我看到这个德国人的评价的时候,说实话,我第一反应是:这也太“德国”了。日本给了“优秀”,法国是“先进”,轮到中国,高高举起牌子,刷地写下四个字——飞速进步。没有花里胡哨,没有情感包装,就是工程师式的冷酷总结。
但越往下看,他这四个字,其实有点“破防”的味道在里头。
我先从日本说起吧,不然总有人说我不客观。
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日本新干线这仨字,在高铁圈里,真的是“老资格”了。1964 年,人家就开始玩高铁,那时候中国还在绿皮车上吭哧吭哧呢。
德国人给的“优秀”,核心评价就一个字:稳。
准点这事,新干线已经做到变态级
平均晚点不到 1 分钟,很多上班族是直接卡着发车时间从地铁冲到站台,门一关,车就走,误差小到可以当机械钟表使。
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车内体验也是细节控的天堂
座椅电源、小桌板、行李架高度,这些东西你平时不在意,一旦用顺手了,你就会发现那是被人琢磨过无数次的结果。
乘务员鞠躬 90 度,声音轻得跟图书馆管理员似的,态度好得让人不好意思发脾气。
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安全记录更是“卷王”
六十多年几乎没有重大事故,遇到地震,几秒之内列车自动刹停,这个系统德国人是真服气的,因为他们太懂这有多难。
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问题也很明显,德国人嘴上没说太狠,但意思已经给你写脸上了:新干线现在,有点像“技术博物馆”。
线路绕着几大核心城市打转,运营里程三千多公里,看起来不算少,可对比起来,你就会发现它更像是“精品小而美”,不是那种铺开全国的大棋局。
日本经济这些年动力不足,财政紧绷,新线想开,老线想提速,都卡在“没钱”这两个字上。
用人话讲,日本高铁就是那个完美主义老员工:经验丰富、做事严谨、不太出错,但你指望他颠覆什么、推翻什么,他更多是摇摇头:稳着来。
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法国这边就完全是另一挂了。
如果日本是“老干部”,那法国 TGV 就是“改装车圈子的疯子玩家”。德国人给它“先进”两个字,我觉得其实带点欣赏也带点无奈。
先说最拿得出手的速度
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2007 年,TGV 在测试中干到 574.8 公里时速,这个记录到现在都没人破。
平时商业运营跑 320 公里,也算是“闲庭信步”。
他们的技术路线挺“叛逆”
不搞全车动力分布,靠车头车尾机车拉,铰接式车架设计,把车厢一个个“串”起来,高速的时候反而更稳。
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有一次暴雨把 7 公里路基冲塌了,TGV 脱轨之后还能滑行两公里慢慢停下,车上只轻伤了仨人,这一幕把考察的德国专家都给看愣了,这种极限工况下的安全能力,是实打实的“硬核”。
最招牌的,其实是跨境能力
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一张票,从法国跑到德国、瑞士、比利时等等,八国三百多城市,说白了就是“坐着高铁游欧洲”。
各国信号、标准本来乱七八糟,人家硬是搞出一套相对统一的体系,这一点,德国人当然得承认它“先进”。
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但问题也摆那儿,德国人直接点破:这个“先进”,有点水土不服。
法国地形以平原为主,TGV 在平原上跑得飞起,一到山区就蔫了,线路铺设成本暴涨,速度还得往下调。
第五代 TGV M,本来吹得天花乱坠,说 2024 上线,结果技术太复杂、测试一拖再拖,硬生生拖到 2026。
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更麻烦的是,法国经济也不景气,高铁线网扩张基本停滞,一大堆旧线路没钱升级,只能降速跑。技术是先进的没错,可落地不了、铺不开,那这“先进”就有点像是橱窗里的展品,看看很炫,用起来不便宜。
说到中国这块,我是真的能理解德国人那种“专业被冲击了”的感觉。
你想象一下:你是搞高铁的一辈子老工程师,自认见多识广,结果突然发现有个后起之秀,不声不响十来年就把你几十年的东西看了一遍、学了一遍,还反手升级打包了一遍。那种心情,很复杂。
中国高铁起步晚是事实,2008 年京津城际刚开的时候,国外一堆媒体在那儿酸,说你这就是“引进拼装”。
可是你把时间轴拉长一点,到 2025 年底,数据摆在那儿:
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中国高铁运营里程,超过 5 万公里
