春节“双王炸”，阿里AI的阳谋藏不住了

2026年春节，中国AI赛道迎来决定性的转折点。

对于阿里来说，这是一场从底层算力到顶层应用的双线突破。在模型端，Qwen3.5发布即登顶，以4000亿参数超越万亿规模的性能，配以仅为Gemini-3-pro1/18的极致性价比，坐实“全球最强开源”的共识。

在应用端，2月17日大年初一凌晨，千问发布的数据显示，春节活动期间，全国超过1.3亿人第一次体验AI购物，说了50亿次“千问帮我”。

此外，据QuestMobile数据显示，千问APP仅用3个月便跑完了豆包3年的路，DAU超过7000万。这意味着，千问APP改写了此前AI国民级应用的版图。

实际上，技术和应用双线进击的背后，是阿里深藏十多年的“科技棋局”。

从全球来看，当大多数选手还在模型层苦战时，由通义实验室、阿里云、平头哥组成的“通云哥”黄金三角已完整浮出水面。阿里正式成为中国唯一实现“自研芯片+世界级云+世界级模型”全栈垂直整合的科技巨头。

这种类似“TPU+谷歌云+Gemini”的软硬一体化进化，不仅让阿里掌握了核心算力的定义权，更让AI大模型告别了昂贵的实验室阶段，化作千行百业触手可及的“水电煤”。

靠着20多年积累的吃喝玩乐全场景生态，阿里正凭借模型与生态的化学反应，证明一个基本可预见的事实：在AI时代的下半场，只有拥有“超级计算大脑”与“全能履约身躯”的航母，或许才能抢占未来入口。

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阿里AI的长期主义定力

行业对春节营销的执念，本质上是流量逻辑的惯性。过去几年，无论是互联网平台还是AI玩家，春节营销的核心玩法从未变过。用红包换点击，用福利换DAU，这种短期行为难以换取长期价值。

用户为了薅羊毛点开APP，领完红包可能就卸载，活动结束后留存率大幅下滑。所谓的用户增长，最终不过是一地鸡毛。

更核心的问题是，这种脉冲式的狂欢并不能促进用户真正使用AI。用户全程都在盯着红包金额，很难有耐心去体验AI的核心能力，更不可能建立起对AI产品的使用心智。因此大模型在这场流量游戏里，容易沦为发红包的工具，而非真正改变用户的生活习惯。

阿里的免单玩法，从底层逻辑上就跳出了这种流量陷阱。它的免单权益，不是无门槛的“撒钱”，而是与千问的超级Agent能力深度绑定。

比如用户要拿到免单，必须通过千问完成真实的消费动作。一句话订好奶茶、一键下单生鲜年货、自动选座订电影票、规划返乡行程订酒店，每一次免单都是一次完整的、主动的AI交互。

可以看出，阿里要的从来不是单日DAU的峰值，而是真实的交易频次、高质量的交互深度，以及用户对“AI能办事”的心智认知。它放弃了短期的流量泡沫，选择用30亿加码，换亿级用户对AI的真实体验与使用习惯。

这不是短期的流量赌博，而是阿里一直以来坚持的长期主义。

前几天千问总裁吴嘉接受采访时称：“实际上，由于用户参与超出预期，我们的投入远远超过30亿。我想强调一下我的观点，AI不是一夜成熟的，它是在真实世界中被不断打磨出来的。”

从早期B2B业务到C2C淘宝，再到云计算、全球化和AI时代的提前布局，可以看出阿里始终以长远眼光规划业务。这一次，阿里的长期主义朴实无华，就是要把千问真正带到用户的日常生活中。

02

技术高峰与烟火人间

很多人只看到了阿里免单的“壕”，却没看懂这场现象级活动的背后，是阿里20多年生态和技术的沉淀。绝非靠砸钱就能复制。

当Qwen3.5在除夕亮相，中国AI赛道的胜负天平已发生彻底倾斜。作为千问家族的跨代杀手锏，Qwen3.5发布即登顶，凭借4000亿参数规模实现了对万亿参数模型的性能反超，并在多项核心基准上超越GPT-5.2等顶级闭源模型。

