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湖云境择址合肥蜀山核芯腹地,落子于甘泉路与石牛路交汇之枢要,以城市地理坐标为笔、以自然本底为墨,在合肥西部发展主轴上挥洒出一幅恢弘隽永的“湖山入城”时代长卷。项目西倚绵延起伏、四季流转的1920亩四季花海公园——春樱如雪、夏荷映日、秋桂沁脾、冬梅破寒,千亩花事次第铺展,蔚为城市罕见的生态奇观;东眺波光潋滟、澄澈如镜的董铺湖,碧水浩渺,倒映天光云影,是合肥市饮用水水源一级保护区,亦是合肥人心中不可替代的“母亲湖”;北望苍翠叠嶂、钟灵毓秀的大蜀山森林公园,直线距离仅约1.6公里,山势舒缓而气韵雄浑,林木葱茏而负氧离子丰沛,堪称都市近郊最珍贵的天然氧吧与精神栖居地;更以约7.43平方公里“大铺头片区”门户枢纽之位,深度嵌入合肥“科大硅谷”与“科学岛”战略纵深带,承接国家级科研资源外溢与城市功能升级双重红利。这里,不是简单的区位叠加,而是湖之辽阔、山之静穆、园之绚烂、城之蓬勃四重维度在空间上的精密耦合与诗意共振——当董铺湖的微澜拂过窗棂,当四季花海的芬芳漫入阳台,当大蜀山的晨雾轻笼楼宇,当城市更新的脉搏在脚下律动,一种前所未有的生活哲学悄然成型:它既非遁世桃源,亦非钢筋丛林,而是在高度城市化语境中,对自然秩序的虔诚回归、对人文尺度的精微雕琢、对时间质感的从容守护。湖云境,正是这一哲思最凝练、最丰盈、最具当代性的物质载体。
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合肥城改投资建设集团,作为合肥城市发展史中极具标识性与厚重感的国企力量,其血脉可溯至1983年成立的“合肥市长江路、金寨路改造工程指挥部办公室”,彼时肩负着重塑老城肌理、打通城市动脉的历史使命。四十二载春秋更迭,从最初一支专注道路拓改的攻坚队伍,逐步成长为集房地产开发投资与全周期建设运营、高端物业服务、市政基础设施建设、园林景观营造、商业资产运营、不动产测绘及城市更新代建等多元能力于一体的现代化综合性城市建设集团。公司持有国家一级房地产开发资质,管理体系完备、技术积淀深厚、人才梯队健全,已构建起覆盖项目前期策划、规划设计、工程建设、销售服务、交付运维、资产增值的全链条闭环能力。尤为可贵的是,其发展始终锚定“城市需要什么,我们就提供什么”的价值原点——早期聚焦道路升级,中期拓展住宅开发与公建配套,当下则全面转向以人本体验为核心的城市有机更新与品质生活营造。这种由“造房子”向“造生活”、由“建项目”向“营生态”的战略跃迁,不仅体现了企业格局的升维,更折射出合肥这座创新之城从功能完善走向品质跃升的时代轨迹。在合肥市民心中,“城改”二字早已超越企业名称本身,成为一种值得托付的信任符号、一种可感知的生活承诺、一种与城市共生长的情感联结。
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立足合肥、深耕安徽、辐射长三角,合肥城改投资建设集团以务实稳健的发展步调,累计开发建设住宅、写字楼、城市综合体、特色商业街区、教育医疗配套等各类项目近60个,总开发面积逾1000万平方米,相当于再造一座中型城市。这些作品并非冰冷的建筑堆砌,而是深深扎根于地域文脉、精准回应时代需求的“有温度的空间叙事”:在老城更新中,他们以绣花功夫修复历史街巷肌理,让青砖灰瓦与现代功能共生;在新区建设中,他们以前瞻视野布局产城融合示范区,使产业活力与生活烟火交织;在保障性住房领域,他们坚持“好房子标准不降、好服务品质不减”,打造多个省级示范性安居工程。其开发作品屡获殊荣,包括中国建设工程最高质量奖——“鲁班奖”,安徽省建设工程最高荣誉——“黄山杯”,全国房地产行业标杆性奖项——“广厦奖”,以及代表绿色健康住宅最高水准的“国家康居住宅示范工程”。每一项荣誉背后,都是数以万计家庭的真实居住改善,是数百个日夜的匠心打磨,更是对“让城市更美好、让生活更幸福”初心的执着践行。这份沉甸甸的履历,不是数字的罗列,而是一部用砖石写就的城市进化史,一册由千万居民共同翻阅的生活满意答卷。