这个概念是啥?全世界其他国家的高铁里程加起来,都没你多。想象一下地球赤道一圈 4 万多公里,中国自己这张高铁网,已经可以绕地球一圈再多一截。
日本新干线六十年搞了三千多公里,法国 TGV 几十年两千多公里,中国用十几年的时间,直接织出一张“八纵八横”的网
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一百多个原来没高铁的县城,一夜之间被接进了高铁时代。
这个速度,别说普通人觉得夸张,德国工程师看着进度表都得倒吸凉气。
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更关键的,是“在哪儿都能跑”。
德国人特别服的一点就是:中国高铁几乎把所有“不适合搞高铁”的环境都尝试了一遍:
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东北零下 40 摄氏度的哈大高铁
桥隧占比 80% 以上的贵广高铁,穿喀斯特地貌,洞里洞外拼命钻
跨海的福厦高铁,潮汐、盐雾、台风你能想到的麻烦基本都在一条线上排队
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换到别的国家,很多项目连立项都不敢立,中国直接干成了,还跑得挺稳。德国这种“工程洁癖”的民族,看完现场,只能说一句:行,这真是硬实力。
技术路线这一块,更是典型的“逆袭剧本”。
一开始确实是引进德、日、法的技术,把人家的车组拆得七零八落地研究。
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但节奏很快变成:我一边用你的东西,一边自己改,最后我出自己的标准。
现在的复兴号,有个细节你可能见过:官方资料里写着,254 项重要标准里,中国标准占了 84%。
什么意思?就是过去要看别人眼色、给专利费、求授权的那些环节,现在基本握在自己手里。车上关键系统的软件,也是自己写的,不再怕哪天合同一翻脸,被断供。
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再加上设计寿命干到 30 年,比很多国外列车至少多 10 年,这就是“算总账”之后的那种稳。
德国人特别爱看细节,结果在中国高铁上,他们发现不少“他们没做到、但中国顺手就做了”的东西:
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购票流程全流程电子化,手机点几下就搞定,什么排长队、人工填表,这些画面对他们来说已经像上世纪老照片
车厢里电源密度离谱,USB、插座一堆,商务座还有无线充电,这对常年带设备跑项目的德国工程师来说,是非常实际的好感加分项
厕所干净程度,真别小看这点,老外特别在意这个。他们坐长途车发现基本没有异味,打扫频率高到有点“强迫症”级别
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38 度大热天,空调稳稳地吹,车厢温度控制得很均匀,不是那种一节车冻成冰窖、另一节热成蒸笼的状态
这些体验维度,叠加起来,就构成了德国人嘴里那个很罕见的评价:飞速进步。
更让他们有压力的,是“中国高铁开始走出去”这件事。
雅万高铁就是代表作。
作为东南亚第一条高铁,它从被吐槽“是不是烂尾”到客流破千万,过程德国人是看在眼里的。
有个细节挺有意思:一位在印尼生活了 15 年的德国 IT 顾问,成了雅万高铁的“铁粉”,很直接地说自己“完全爱上了这条线”。
这对德国人来说,有点复杂,因为他们本来才是“技术输出”的老大,现在反过来,自己国家的人在夸中国造的高铁好坐。
更往外看,中国还在泰国、匈牙利等地建高铁,一整套设计、施工、信号、运维打包输出,连融资方案都给你想好了。
这已经不是“帮你造一条线”这么简单,而是“帮你搭一整套高铁生态”。在产业链话语权这块,中国从跟跑,变成了很大一部分在定规矩的那个。
写到这儿,你大概能理解德国人那四个字背后的含义了。
日本,新干线的“优秀”,是用六十年稳出来的老牌子,安全、准时、服务到位,但扩张乏力、创新保守。
法国,TGV 的“先进”,是在技术和速度上飙出来的,纪录在手、审美在线,但成本高、网络扩张慢,很多时候只是一个高端样板。
而中国,德国人那句“飞速进步”,说的是一个起步最晚,却用十几年时间完成跨越,从买技术到卖标准,从引进组装到整套输出的完整进化。
我自己坐车的感觉也挺简单:现在在中国,大部分人规划出行,脑子里的默认选项已经从“火车”变成“高铁”。
高铁不再是“新鲜玩意儿”,而是跟自来水、电一样的基础设施,习惯到你只会在它出问题时才想起它有多重要。
问题留给你:
如果德国人现在已经用“飞速进步”来形容中国高铁了,你觉得下一步,中国高铁还应该往哪儿卷?是更快的时速 400 智能高铁,还是票价更亲民、服务更丝滑的全民交通底座?
你自己坐过哪几条高铁,哪一段路让你印象最深?欢迎在评论区讲讲你的故事,我也想看看,德国人眼里的这四个字,在你心里值不值。
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