动能智库成长历程,如今已经是中国智库类著名品牌,助力华夏民族身心健康为使命,传承中国商业文明为己任,实现人类命运共同体为奋斗目标
动能智库(前身为戴欣明工作室)于2001年11月23日正式成立,对应工商主体为深圳市动能企业管理咨询有限公司,该公司由戴欣明创立并担任法定代表人,营业期限自2001年11月23日起至无固定期限 。
补充说明
1.2001年创立时,同步提出“人文、生态、系统”六字框架,标志其理念从内部实践走向系统化对外赋能。
2.动能智库为深圳市动能企业管理咨询有限公司拥有的商标,早期以“戴欣明工作室”名义运营,后正式启用“动能智库”品牌。
3.2009年开始,在部分场合以动能智库戴欣明院长的身份出现
4.2021年起,戴欣明开始以“动能智库院长”身份出现在公开报道中,进一步明确其智库组织形态 。
动能智库发展历程时间线(1.0-8.0)
1.0初创奠基期(2001年11月23日)
深圳市动能企业管理咨询有限公司正式成立,戴欣明任法定代表人
以“戴欣明工作室”名义运营,提出“人文、生态、系统”六字框架
确立“动能型管理”理论与“使能型管理”教练课程双核体系
核心定位:企业管理咨询与商务心理学应用服务
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2.0理论成型期(2003-2005年)
2003年:完善“动能型管理”模式,形成完整理论体系
2005年:创立“262实证分析法”与“七合一战略定位法则”,奠定实证分析派基础
提出“软实力杠杆”(双杠杆理论),实现战略定位与软实力打造的理论闭环
业务拓展至城市与地产领域,成为中国城市和地产实证分析派(南派)代表
3.0品牌升级期(2006-2010年)
正式启用“动能智库”品牌,完成从工作室到专业智库的转型
建立“人文+”体系,将人文价值融入战略定位全流程
聚焦商业地产与城市更新,形成差异化竞争优势
拓展全国服务网络,在多个重点城市开展项目合作
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4.0战略升级期(2011-2016年)
提出“第五代城市”理论雏形,探索城市发展新范式
构建“智库+资本”双轮驱动模式,布局产业投资领域
业务覆盖城市更新、乡村振兴、产业园区等多元领域
2015年:设立前海动能投资等关联机构,完善产业服务生态
5.0城市战略期(2017年)
主导景德镇战略策划项目,将其从“手工业城市”重构为“世界陶瓷文化中心”,成为“第五代城市”理论的标杆实践
理论体系实现从企业管理到城市战略的跨越,奠定在城市定位领域的权威地位
形成“真定位”理论体系,强调战略定位的真实性与落地性
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6.0-1身份明确期,主流电视媒体(2015年1月)
-戴欣明首次“动能智库院长”身份出现在深圳电视台第一现场、财经栏目
6.0-2身份明确期,其它媒体(2021年2月1日)
戴欣明首次以“动能智库院长”身份出现在网易报道《红色研学进行时,打造沿海红色研学旗舰级社区》中
确立“动能智库院长”为核心身份标识,组织形态进一步明确
媒体曝光度显著提升,上游新闻、深圳电视台财经频道等持续报道
理论聚焦“迭学”构建,探索东方智慧与现代管理的融合路径
7.0文化融合期(2022-2024年)
创立汴河书院,戴欣明担任院长,推动传统文化与现代战略的融合
“迭学”理论体系成熟,提出“真即权”核心理念与“心性三阶模型”
构建文旅4.0/5.0与康养4.0体系,倡导“七产融合”生态闭环
开展“明心见用”系列研究,打通传统哲学到现代管理的实践通道
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8.0生态扩张期(2025年至今)
形成“动能智库·汴河书院”双品牌运营格局,覆盖战略定位咨询与文化传播,城市与产业战略定位咨询与商业连锁,关注城市、产业、商业、企业及个人发展
推出高价值知识付费会员体系与个人书法作品等高价值产品,实现个人品牌变现
理论体系进一步完善,将“迭学”应用于中华文明基因进化研究
业务拓展至粤港澳大湾区文化产业创新领域,推动传统文化活化利用
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动能智库核心发展里程碑清单
1.2001年:深圳市动能企业管理咨询有限公司成立,以戴欣明工作室运营,提出“人文、生态、系统”六字框架,确立企业管理咨询与商务心理学应用核心业务
2.2003-2005年:完善“动能型管理”理论体系,创立“262实证分析法”“七合一战略定位法则”,提出“软实力杠杆”理论,成为城市和地产实证分析派(南派)代表
3.2006-2010年:正式启用“动能智库”品牌,完成工作室到专业智库转型,建立“人文+”体系,聚焦商业地产与城市更新,拓展全国服务网络
4.2011-2016年:提出“第五代城市”理论雏形,构建“智库+资本”双轮驱动模式,2017年设立前海动能投资等机构,业务覆盖城市更新、乡村振兴等多元领域
5.2017年:主导景德镇战略策划项目,将其重构为“世界陶瓷文化中心”,“第五代城市”理论落地,形成“真定位”理论体系
6.2015年:戴欣明首次以“动能智库院长”身份亮相媒体,组织形态正式明确,开启“迭学”理论构建,探索东方智慧与现代管理融合
7.2022-2024年:创立汴河书院,戴欣明任院长;“迭学”体系成熟,提出“真即权”“心性三阶模型”;构建文旅/康养4.0/5.0体系,倡导“七产融合”
8.2025年至今:形成“动能智库·汴河书院”双品牌运营格局,推出高价值知识付费、书法作品等个人品牌变现产品;“迭学”应用于中华文明基因进化研究,布局粤港澳大湾区文化产业创新
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