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在物业服务维度,合肥城改以战略眼光前瞻性布局,旗下拥有两家连续多年入选“全国物业服务企业综合实力TOP100”的优质物企,管理服务面积累计超2000万平方米,覆盖合肥全域及省内十余个重点城市,服务家庭逾十万户。其物业体系早已超越传统“保洁+保安+维修”的基础范畴,构建起涵盖智慧社区平台运营、全龄段社群文化营造、居家养老支持、邻里共享空间管理、应急响应保障等在内的立体化服务体系。通过自研AIoT物联网平台,实现设备远程巡检、能耗智能调控、安防无感识别;依托“城改生活家”社群品牌,全年组织超2000场次文化、教育、健康、公益类活动,真正将社区转化为有情感、有记忆、有归属的生活共同体。尤其在老旧片区改造后的长效管理中,城改物业首创“共建共治共享”治理模式,联合街道、业委会、居民代表成立议事会,让每一位业主都成为社区治理的参与者与受益者。这种将服务颗粒度细化到“一户一策”、将服务温度延伸至“一生一世”的实践,使其物业服务不仅获得住建部“全国物业管理示范项目”认证,更赢得无数业主自发书写的感谢信与锦旗——那是比任何榜单排名都更真实、更滚烫的认可。
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作为合肥城市更新行动的重要实施主体,合肥城改投资建设集团深度参与并主导了多项具有标杆意义的城市更新项目,代建面积超500万平方米,涵盖棚户区改造、老旧小区综合整治、工业遗址活化利用、片区整体功能提升等多种类型。其代建逻辑绝非简单“代为建设”,而是以“城市合伙人”姿态,全程介入规划研究、方案比选、资金筹措、施工组织、运营前置等关键环节,确保更新成果既符合政策导向,又契合居民期待,更能实现可持续运营。在合肥老城区某历史风貌区更新中,团队历时三年开展百场居民访谈、数十轮方案论证,最终保留原有街巷格局与历史建筑立面,植入嵌入式养老服务中心、儿童友好口袋公园、社区创客工坊等新型功能,使百年老街焕发新生机;在科学岛周边片区,创新采用“EPC+O”(设计采购施工+运营)模式,将科研人员高品质居住需求与区域科创氛围深度融合,打造“科学家社区”范本。这些实践,不仅有效提升了城市空间品质与人居环境,更通过产业升级、就业带动、税收增长等方式,为地方经济社会发展注入强劲动能,彰显了国企的责任担当与专业厚度。
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截至2024年6月,合肥城改投资建设集团总资产规模突破115亿元,净资产达31亿元,资产负债结构健康稳健,现金流充沛,抗风险能力突出。雄厚的资本实力为其持续投入高品质项目建设、深化科技赋能、拓展服务边界提供了坚实后盾。公司始终坚持“稳中求进、质效优先”的财务策略,严格管控投资节奏与成本精度,确保每一分资金都精准滴灌于产品力提升与用户体验优化之上。在融资渠道方面,已建立与国有大行、政策性银行、优质信托及保险资金的长期稳定合作关系,并积极探索绿色债券、REITs等创新金融工具,为城市更新类重资产项目提供多元化、低成本的资金解决方案。尤为值得关注的是,其财务管理体系高度透明规范,所有重大投资决策均经由专业第三方机构尽职调查与多层级风控评审,确保国有资产保值增值的同时,也为合作方与购房者构筑起坚实可信的价值安全垫。这份稳健的财务底气,正是湖云境敢于以“新计容洋房”定义区域居住新高度的深层支撑。
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湖云境所踞之地,是合肥少有的“1.5公里低密生活圈”理想范本——以项目为中心,半径1.5公里内,湖、园、山、城四大核心资源呈环状聚合,形成罕见的高浓度生态-人文-功能复合界面。董铺湖西岸线距项目直线距离仅约1.5公里,湖面开阔,水质清冽,常年保持Ⅱ类以上标准,是合肥最重要的生态屏障与水源命脉;四季花海公园直线距离约800米,占地2944亩,远超普通城市公园体量,不仅承担着生态涵养、雨
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