最近互联网圈有个事儿挺扎心——腾讯元宝砸了10个小目标(10亿)发红包,结果热度跟坐过山车似的,没几天就凉了;反倒是阿里千问,刚出的免单活动,9小时干到1000万单,首日DAU飙到5848万,直接把元宝的2399万踩在脚下。很多人纳闷:都是砸钱搞AI,咋差距这么大?马化腾亲自喊要重现微信红包盛况,咋就没成呢?
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腾讯这次挺反常的,平时都是后发制人,这次马年新春居然先出手了。元宝2月1号就开打,微信关系链全开,红包力度也不小,可效果就是差强人意。对比千问2月6号上线的免单,那阵仗完全不一样——用户对着手机说句“帮我点40杯霸王茶姬”,千问直接调淘宝闪购下单、支付、履约,一气呵成,5分钟搞定。
你瞅瞅两家玩的路子完全不一样。元宝的10亿红包,主打“红包AI教学”:下载App、每天登录、跟元宝对话、做任务、分享链接,抽红包。学完AI生图、做贺卡这些,然后呢?用户好像没找到必须留下的理由。千问就实在多了,直接让AI帮干活——订奶茶、订机票、买电影票,全是日常刚需。
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阿里那边的吴嘉复盘时说过一句话,点到了根上:“AI不是一夜成熟的,它是在真实世界中被不断打磨出来的。” 千问这场免单,本质上是全社会一起参与的AI压力测试,测的不是会不会用AI,是AI能不能跑通“理解—决策—下单—支付”的完整链路。
数据最实在。2月7号千问DAU冲到5848万,离行业第一的豆包只差2275万。但吴嘉最关注的不是DAU,是用户说了多少次“千问帮我”。这四个字太重要了,代表用户遇到事儿 first 想到的是它,不是那个只会发红包的机器。
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2月14号第二波免单上线,数据更有意思:机酒、电影票、景区门票这些高客单价场景占比快速涨,酒店需求环比增长超4倍,机票近3倍。更关键的是,低线城市和县域用户增速第一次超过一二线。这说明啥?AI不再是极客的玩具,真的下沉到普通人的日子里了。
再看腾讯元宝这边,2月1号启动时DAU增长2.1倍,到2月6号已经回落至2000万左右。红包能带来一波流量,但热度退了用户凭啥留?毕竟红包是一次性的,刚需才是留人的根本。
另外还有个关键差异是生态。元宝背后是微信,14亿人的社交底座看着牛,但用户用元宝能干啥?聊天、生图、做贺卡、在元宝派抢红包——这些微信自己也能干,甚至干得更好。元宝对微信的依赖,反而成了限制,用户用完就走,没必须留的理由。
千问背后是整个阿里生态:淘宝闪购、飞猪、大麦、高德、盒马、支付宝。你让千问订机票,它调飞猪;买电影票调大麦;叫车调高德。所有需求都能在生态里闭环,不用跳来跳去。这种“AI+场景+生态”的打法,业内叫“AI时代的超级入口”。
市场其实早就看懂了。美团股价因此受冲击,不是没道理——千问想抢的是本地生活这个万亿蛋糕。红包能换来下载量,换不来用户习惯;能让你点开一次,换不来每天打开。
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元宝输给千问,真不是输在钱上。10亿和30亿差不少,但核心是没搞懂用户要啥。大家想要的不是能聊天的机器,是能帮忙干活的助手——订个奶茶、抢个电影票、订个酒店,这些实实在在的事儿,才是AI该干的。
参考资料:人民网《AI应用场景落地的用户视角观察》
参考资料:中国新闻网《互联网企业AI生态布局分析》
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