四川
2025年10月10日晚间，精艺股份发布公告，控股股东南通三建控股有限公司持有的7518.47万股股份，占公司总股本的29.99996%，在司法拍卖中全部被四川眉山国资旗下的兴东投资集团以10.86亿元拿下。
这笔股份此前因为多起债务案件被冻结质押，拍卖总标的超过14亿元，平台上35万多人围观，竞价进行了77轮才落槌。
眉山国资接手后，精艺股份的实际控制人从黄裕辉团队换成了眉山市东坡区国资局，黄裕辉这些年攒下的最后一点上市资产，就这么彻底没了。
黄裕辉出生在江苏海门，1999年28岁那年接管南通三建北京分公司。那时候南通三建已经成立41年，他靠着现场管理一步步往上走。
北京工地多，条件复杂，他带着几千人干活，先后拿下腾达大厦、时代广场、华彬国际大厦这些项目。
公司靠这些工程积累了口碑，2003年他还接受行业杂志采访，谈企业发展思路。
2012年公司改制，他升任总经理，调整业务结构，增设海外部门，开始往国际市场走。
2013年，南通三建抓住海外机会，在安哥拉建社会住房，用本地材料降低成本，几千套房子陆续建成。
在赞比亚矿区项目，物流困难，他们采用模块化施工，保证交付节点。塞尔维亚电网工程跟当地合作，铺设高压线路。也门图书馆项目尽管周边局势不稳，主体结构还是按计划推进。
这些项目让公司营收大幅增长，2019年在全球承包商排名里冲到第21位，国内业务也同步扩张，年营收一度超过千亿，南通三建成了江苏建筑业的龙头。
黄裕辉在国内也推动多元化，2018年通过南通三建控股出资约12亿元，收购精艺股份近30%股权，想给建筑主业找条铜加工的副业出路。
那一年他还出席恒大供应商大会，拿下卓越战略合作伙伴奖。
跟恒大的合作从2013年开始，南通三建成为恒大主要总包，负责大量住宅和商业项目。
初期工程款按进度结算，现金流还算顺畅，公司对恒大项目的依赖越来越重，垫资比例一度达到行业平均水平以上。
2019年恒大调整付款方式，改为项目完工后统一结算，这直接拉长了回款周期。
黄裕辉当时决定暂停新项目承接，但老项目已经投入了大量资金，欠款数字随着工程推进不断累积。
2021年，恒大资金链断裂，南通三建被拖欠的工程款和商票超过360亿元，占公司总债务的七成。公司一半在手项目来自大型房企，恒大就占了两成多。
工地停摆，供应商催款，农民工讨薪，压力全堆到公司头上。
2022年4月，南通三建启动破产重整程序。黄裕辉被列入失信被执行人名单，涉及执行案件金额10.37亿元，限制消费令超过1800条。
公司变卖海门总部和上海部分房产，筹集12.8亿元交给债委会，但缺口依然巨大。
2024年公司失去部分投标资格，82个项目停滞，欠分包商和农民工款项达到58.4亿元。
精艺股份作为副业，也被债务波及，经营受限，黄裕辉2025年6月辞去精艺股份董事长职务，因为失信记录不符合任职条件，监管部门还对公司瞒报事项发出警示函。
拍卖结束后，精艺股份股价先是波动，后来稳定下来。公司公告说会配合新股东调整业务，眉山国资计划注入资源提升运营。
南通三建在重整中尝试转向新能源建筑，但信用受损，新项目招标中经常碰壁。
2025年上半年，公司营收只有0.95亿元，同比下降59.31%，净资产转为负值2.61亿元，运营压力一直没减轻。
黄裕辉的个人处境更糟糕。他有6条被执行记录，金额5.81亿元，失信记录数百条，限制消费令多达222条以上。
2025年11月，青岛中院发布悬赏公告，金额2535万元，征集南通三建及高管财产线索。
深圳福田法院此前也悬赏65万元。天津一处办公楼被查封，起拍价500万元却没人要，股权轮候冻结还在继续。
黄裕辉现在出行和消费都受严格限制，曾经的建筑帝国只剩下债务堆积。
眉山国资入主精艺股份后，公司主业铜加工跟地产没直接关系，未来可能通过注资稳住运营。
但对黄裕辉来说，这场拍卖就是终点。
法院还在持续追查财产，悬赏公告定期更新，执行行动覆盖多个地区。
曾经的江苏第一包工头，现在成了典型的老赖案例，债务缠身，路越走越窄。
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