江苏建筑圈里,黄裕辉曾经是响当当的人物,手握南通三建这家老牌企业,营收一度破千亿。可惜啊,跟许家印绑得太紧,六年合作下来,恒大暴雷把他也拖下水。现在精艺股份股权拍卖落锤,全归四川眉山国资,黄裕辉的家底彻底清空了。
南通三建这公司历史长,1958年就成立了,黄裕辉不是从头干起的。他1971年出生,1999年接手北京分公司,那时候28岁,管着3000多人。拿下腾达大厦、华彬国际大厦这些项目,北京市场打开了局面。2003年接受媒体采访,他谈企业长远规划,当时信心满满。
2012年公司改制,他上位当总经理,掌控大局。2013年起,借“一带一路”东风,出海干工程,安哥拉、赞比亚、塞尔维亚、也门都有足迹。公司连续几年江苏建筑百强第一,全球承包商排名第21位。黄裕辉有博士学位,还是高级经济师和正高级工程师,这些头衔让他在行业里站得稳。
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黄裕辉搭上恒大快车后的那些年
2013年,黄裕辉看准恒大扩张,签下战略合作协议。恒大从2007年起就搞伙伴计划,每年开大会拉供应商。黄裕辉挤进去后,南通三建成了重要承包商,承接大量地产项目。合作头几年顺风顺水,每年领卓越伙伴奖,许家印亲自颁发。
2018年大会上,许家印鞠躬致谢,那时候南通三建营收过千亿,黄裕辉还花12亿收购精艺股份,打算扩展铜加工业务,当副业支撑。南通三建参与东方明珠、上海环球金融中心、上海中心、首都机场T3航站楼这些地标工程,实力摆在那儿。
可好景不长,2019年恒大改支付方式,从进度款变成完工后结。黄裕辉察觉不对,停接新单,但已垫资太多。在手合同85.77亿元,应收账款里恒大占比大。2021年恒大出事儿,南通三建算账,欠款360亿元,总负债超500亿元。商票31亿元逾期,现金流断裂。黄裕辉的决策失误在这里显露无遗,绑太深,退不出。建筑业垫资是常态,但遇上地产巨头崩盘,小承包商哪扛得住。
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债务缠身,南通三建的崩盘过程
2022年,南通三建启动债务重组,资不抵债。黄裕辉变卖资产,海门总部大楼、上海物业、个人房产拍出12.8亿元,转入债委会,可债务窟窿太大。青岛法院判欠青岛银行2.5亿元,黄裕辉成被执行人。那年起,他背上老赖标签,执行记录10条,金额10.37亿元,限制消费令1800条。
公司信用崩,投标资格没了,82个项目停工,拖欠分包商和工人58.4亿元。2024年年报,所有者权益负2.94亿元,亏损8.11亿元。黄裕辉还被上交所警告,隐瞒失信事实。
黄裕辉从28岁管分公司,到掌舵千亿企业,再到资产清零,二十多年就这么没了。地产寒冬下,供应商教训深刻:别把鸡蛋全放一个篮子,得分散风险。这事儿告诉大家,生意场上,选对伙伴比啥都重要。
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