让我们叫蔡明老师一声:预言家!
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她老人家30年前就预言了今年春晚的画风。
这几乎是有史以来含活人量最少的春晚,都知道这届春晚会卷机器人,但没想到这么卷!买了机器人概念的股民就恨除夕晚上不开盘。
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去年“机器人秧歌”让宇树C位出道,今年4家机器人公司上演春山学,当然了,论舞台效果,有夯有拉。
其中除了老学长“宇树”之外,另外三家:魔法原子、银河通用、松延动力,平均“练习时长”只有两年半。
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这就很奇怪了,敢情产线都没捂热乎,就要上春晚,这也太着急了吧?
而且业界普遍估计,这些公司台上几分钟,台下一个亿!每家机器人公司的产品蹦跶几分钟,各自得掏出大概一个小目标。
这就更奇怪了,除了宇树,另外几家对于大部分人来说几乎都没听说,产品更是没影的事,这么打广告是要搏命吗?
要理解这些动作,得先看这些公司到底都是什么来头:
最著名的宇树,杭州六小龙之一,目前国内的机器人顶流,战绩可查:
2025年人形机器人全球出货1.8万台,而宇树一家就卖了5500多台。外加春晚这一套醉拳,手里要是再拿瓶茅台的话,股民直接全体起立!
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其他几家名气可能没有宇树大,但都不是什么小菜鸡。
比如银河通用,就春晚上串烤肠那“铁哥们”,创始人王鹤是北大计算机教授,智源研究院的研究中心主任。
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这个智源研究院,可是中国最早研究AI大模型的地方!而且估计很多人都不知道,王鹤还是宇树的天使投资人。
银河通用成立才不到三年,不仅拿到了宁德时代等产业巨头的投资,公司估值已经突破了200亿元。
如果说宇树重心在制造上,那这个银河通用更擅长的是研究机器人的“脑子”,也就是AI。
而在业内,还有“北银河南智元”的说法。这个智元机器人,是原华为天才少年彭志辉创办的,他们和宇树又属于直接的竞争对手,两边明着暗着谁也不服谁。
智元去年出货5000多台,腾讯、百度、京东、比亚迪、上汽甚至是韩国的产业资本等等都给它投过钱。
原本智元也在竞争上春晚,最后没上成,人干脆在春节前自己搞了个“机器人春晚”。
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我们在放假,机器人在神仙打架!
那头两位家大业大,还有两位,也不是弟弟。
魔法原子,虽然没捞到太多镜头,但人是标准的大厂光环玩家,创始人吴长征是原小米机器狗项目的研发负责人,现在是追觅的嫡系部队。
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追觅大家都知道,主业扫地机器人,过去几年嚷嚷要进军的包括不限于:智能手机,智能汽车,无人机,太空商业,目标是要超越英伟达特斯拉成为百万亿美元级公司,同时还是春晚赞助大户。
那魔法原子虽然成立时间最晚,但人只花了14个月,就拿下3轮融资和N个小目标。一句话总结:懂工程、有人脉、不差钱!
最后一位,“底特律:变蔡明”的松延动力,同样两年完成7轮融资,身后既有北汽这样的产业资本,还有央视融媒体基金这样的国资。
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而且和前面几家的机器人,主要卖给科研机构或者工厂搬砖不一样,松延动力直接瞄准普通人,主打教育、陪伴等场景。
去年人去北京亦庄参加机器人马拉松,跑了个亚军,回来就拿到了2000多个订单,主打一个“出道即走红”。
所以这家梭哈春晚,多少带点“直播带货”的意思。
但是,春晚这四家争奇斗艳,而国内这么能打的,大概还有——200多家!
前有“百团大战”,今有“百机大战”。
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打到什么程度了呢?
大佬如雷军、何小鹏都在加快布局这个产业;
光2025年,机器人行业融资超过了300起,金额超过380亿!差不多平均每天,都会有一家公司到账至少1个亿!
