在山东的城市版图里,德州一直是个特殊又尴尬的存在。
往北,它是山东对接京津冀的“北大门”,是全省唯一全域纳入京津冀协同发展战略的城市;往南,它身处济南都市圈核心辐射范围,高铁半小时直达省会;京沪高铁、京沪高速、多条铁路干线穿城而过,自古就有“九达天衢、神京门户”之称。按理说,这样左右逢源、四通八达的城市,本该一路高歌猛进,成为鲁西北当之无愧的区域中心。
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可现实却很骨感。
很多人提起德州,第一反应还是扒鸡、金丝小枣、太阳能,再往下聊,就没了更深的印象。经济总量在全省长期处于中游,高端产业不够突出,年轻人外流明显,甚至不少本地人都觉得:德州更像一个“路过的城市”,而不是一个“留下来的城市”。
于是一个最扎心、也最有讨论度的问题摆在眼前:夹在京津冀与济南之间,德州还有没有逆袭的机会?
答案不是“没有”,而是——机会极大,但必须走对路。
这不是鸡汤,也不是空话,而是德州自身的区位、产业、人口底子,决定了它只要完成一次关键转身,完全可以跳出“通道城市”的宿命,真正成为鲁西北、冀鲁交界地带的强势增长极。
一、德州最大的优势,也是最大的陷阱
很多城市愁的是“没位置、没交通、没政策”,德州恰恰相反,它最不缺的就是区位。
京沪高铁在德州设站,一天几十趟高铁,北上北京一小时多,南下济南半小时左右,去天津、石家庄、青岛都极为便利。公路、铁路、物流网络密集,放在全国普通地级市里,这种交通条件都属于第一梯队。
按理说,交通越好,城市越强。可德州偏偏陷入了很多枢纽城市共同的困境:被“过路经济”绑架。
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车多、人多、货多,但停留时间短。
人才来了,可能去北京、天津、济南发展;
企业来了,可能把这里当成仓储点、中转点,而不是研发中心、总部基地;
资金流、信息流经过这里,却没有真正沉淀下来,变成城市的固定资产、产业根基、税收支柱。
更现实的一点是:德州夹在两大强势板块中间。
一边是京津冀,北京、天津的虹吸能力极强,教育、医疗、就业、薪资水平全面领先,对周边几百公里内的年轻人都有极强吸引力。另一边是济南,作为省会,近年来强省会战略加速推进,产业、人口、资源不断集聚,对德州同样有明显的带动,也有明显的分流。
于是就出现了一个很真实的场景:
很多德州年轻人,读书优先考虑济南、北京,工作优先考虑京津、济南,买房也有不少人直接往这两个方向靠拢。
对一座普通地级市来说,被两大高地“夹在中间”,既可以是左右逢源,也可能是两头受压。
这就是德州最真实的处境:
别人羡慕它的区位,它自己却在承受“枢纽陷阱”的压力。
别人觉得它躺赢就行,它却在默默承受“不进则退”的焦虑。
但换个角度看:陷阱的另一面,就是巨大的机遇。
关键看德州怎么给自己定位。
二、别再做“卫星城”,德州要做“区域中心”
很长一段时间里,德州的定位有点摇摆。
有人说,要全面对接京津冀,承接产业转移;
有人说,要深度融入济南都市圈,当好省会后花园。
这两条路都没错,但如果只走其中一条,很容易把自己走成**“附属”**。
对接京津冀,做得不好,就成了低端产业承接地;
融入济南,做得不好,就成了睡觉、养老、居住的卫星城。
真正的逆袭逻辑,从来不是**“依附谁”,而是“成为谁”**。
德州最该认清的一个现实是:
在冀鲁交界、鲁西北这片广阔区域,它本身就是规模最大、基础最好、交通最便利的中心城市。
周边没有同等量级的对手,它就是天然的中心。
所以,德州未来的破局点,第一条就是:
跳出“给谁做配套”的思维,转向“我就是中心”的思维。
不做北京的远郊,不做济南的卫星城,而是做冀鲁毗邻区域的中心城市。
这个定位一旦立住,所有的资源、产业、人口流向,都会发生根本改变。
对周边县市来说,德州是就业、就医、就学、消费的首选;
对企业来说,德州不是中转仓,而是辐射冀鲁边界的区域总部、生产基地、物流中心;
对年轻人来说,留在德州,不是退而求其次,而是有前景、有希望、有上升空间。
这一步想通了,德州的逆袭,就成功了一半。
三、产业:别只守着老本行,要打出“新名片”
提起德州产业,外界能脱口而出的并不多。
食品、化工、纺织、建材、太阳能……有基础,有规模,但叫得响的大品牌、高端产业、新兴产业,还不够多。
一座城市想要逆袭,最终靠的还是产业。
没有持续的产业,就没有持续的就业;没有就业,就留不住人;留不住人,城市就没有活力,房价、消费、商业都会跟着受限。
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德州的产业升级,不用好高骛远,也不用盲目跟风,抓住三条主线就够了。
第一,把传统产业做到极致,做成全国标杆。
德州扒鸡、金丝小枣、功能糖、各类食品加工,看似传统,实则空间巨大。
现在消费市场最火的是什么?是预制菜、方便食品、健康食品、中央厨房。
德州完全可以依托现有食品工业基础,打造北方预制菜之都、食品加工创新基地,从卖产品,升级到卖品牌、卖标准、卖供应链。
一产接二连三,把农业优势,变成食品工业优势,再变成区域消费中心优势。
