广告位无孔不入，春晚也被资本做局了？

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作者|深水财经社 纳兰

除夕夜的客厅，电视里正放着2026年春晚，我的手里的遥控器还没捂热，耳边就飘来熟悉的报时声：“梦之蓝M6+为您报时”。

低头看眼手机，豆包的AI互动弹窗弹了出来，提醒你参与五粮液的“和美好礼”抽奖；抬头再看舞台，尊界S800的标识在背景板角落若隐若现，就连小品里演员拿起的卡牌，都是卡游的典藏款。

这哪里还是全民守岁的文艺盛宴，分明是一场“广告包围战”。

不少观众调侃：“再晚一会儿，怕是连马桶厕纸上都要印上春晚合作伙伴的logo了。”

玩笑背后，是一个不争的事实：2026年的春晚，早已把广告卖到了“天花板”，而我们每一个守岁的人，都在这场资本精心布局的棋局里，当了一回心甘情愿的“棋子”。

先算笔账，今年春晚的赞助商到底有多少？

据梳理，官方披露的合作企业已达23家，覆盖AI云、汽车、白酒、潮玩等多个赛道。

单看“独家”二字，就足以让人眼花缭乱：火山引擎是独家AI云合作伙伴，五粮液是“和美好礼”独家互动合作伙伴，古井贡酒是独家特约合作伙伴，洋河连续7年拿下独家报时，卡游包揽独家卡牌。

更有意思的是，赞助商的“阵营”也在悄悄洗牌。

以往唱主角的互联网红包大战，今年升级成了“AI军备竞赛”，豆包作为字节跳动旗下大模型，借着独家AI云合作的身份，从后台技术支撑走到台前，陪观众猜歌名、对春联，把广告做成了“互动游戏”。

白酒企业依旧是“铁杆玩家”，古井贡酒连续11年牵手，五粮液第四次合作，洋河七年如一日报时，堪称春晚“最长情的伙伴”。另外还有郎酒红花郎也漏了脸。

追觅是以 2026年总台春晚“智能科技生态战略合作伙伴” 的身份亮相的。这是春晚历史上首次设立该合作头衔。

与传统的单一产品赞助不同，追觅此次主要围绕“全生态”概念，展示其覆盖智能出行、智能家电、智能清洁等多场景的产品矩阵，在晚会中呈现系统化的智能生活解决方案。

车企也不甘示弱，尊界S800、长城汽车双旗舰车型，分别拿下智慧出行合作伙伴和新媒体指定用车，把春晚变成了“新车发布会”。

最绝的是广告的“植入术”，告别了“硬广轰炸”，玩起了“润物细无声”。

以前是节目间隙插播广告，现在是广告里植入一些节目。小品里的台词能带出一大堆品牌，歌舞表演的舞台装置藏着企业标识，就连互动环节的奖品，都是车企提供的汽车使用权、科技公司的机器人。

你以为自己在参与全民互动，其实是在帮资本完成“用户心智占领”；你以为抢到的红包是“福利”，其实是互联网大厂为了拉新留存，砸下的“流量诱饵”。

有人不解：春晚作为国家级晚会，为何要把广告卖得这么“满”？答案很简单。

对于企业来说，春晚是“国民级流量入口”，哪怕只是几秒钟的露脸，都能换来上亿的曝光量。古井贡酒连续11年合作，就是看中了春晚的“品牌背书”；AI企业扎堆入局，是想借着春晚的东风，完成全民普及。

粗略估算，今年互联网巨头在春晚营销上的总投入，已超45亿元。这笔钱，看似是“烧钱”，实则是“布局”——一旦节后用户留存率提升10个百分点，就意味着数千万用户完成了从“被动尝试”到“主动使用”的转变。

对于春晚来说，广告收入早已是重要的营收来源。随着媒体环境的变化，春晚也需要“顺势而为”，在坚守文化内核的同时，拥抱市场。

于是，“科技+消费+文化”的合作生态应运而生，AI云技术让互动更有趣，潮玩、文创让年味更具体，汽车、白酒则精准对接了春节的消费场景。

这种“双赢”的合作，让春晚不再是“孤芳自赏”，而是变成了一场全民参与的“消费狂欢”。

但我们不能忽略，当广告越来越密集，当“合作伙伴”的标识无处不在，春晚的“年味”会不会被冲淡？

当互动环节变成了“资本游戏”，当观众的注意力被红包、抽奖分散，我们还能静下心来，欣赏一场纯粹的文艺演出吗？

其实，我们并非排斥广告，而是反感“过度营销”。我们能接受洋河的报时，因为它早已成了除夕的“仪式感”；我们能理解AI企业的入局，因为它让春晚更有“科技感”；我们也愿意参与互动抽奖，因为它能增添“年味”。

但我们不希望，春晚变成“广告的海洋”，不希望每一个环节都被资本“绑架”，不希望守岁的温情，被“扫码抽奖”的催促声打破。

说到底，春晚的核心价值，永远是“团圆”和“陪伴”。资本的入局，本应是为了让这场晚会更精彩，而不是让它变成“营销的竞技场”。

2026年的春晚，把广告卖上了“天”，但真正能留住观众的，从来不是资本的“局”，而是刻在我们骨子里的“年味”。

当零点的钟声敲响，当烟花在夜空绽放，希望我们记住的，不是某个品牌的广告语，不是抢到红包的喜悦，而是家人围坐在一起，看春晚、聊家常的温暖。这，才是春晚最该有的样子，也是我们对抗资本“做局”，最柔软也最有力的方式。#上头条 聊热点#​#春晚广告#​#春晚展位# #头条精选-薪火计划#