中国游客赴日数量在2025年底突然下滑,主要源于中日关系紧张
日本首相高市早苗在国会提到台湾地区有事可能影响日本安全,这话一出,中国外交部立刻发提醒,说日本治安变差,针对中国人的案子多了,劝大家别去
航司立刻跟进,退改免费,航班表被一波波删空,团体游踩了急刹
![]()
东京的免税柜台几乎一天没几单,大阪酒店前台盯着系统发呆,北海道店主在打烊前抱怨进货囤错了季节
数据冷冰冰却扎心:12月中国大陆入境33.04万人,同比腰斩近半;
购物车清空,实际消费在10到12月也回落到3534亿日元
航班数据显示,去年12月中日方向累计取消近1900个航班,峰值取消率逼近半数
旅游这门生意,靠的是人和情绪,风向一歪,流水就干
与以往不同,这次不是单一舆情起伏,而是政策信号叠加信任裂缝
![]()
旅客不只是换个目的地,更是在表达一种选择
日本方面嘴上说“欧美补位”,账本翻开就知道差别:中国游客过去贡献四分之一的旅游收入,购物客单价高、免税占比重,欧美散客更多是“自用不囤货”
日本对中国高消费客源的依赖被实打实地照亮了
国土交通省给出全年4270万的漂亮数字,但一到12月,关西航线六成班次不见了,百货免税掉到看不见底,春节取消率像牙印一样留在报表上
旅游是民间温度计,也是政策风向标
![]()
舆论场也转了弯
过去几年,日媒爱放大“中国游客大声、乱扔、插队”的镜头,标签一贴,街头一个人失态就能扣到全体
到了2025年12月,网上忽然冒出“白人更糟”的热帖,半夜敲钟、当街失礼、垃圾堆满,浏览量破千万
不能把网帖当统计,但它像一面镜子照出了一件事:这种区别对待并不新鲜,却该被叫破
群体越大,噪点越显眼;
![]()
镜头选择性地推近,就会让“偏见像事实”
亚细亚大学教授游川和郎指出,中国游客数量从几百万到两千万的激增,再叠加历史纠纷的心理包袱,反感情绪就会被放大并固化
这话不刺耳,但有用,它解释了为什么双标容易生长,却也在提醒,化解要靠时间、数据和真实的相处
回头看看那些真正考验素养的时刻,答案并不输人
2011年利比亚撤侨,十八万公里外的港口,三万五千八百六十名同胞能在战争阴影下排队上船,秩序井井有条;
2015年也门危机,临沂、潍坊、微山湖三舰急转航线,首批124人39分钟登舰,第二批455人81分钟完成,官兵让床位,自己睡过道
![]()
外媒在利比亚、也门撤侨现场看到的,是安静排队和高效组织
这不是“摆拍”,是把纪律写在了脚步上
领事司原司长黄屏评价,这次行动扬眉吐气,显国家力量
当镜头离开景区,面对生死与秩序,素养这件事看得更清楚
当然,也有该自我对照的环节
2026年1月北海道暴雪,新千岁机场两天内取消56个航班,JR停500多班,七八千人滞留,许多游客三十多小时靠零食和瓶装水硬扛
![]()
有人无视“非必要不赴日”的提醒,仍然起飞,后来在网上呼叫专机接回
情绪可以理解,雪也确实罕见,但风险判断总该放在前面
安全提醒不是摆设,是边界;
对风险的敬畏,胜过事后的抱怨
做好行程预案,留出备选路线,旅途里多一分从容,也少一分委屈
![]()
遵守规则不是示弱,而是自我保护
在经济层面,日本官方的表态并不遮掩
国土交通大臣金子恭之也直言,欧美游客补了点空缺,但还是盼中国人回来
JTB预测2026年访日游客会小幅回落约3%,多地酒店春节档取消过半,GDP层面的影响也许只有0.01%这种“小数点后”,但对大阪的一个前台、一家奈良的免税柜台,就是一个月能不能扛过去的现金流
想重振免税柜台,先重建互信
![]()
商业是现实主义者,信任值涨,客源就回;
氛围变冷,客单价就低
说到底,这次骤减,是政治语境、市场选择、社会感受的叠加
对中国游客而言,不必用争辩回应偏见,用行动做答卷:遵守当地规则,尊重公共秩序,碰到不公正的指指点点,淡定走过,必要时也用正当渠道维护权益
对日本社会而言,镜头也该平均些,别把偶发当标签,把刻板当常识
对两国决策层而言,公开的对话比隔空的喊话更有效,暖场的善意比冷场的试探更值钱
用行动证明,中国游客不是他们说的那样;
别被偏见困,做好自己就够了
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.