第二,把优势制造业做深做强。
德州的太阳能、新能源、装备制造等已经有一定根基。在全国“双碳”战略、新能源爆发的大背景下,这不是包袱,而是底牌。
不用追求面面俱到,只需要在一两个细分赛道里做到全国前列,就能吸引一大批上下游企业、技术人才、资本聚集。
一个细分产业做到千亿,就能撑起一座城市的半壁江山。
第三,主动承接高端转移,但要挑着接。
无论是京津冀还是济南,都会向外疏解一部分产业。
对德州来说,最重要的不是“有就行”,而是**“选优质的”**。
优先选技术含量高、税收贡献大、就业质量好、环境友好型的项目。
低端、高耗能、低附加值的产业,短期看似有GDP,长期会拖累城市转型。
产业的逻辑很简单:
人随产业走,产业随优势走。
德州只要把一两个支柱产业真正做起来,人口外流的趋势,自然会慢慢扭转。
四、留人:不是靠房价低,而是靠“有奔头”
很多人说,德州留人有优势:房价不高,生活压力小,宜居。
这话只对了一半。
房价低,确实是宜居的基础,但留不住年轻人的野心。
现在的年轻人,尤其是受过高等教育的年轻人,选择一座城市,首先看的是:有没有好工作、有没有上升通道、有没有同频的人、有没有未来。
只靠“安逸”,只能留住一部分人;
靠“机会”,才能留住最有活力的那批人。
德州想要真正逆袭,必须在“留人”上完成一次观念升级。
首先,给岗位,比给补贴更重要。
人才政策、购房补贴、创业扶持都有用,但最核心的,还是高质量的就业岗位。
一个优质企业落地,带来的是几百上千个稳定、高薪岗位,比多少口号都管用。
其次,做强城市公共服务。
教育和医疗,是普通地级市最能拉开差距的地方。
德州如果能在基础教育、高中教育、区域医疗中心上持续发力,不仅能留住本地人,还能吸引周边县市的人口前来定居、就医、上学。
人来了,消费就来了,房地产就稳了,城市就活了。
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再者,提升城市颜值与气质。
高铁新城、城市界面、公园绿化、营商环境,这些看似虚的东西,实则非常实。
一个干净、整洁、有序、友好的城市,会让人愿意留下来,愿意在这里创业、生活、安家。
很多年轻人,就是因为“看着舒服”,最终选择留下。
留人,本质上留的是希望。
当德州的年轻人相信:
“留在老家,也能挣到不错的收入,也能有好的发展,也能过上体面的生活”,
那人口回流,只是时间问题。
五、区位不是用来“路过”的,是用来“汇聚”的
德州最被低估的一点,就是它的物流与商贸潜力。
交通枢纽,最高级的形态不是“过路”,而是“集散”。
货从这里分拨,人在这里中转,生意在这里谈成,资金在这里结算。
现在的电商、直播、区域配送、冷链物流,都是风口。
德州完全可以依托京沪通道优势,打造冀鲁交界区域的物流集散中心、电商供应链基地、区域商贸中心。
别人是:路过德州。
未来应该是:来德州,做生意。
物流活,则商业活;商业活,则城市兴。
当德州成为一片区域的物流中心、商贸中心、消费中心,它的枢纽价值,才算真正发挥到极致。
这才是对“九达天衢”最好的现代诠释。
六、德州的逆袭,不是能不能,而是何时
回到最开始的问题:
夹在京津冀与济南之间,德州还有没有逆袭的机会?
答案非常肯定:有,而且机会很大。
对比很多内陆城市、资源枯竭城市、偏远地级市,德州的底子实在太好了:
- 区位全国一流,左右两大增长极环绕;
- 交通四通八达,高铁高速机场齐全;
- 产业基础扎实,农业、工业、服务业都有盘;
- 人口体量不低,平原广阔,发展空间充足;
- 生活成本友好,宜居属性突出。
这样的城市,说没有未来,是不客观的。
德州现在缺的,不是资源,不是条件,而是一次彻底的定位升级、一场坚定的产业聚焦、一轮持续的城市提质。
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它不需要和济南、北京比体量,
也不需要和沿海城市拼政策、拼外资。
它只需要做好一件事:
当好冀鲁交界地带的中心城市。
把周边的人口、产业、消费、资源,一点点汇聚到自己这里。
把过路的车、过路的人、过路的货,变成留下来的投资、留下来的企业、留下来的人才。
从“通道城市”,变成“门户城市”;
从“节点城市”,变成“中心城市”;
从“被虹吸”,变成“能汇聚”。
做到这一步,德州的逆袭,就是水到渠成。
结语:德州的未来,藏在“自己”手里
很多人对德州的印象,还停留在过去。
觉得它安静、平稳、不张扬,没有大起大落,也没有惊天逆袭。
但平稳,不代表没有爆发力。
低调,不代表没有大未来。
夹在京津冀与济南之间,不是德州的宿命,而是德州的时代机遇。
它不用仰望谁,也不用依附谁。
它只需要做好自己:
定位清晰,产业聚焦,城市提质,留住人心。
用不了多久,大家再提起德州时,
不会只说它是“路过的城市”,
而会说:
这是鲁西北、冀鲁边界,真正有实力、有活力、有希望的中心城市。
德州的逆袭,不是能不能的问题,而是何时到来的问题。
而这一天,或许比很多人想象中,都要更近。
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