为什么说今年没看春晚的人,可真是亏大了?因为这台晚会的赞助商名单,藏着你未来搞钱的核心方向。
从早年的蒙牛、伊利,到后来的格力、美的,再到互联网大厂、国产手机,直至今年霸屏的AI与人形机器人,四十多年来,春晚的商业逻辑从未改变:谁在印钞,谁就是舞台座上宾。
这背后不仅是中国商业版图的迭代,更是普通人财富周期的潮汐起伏。
这不是一场简单的大型晚会,而是一份明明白白的的财富说明书。
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首先咱们做个减法,看看谁消失了。曾经雷打不动的国民奶企伊利、蒙牛,如今广告位大幅缩减,甚至退到了边缘;OPPO、vivo这些曾占据黄金时段的手机品牌,彻底没了踪影;格力、美的等传统家电巨头,也集体缺席了这场盛宴。
为什么会这样?答案很现实:写字楼里加班的白领、工厂里忙碌的工人,背着房贷车贷,曾执着于消费升级的中产阶级们,开始失去消费定价权,再也撑不起春晚每秒几十上百万的广告费,资本只能无奈地转身离开。
留下的赢家
再做个加法,看看留下来的是谁,答案藏着新的商业密码。一边是华为与江淮联手打造的尊界S800,这款直指迈巴赫、劳斯莱斯的百万豪车,稳稳占据了智慧出行旗舰合作伙伴的位置;另一边是五粮液,作为独家互动合作伙伴,继续在高端白酒赛道深耕。
你可能会疑惑,经济环境复杂,为何高端消费依旧坚挺?
这就是存量财富的逻辑:哪怕增速放缓,高端资产的溢价从未消失。企业不再费劲讨好精打细算的大众,而是精准狙击高净值人群,这笔生意账,资本算得太精了。
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而另一端,是极致下沉的新消费。卡游作为独家卡牌合作伙伴,推出的春晚典藏卡引发排队狂潮;名创优品首次入局,蜜雪冰城市值更是突破2000亿港元。
当房子、车子这些大额消费遇冷,人们的消费欲望不会消失,只会转移。几块钱抽张卡,几十块钱买个盲盒,这种即时的快乐,成了年轻人的刚需。
这种情绪价值,正在成为新的搞钱风口。如今的商业世界,早已不是中间地带的博弈,而是极致高端与极致下沉的双轨并行。
机器人:赛博孝道
最值得警惕的,是那些既非高端也非下沉的新面孔——银河通用、松延动力等机器人企业。这些名字对很多人来说还很陌生,大多是仍在烧钱的初创公司,明知九死一生,却依然砸下数亿重金登上春晚。
资本从不做慈善,这背后绝不仅是科技炫技,更是国家意志与人口结构的必然。
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2026年,我们面临的最大挑战早已摆在台面上:老龄化加剧、养老金压力陡增、护工短缺、少子化严重。
以前春晚送彩电,是为了改善生活;今年春晚推机器人,说白了是为了维持生存,甚至堪称一场“赛博孝道”的普及运动。
试想一下,独生子女这一代,上有四位老人,下有一个孩子,中间还要996保住饭碗。谁给爸妈做饭?谁给卧床的老人翻身?请护工?在生育率持续走低的情况下,好护工的成本早晚会比经理还高。
这时,能做饭、能洗衣、能24小时陪伴的具身智能机器人,就成了唯一的救命稻草。
这些企业登上春晚,是在给全社会植入一个潜意识:未来陪伴你父母的,可能不再是儿女,而是不知疲倦、每月只需几度电的AI。
当人照顾人的成本高到无法流转,机器只能填补这个空白。别再只看机器人跳舞觉得新奇,那是资本在告诉你:未来,它会是你家的“顶梁柱”。
难道只能看着中产陷落吗?今年春晚赞助商从“送红包”变成“秀肌肉”,正是中国经济的核心风向标——从平台模式、流量变现,彻底切换到了硬科技模式,也就是高端制造出海与生产力变革。这,就是普通人未来的生存与搞钱方向。
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给大家三条建议。第一,职业赛道大迁徙。别再挤破头进大厂做运营、文案,这些敲键盘的工作最易被AI取代。
机器人要上位,就去做造机器人、修机器人、教机器人的人——未来,懂数控机床、懂机器人调试的高级技工,收入绝对碾压写PPT的白领。
第二,掘金供应链新机会。做不了老板,就去研究年轻人为IP买单的逻辑,做小众圈子的服务,做IP衍生品,抓住情绪消费的风口。
第三,重塑投资心态。阶级上升的秘诀是不可替代的长处,防止阶级下滑的关键是少犯错误。
别再迷信烧钱买流量的互联网标的,要拥抱能进入物理世界干活的硬资产——那些解决养老痛点、提升生产力、突破能源危机的公司,才是未来的印钞机。
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