行业融资超300起，总金额突破380亿，平均每天就有一家公司获得至少1亿融资。行业人才争夺同样激烈，名校博士毕业最低年薪66万，顶级AI论文作者轻松年入百万，甚至有公司为冲IPO，给CFO开出3000万年薪。

资本涌入暗藏无声厮杀

资本狂欢的背后，其实暗藏着一场无声的厮杀。“吃鸡”游戏的经验早就告诉玩家们，通常最终吃到鸡的也就一个两个，不会太多。前几年大家还能你好我好大家好，但是自打2025年开始，情况就有点不对了。

先是宇树、智元等头部玩家明显加速扩产，全球人形机器人出货量同比暴涨5倍多，行业从 “画饼期” 直接进入 “量产淘汰赛”，资本市场纷纷入局争相抢夺 “机器人第一股”，试图筹集更多资金抢占市场。

对中小企业而言，一旦在这场军备竞赛中慢半拍，就可能面临融资断档、丢失主动权的困境。如此看来，即便 “练习时长” 不足，这些公司也要梭哈春晚，也就不难理解了。

那么就不禁要问了，这些机器人什么时候才能让普通人能用上？

事实上，机器人这个东西其实已经出现很长时间了。只是当前的机器人普遍还是处在“没脑子” 的阶段，家用机器人要么只能执行预设的基础任务，要么需要人工遥控，网上视频里那些跳舞打拳的机器人，目前来看，实际上的使用价值并不算高。

面对机器人实际落地实用价值低的情况，早在2021年，马斯克就提出为机器人加装 AI “大脑”，指挥机器人端茶送水、搬东西，还能随机应变。但理想很美好，现实很骨感，当前AI虽能聊天、写代码，却缺乏指挥机器人干活的实战数据，仅靠堆算力和模型远远不够。即便像优必选这样的头部厂商，将机器人投入工厂后，其效率也仅为人类工人的30%-40%。

不过这也是未来要一步步解决的问题，目前中国机器人行业拥有几乎是“开了挂”的无可比拟的成本优势。10年前，一台机器人售价300万美元，如今已被中国企业一路干到10万美元左右。

未来两三年，由于人形机器人的供应链和新能源智驾电车供应链的深度融合，机器人成本有望降至几万元人民币。届时哪怕是硅谷的机器人公司，最终也得依赖中国的供应链采购。

而对于国内一众机器人公司来说，这场高精尖领域的竞争，在机器人 “大脑” 技术差距难以快速拉开、“身子” 供应链相差无几的情况下，为了不落后大部队，终究逃不过 “台上跳舞、台下拼命” 的现实，靠拼春晚、拼表演来抢占先机。

这么一看，高精尖的机器人似乎跟咱们这种普通打工人也没什么两样，这些机器人公司无论技术多强、背景多硬，都要奋力争取曝光，而最终能否在行业洗牌中 “转正”，只能各凭实力与运气。