更具行业威慑力的是其价格策略——仅为Gemini-3-pro的1/18的API定价，标志着阿里在AI时代的成本优势。

Qwen3.5的性能制霸，再次证明了阿里正凭借“最强开源模型”的生态粘性，接管全球开发者的技术共识。在算力成本与应用规模的双重绞杀下，阿里不仅跑赢了时间，更凭借全栈垂直整合的优势，在2026年的起点奠定行业地位。

千问3.5推理效率大幅提升

这些年阿里AI基本两手抓。一手，是勇攀技术高峰的全栈硬内核，筑牢AI能力的天花板。

业内有个共识，阿里不是大模型赛道的跟风者，而是底层技术的深耕者。从底层自研的真武AI芯片，到全球领先的阿里云算力底座，再到千问大模型家族的持续突破。阿里已经建成了“芯片-云-大模型”的全栈技术闭环。

而千问App在Agent上的全链路能力，更是打通了从需求理解、指令拆解、多工具调用到交易履约的全流程，让AI从“能聊天”真正变成了“能办事”。

凭借千问的AI能力、阿里云的算力支撑、阿里生态的场景落地，这套“通云哥”黄金三角，使阿里形成了别家无法复刻的技术护城河。

另一手，是扎根烟火人间的全场景生态，让技术真正落地到普通人的生活里。正如吴嘉所说，千问要的从来不是内卷，而是要让AI融入老百姓的日常生活，“这是未来一定会发生的事”。

阿里花20多年打造的商业生态，已覆盖普通人生活的每一个角落。淘宝闪购的一日三餐、淘票票的休闲娱乐、淘宝天猫的日常购物、飞猪的出行住宿、盒马的生鲜年货，全链路的商业场景，为千问的Agent能力提供了最佳落地土壤。

春节的场景里，这种技术与生态的结合被展现得淋漓尽致。返乡的年轻人，不用再奔波于超市和快递点，一句话让千问给老家的爸妈订好牛奶、鸡蛋和年货，直接配送到家，还能享受免单。

一家人过年团聚，不用再为选电影、抢座位争执，千问能根据全家人的喜好选好场次、订好座位，一键完成下单。同学聚会，不用再挨个统计口味、核对账单，千问能自动整理需求、下单奶茶，省心又省钱。

在这些朴素的日常里，AI不再是冷冰冰的算法和不可及的黑科技，是能解决生活痛点的贴心助手，真正实现了技术向善的落地。

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免单只是阿里的阳谋

如果看懂了这些就会明白，千问春节大免单根本是阿里的目的，恰恰是它的阳谋。

互联网发展30年，入口战争的逻辑从未改变，得入口者得天下。PC时代，搜索引擎是核心入口，百度凭此称霸互联网。移动时代，超级APP是核心入口，微信、淘宝凭此拿到了移动互联网的船票。

而到了AI时代，能帮用户“一句话搞定所有事”的智能体，就是下一代的核心入口。谁能让用户形成“有事找AI”的习惯，谁就能拿下AI时代的入口话语权。

但长期以来，大模型行业一直陷入“叫好不叫座”的尴尬困境。各家模型的参数越堆越高，榜单刷得越来越好看，但普通用户对大模型的认知，依然停留在“聊天工具”的层面。

核心原因很简单，这些大模型只有“聊天能力”，没有“办事能力”，只有技术参数，没有落地场景，无法解决用户的真实生活需求。

而千问用一杯奶茶、一张电影票、一份生鲜年货，让千万甚至上亿的普通用户，第一次主动使用大模型，体验到AI“一句话办事”的价值。

这才是阿里最狠的地方。它没有用晦涩的技术术语教育用户，只是用最朴素的消费场景，让用户在不知不觉中，完成了对AI的认知升级，建立起了“有事找千问”的使用心智。

最强的技术，只有扎根在深厚的商业土壤里，才能开出生命力旺盛的商业之花。

这场免单狂欢，或许只是阿里AI革命的开始。当千问真正成为了普通人生活里的“万能助手”，当AI办事成为了用户的日常习惯，阿里就能真正拿到AI时代的入场券。到时整个AI行业的游戏规则也将被改写。

撰写｜孙方

编辑｜八尺

「白鲸实验室」原创文章