跳舞、捞面、倒酒！春晚“最强打工人”撕开万亿蓝海市场

马年春晚，“硅基生命”成为了最亮眼的主角。

在主会场，具身机器人与陈小春、易烊千玺同台演绎《智造未来》，精巧的动作不亚于顶流伴舞者；而在四川宜宾分会场，具身机器人已经开始干活，捞面、倒酒、送餐等场景，让现场观众真切感受到“未来生活方式”。

这些场景的机器人，都来自春晚首秀的魔法原子。

细心的观众不难发现，在开场巡礼中，魔法原子机器人MagicBot Gen1就用干脆利落的手势，抬手向观众挥手致意；Z1则大秀托马斯回旋特技——作为春晚首个亮相的机器人企业，引燃了全场热情。

春晚作为国内最顶流的舞台，其出场次序往往有着缜密的考量，首次登上春晚的魔法原子，为何会被如此重视？

看完整场春晚，或许就会有答案。因为，魔法原子用高密度的技术展示，在春晚带来了数个行业“第一”。

例如，MagicBot Z1现场完成的“托马斯360°”特技动作，是业内同尺寸人形机器人首次完成该动作。在宜宾分会场上，数百台机器“大熊猫”整齐划一的动作，更是一场大型的群控技术考验。

和往届春晚相比，今年春晚中机器人的技术较量，正在从舞台“炫技”走向真实的商业应用场景。

在这场新的商业角逐中，魔法原子用春晚舞台的“魔法时刻”，展示出领先行业数个身位的优势与底气；而在镜头背后，读懂魔法原子带来的“硬核原子”，也就预知了行业的未来一角。

机器人“黑马”领跑春晚，镜头下展示“魔法时刻”

魔法原子的机器人，成为本届春晚的“最强打工人”。

在央视春晚的镜头中，魔法原子诞生了数个名场面。它既是易烊千玺等明星的伴舞者，也在镜头中给全国观众拉春联拜年的“现场观众”；更是忙着倒酒、捞面的贴心服务人员。

如果把这些镜头“拆解”为技术语言，才能明白魔法原子机器人这些看似简单的动作，为何具有科技“含金量”。

在《智造未来》中，机器人舞者每个动作轨迹一致，并和音乐节拍对齐，“早半拍会抢戏，慢半拍会拖节奏”，这套同步节奏下是两大技术难点的攻克。

第一是需要极强的整机运动控制与实时协同算法，让机器人在摆臂、转身等重心调节中，实现极强的协调性。

第二是需要整机结构强度、关节模组峰值扭矩与响应速度持续优化，使高速起跳与连续旋转具备物理冗余与结构安全边界，本质上源于系统级控制策略与硬件性能的高度耦合。

当然，在业内人士看来，舞台上的机器人“炫技”仍有套路可言，即只需要提前做好系统控制策略，在固定的模式下可大幅度降低难度。如果今年机器人仍像前两届春晚，只停留在“炫技”阶段，或许失色很多。

在春晚舞台上，魔法原子向全国观众展示了未来真实的生活一角。在宜宾分会场，魔法原子的机器人开始干活，它们通过捞面、倒酒、送餐这些融入生活场景的举动，让感受服务的现场观众惊奇不已。

如果说跳舞是大动作，比的是力量、节奏、重心控制，那么“捞面、倒酒”的细活，比的是智商、力度、协调配合。

例如，倒酒的一瞬间，瓶子重心不断发生变化，机器人需要时时根据重心调整倒酒速度，且还需要判断酒杯是否倒满了，这就需要机器人高度“手脑协同”；捞面的挑战更是大于倒酒，因为熟面条软滑，“抓轻了挂不住，抓重了容易断”，对软硬件的协同亦提出了更高的要求。

可以说，魔法原子机器人在春晚中的表现，已经打通了走向真实应用场景的路，其在家庭场景上将实现成本、易用性和安全上的更大突破。

全栈自研硬件“基座”，打破软硬件“双螺旋”困境

从认知智能到具身智能，看似简单的逻辑，却存在执行天堑。

一名机器人领域专家告诉嗨牛财经，当前的具身智能面临软硬件的“双螺旋”困境，在软件层，数据鸿沟和泛化性能力不足，“机器人对物理世界的理解误差＞40%，传统算法依赖人工标注，数据闭环缺失且成本高。”

而在硬件层，一方面是不具备运动行为的泛化性，鲁棒性差；另一方面关节的扭矩性受限、关节发热、抗冲击性差等，导致机器人不能长时间稳定运动。

什么是鲁棒性？首先要了解机器人的“大脑”和“小脑”。大脑的功能是主控芯片，主要是做决策、想事情、管全局；小脑主要是运动控制和电机驱动。主要是保持平衡、执行动作。

简而言之，大脑是想干什么，怎么干；小脑是干的稳、干的准。

如果鲁棒性差，“大脑”就存在环境一变就判断错误，决策混乱。“小脑”就会出现稍微干扰就抖动、不稳，动作变形。

该专家举例，如果视觉训练杯子是白色，光线很好，但真实场景杯子是灰色的、光线暗，可能就会认不出来，直接报错，“这也是为何当前大部分机器人只能在‘完美实验室’里干活，一进入真实世界就拉胯。”