这还没完:
一个专业对口的名校博士生,一毕业就能拿到最低66万元的年薪!你要是再发表过顶级的AI论文,那更是轻轻松松年入百万!更夸张的是,有公司为了冲IPO,给一个靠谱CFO开出了3000万年薪!
夸张地说,随便往上海陆家嘴丢块砖头,都有概率砸到一个搞机器人投资的。
不夸张地说,下周回国的贾跃亭都开始造机器人了。
但是!别被天文数字晃花了眼。资本狂欢的背后,其实暗藏着一场无声的厮杀。
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历史经验告诉我们,“百机大战”最后能活下来的不会太多;吃鸡游戏的经验也告诉我们,“百人吃鸡”,通常吃到鸡的也就一个两个四个人。
前几年大家还能你好我好,画画大饼,讲讲未来,慢慢研发,但从进入2025年开始情况就有点不对了。
宇树、智元这批头部玩家明显提速,产量哐哐拉,订单蹭蹭涨。相比于2024年,2025年全球机器人的出货涨了5倍多!资本市场上,它们还争先恐后地想拿下“机器人第一股”,为攻城略地筹集更多弹药。
可以这么理解,本来大家一团和气,结果有几个突然开始奋发图强,而且这几个本来成绩就好,那对于其他厂商来说,一旦在这场军备竞赛里慢半拍,就可能一步慢步步慢,明明行业在蒸蒸日上,但自己却陷入融资断、节奏乱、丢失主动权的困境。这谁受得了?
所以回过头看,练习时长两年半也要梭哈上春晚,是不是就能理解了?
毕竟去年宇树机器人扭了个秧歌,王兴兴直接能坐到王兴前面。
今年梭哈上一次春晚,搞不好自己的春天早早到来。
当然,有家人不禁要问:这些机器人不是在打螺丝,就是个大玩具,还贵的要命,你们春晚上抢风头,我们哪年春天能用得上啊?
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这么说吧,还得等。
机器人这东西,老早就有了,可一直有个毛病——没脑子。尤其是概念里的家用机器人,目前要么事先设置,只能做非常基础工作,要么得靠人遥控,尤其是你看到的那些跳舞打拳的,几乎都是这样。
所以视频里看着花里胡哨,但实际使用价值,目前来说并不算高。别说替咱上班,连上炕都费劲儿!
那给它装个“脑子”不就好了?
世界首富也是这么想的。
2021年,马斯克第一个宣布特斯拉要造有“脑子”的机器人。这个“脑子”,就是AI,能指挥机器人端茶送水搬东西。为什么管机器人叫“具身智能”?
就是有身子的人工智能。
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但理想很美好,现实很骨感:
现在的AI又能聊天又能写代码还能生成视频,但抛开这些风花雪月让它指挥机器人干活还能随机应变,就挺拉的。
因为给机器人用的数据,实在太少了。光堆算力或者模型是不够的。
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举个例子,像优必选这样的头部厂商,已经开始把机器人卖进工厂了,不需要人遥控,机器人自个儿就能搬箱子、做质检、干苦活。但效率呢?只有人类工人的三到四成。
而想象中的机器人能从呆板死宅进化成万能暖男,甚至硅基飞升、机器人老公老婆,那更是八字还没一撇。
目前对于中国机器人来说,最大的优势,依然是成本。
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造“身子”,中国企业优势几乎是开挂的。十年前300万美元一台,现在被中国人一路干到10万美元左右,再往后看两三年成本很可能只要几万人民币。
因为人形机器人的供应链和智能电车有一部分高度重叠,而这条链基本都在中国。所以,哪怕是硅谷的机器人公司,也得老老实实过来采购。
而对国内这百来家机器人公司来说,问题就摆在这儿了:脑子,一时半会儿拉不开差距;身子,供应链又大差不差。
为了不掉队,那就只能拼了。
拼跳舞、拼打拳、拼春晚,拼C位,先赢下“吃鸡”再说。
这么看来,高精尖的机器人,似乎和普通牛马也没啥两样:甭管有啥技术,照样得台上跳舞,台下拼命。至于能不能转正,那叫人各有命。
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