卓生照明庄竣杰：未来的机会，属于那些懂光、懂场景、懂客户的企业！

以光为马，骐骥驰骋！

展望2026年，恰逢“十五五”规划开篇，新程待启，愿广大照明企业以光为媒，联结万家灯火；以质为基，筑牢产业根基，在新时代的浪潮中策马扬鞭，驭光前行！值此辞旧迎新之际，大照明独家策划“2026新春贺岁系列访谈”，以远见破迷局，以笃行赴远方！

本期特邀嘉宾

佑昌集团总经理、卓生照明CEO庄竣杰

从整体判断来看，2026年照明灯饰行业将进入“结构性复苏、分化式增长”的新阶段。行业不再追求单一规模扩张，而是更强调价值创造、技术壁垒和品牌能力。

在我看来，照明行业的挑战主要体现在三方面：

一是全球宏观环境仍存在不确定性，国际贸易摩擦、汇率波动、地缘政治等因素，持续考验企业的风险管理与供应链韧性；二是行业内部竞争进一步加剧，产品同质化、价格内卷仍然存在，低附加值产能将被加速淘汰；三是客户需求升级，对产品的系统化、智能化、可靠性和服务能力提出更高要求，这对企业综合能力是一次“硬考验”。

机遇，同样清晰且确定。一方面，全球节能减排和“双碳”目标持续推进，高效节能、智能控制、健康照明将成为刚性需求；另一方面，应用场景不断细分，从传统照明走向智慧城市、工业照明、商业空间、文旅夜游、农业照明等专业化领域，为有技术沉淀和解决方案能力的企业提供了广阔空间。可以说，机会属于那些“懂光、懂场景、懂客户”的企业。

从数据来看，出口下滑是事实，但我认为这并不等同于市场长期收缩，而是行业调整周期中的阶段性表现。

对出口市场而言，2026年将呈现“总量趋稳、结构优化”的特点。传统通用型照明产品的增长空间有限，但高附加值产品、系统化方案、品牌化输出仍具备较强竞争力。未来出口的核心不再是“卖产品”，而是“输出技术、方案和服务能力”。谁能在智能化、节能认证、定制化交付上建立优势，谁就能在国际市场站稳脚跟。

国内市场的确定性反而更强。新型城镇化、旧改工程、商业空间升级、工业智能化改造，以及消费端对健康、舒适光环境的关注，都将持续释放需求。我认为，国内市场正在从“有没有”转向“好不好、值不值”，这对有品牌、有研发、有渠道深度的企业是长期利好。

围绕我们对行业趋势的判断，卓生照明在2026年的核心关键词是“聚焦、深耕、升级”。首先，在战略层面，卓生照明将继续聚焦中高端应用照明与系统化解决方案赛道，坚持不做简单的价格竞争，而是通过技术、品质和服务建立长期价值。我们始终认为，照明的未来不只是“亮”，而是更高效、更智能、更符合使用者需求的光环境。

在产品与技术层面，2026年，卓生照明将进一步加大在智能照明、健康光应用及高效节能技术上的研发投入。一方面，持续升级核心产品平台，强化在光效、稳定性、可靠性方面的行业优势；另一方面，围绕教育、商业、工业及公共空间等重点应用场景，推出更成熟的场景化照明解决方案，帮助客户实现真正“可落地、可持续”的价值。

在市场与渠道层面，卓生照明将坚持“国内深耕、海外稳进”的发展策略。国内市场，我们将继续加强与核心渠道及重点工程客户的协同，通过服务能力和项目经验形成差异化竞争力；海外市场，则更加注重质量型增长，聚焦重点区域和长期合作伙伴，稳步推进品牌影响力建设。

在企业内部，我们也将同步推进组织与管理能力升级，通过数字化工具提升研发、制造与服务效率，确保卓生照明在快速变化的市场环境中保持敏捷与稳健。总体来说，2026年的卓生照明，不追求短期规模扩张，而是希望通过持续投入和扎实积累，把“卓生”打造成一个值得客户长期信赖的照明品牌。

照明行业，看似传统，但始终年轻。因为只要有人生活、工作、创造，光就永远有新的价值和新的可能。

新的一年，我想对行业同仁们说：愿我们在变化中保持定力，在竞争中坚守专业，在挑战中不断进化！以光为马，不负时代；以技术为帆，行稳致远。也借此机会，祝愿我国照明灯饰行业在新的一年里，光明在前，步履从容；行而不辍，未来可期！

···THE END···

【未经授权 不得转载】