看完魔法原子的春晚首秀，他认为魔法原子机器人的捞面、倒酒等动作，已经在现实场景实现了机器人“大小脑”的协同——从高动态运控，到上肢精细控制；从感知理解，到执行闭环。在业界看来，魔法原子已经从“能做一个动作”到“能交付一整套能力”。

为何魔法原子能够领先行业数个身位？这或源于其初创团队的研发基因，以及90%以上的全栈硬件自研“基座”。

从短期看，很多具身机器人企业为了快速扩张，都是采用的三方供应链模式，这种模式的好处是能够快速崛起，但用别家的产品，很难了解产品真实性能，以及很好融合自身想法。

魔法原子则近乎完美的解决了上述“双螺旋困境”。

一方面，面对机器人关节的扭矩性受限、关节发热、抗冲击性差等行业共性难题。成立于2021年的魔法原子核心团队，最初研究方向就是关节研究，并承担了苏州市技术攻关项目——人形机器人的“高性能一体化力控伺服关节”，并于2023年顺利验收。

同年8月，该团队亮相WRC展会，进行咖啡拉花表演，成为全球首款能做咖啡拉花的人形机器人，受到央视新闻联播报道。目前，团队累计已完成5代人形机器人产品迭代。

另一方面，2024年，团队还承担了苏州市技术攻关项目——面向工业制造的具身大模型驱动的机器人关键技术研发，该项目涉及人工智能算法、机器人硬件、控制系统、导航定位等多项核心技术，为此广纳清华、上交、复旦等高校博、硕士研究生，组成国内顶尖的机器人研发团队，专业方向各有侧重，形成了有效的关联互补性。

正是有了全栈软硬件自研的“基座”，团队就更清楚机器人在硬件的性能边界，基于已经跑通的真实数据转为机器语言的SOP，能够训练机器人在仿真环境中，很快学会新的动作并进行程序部署，这也是魔法原子的底层“硬核原子”。

魔法原子还有哪些底牌？

机器人赛道你追我赶的竞逐赛，才刚刚拉开序幕。对于魔法原子来说，或率先握稳了行业“船票”。1月23日，魔法原子联合创始人顾诗韬透露，魔法原子最快可能在2026年在二级市场有新消息，公司正按照最快速度排上市时间表。

行业对魔法原子看好背后，魔法原子还有哪些底牌正在缓缓翻开？

第一，是围绕魔法原子的产业生态渐成，这是最强的护城河。

生态打造是一家企业最强的护城河，华为的鸿蒙生态、小米的米家生态，都是依靠生态成为万亿级企业。

就在春晚前夕，魔法原子宣布全国总部落户无锡梁溪科技城，同时启动梁溪天空工场智领产业基金设立。根据规划，梁溪天空工场智领产业基金将重点投向具身智能、人工智能、空天信息、低空经济等前沿赛道。

该只百亿级产业基金的设立不仅意味着无锡梁溪区在前沿科技产业布局上的加速落子，也释放出地方政府以资本为纽带，系统构建未来产业生态的明确信号。据了解，此次合作将以魔法原子的具身智能技术为合作基石，旨在通过资本赋能与产业协同，向无锡市层面全面推进后续千亿规模的产业发展蓝图。

作为千亿产业蓝图的核心引擎，魔法原子在这个生态版图中，也必将收获最大的红利与流量。

第二，是具有无限组合的技术和产品进化能力。

达尔文在研究中发现，能够在自然演化中存活下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的物种，而是那些能对变化做出快速反应的物种。

魔法原子即是如此，它并非拿着产品去找寻客户，而是将自身产品模块化与标准化，根据用户需求来组合。由于魔法原子软硬件全栈自研，调整产品矩阵的效率惊人，“比如割草机，我们可以为扫地机器人加装智能割草机械臂，就能形成新的产品。”顾诗韬解释。

魔法原子将“具身智能+X”作为公司长期战略路径，提出同时推进产品化能力与通用技术能力的“左右手策略”，以支撑机器人走向更广泛的实际应用场景。截至目前，魔法原子已在全球范围落地近千个场景，计划未来将其标准化交付能力开放给更多合作伙伴。

第三，是全球化与商品化能力。

目前，魔法原子产品已进入多个国家和地区，建立了本地交付与服务团队。2025年，魔法原子单月海外收入占比曾超过60%。这也意味着，魔法原子摆脱单一市场的依赖，扩大了市场半径，并增强了抗风险能力。

随着2026年上市预期的临近，魔法原子已不仅是机器人赛道的领跑者，更成为连接技术创新与产业升级的关键节点。真正的“魔法”源于对原子级技术的深耕，而未来的商业竞争，将是生态赋能与敏捷进化能力的比拼。

在这场智能革命中，唯有像魔法原子将硬核科技转化为可持续商业价值的企业，才能穿越周期，真正定义时代的未来。