特朗普谈感恩节晚餐：真相背后的故事与争议

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特朗普总统希望美国人相信“可负担性”可以用火鸡和馅料来衡量。在他的社交媒体平台上，他最近写道：“根据沃尔玛，2025年特朗普的感恩节晚餐比2024年拜登的感恩节晚餐低25%。我的成本（sic）在各方面都低于民主党，尤其是石油和天然气！所以民主党的‘可负担性’问题已经不复存在了！停止撒谎！！！”

第二天在白宫的活动中，特朗普再次强调：“他们出来说特朗普的感恩节晚餐——同样的东西都是——比拜登的低25%。……我们在可负担性方面我们做得很好，而不是民主党，”他说，并称民主党人对生活成本的关注是一个“骗局”。

问题是：特朗普的说法并不是基于联邦数据、独立分析或甚至一致的价格衡量。它是基于沃尔玛每年变化的假日促销。而且由于这些清单根本无法比较，这一说法并没有告诉我们太多关于可负担性的信息。因此，出于“科学”（还有一点好奇心）的名义，我决定在列克星敦的西新圈路上的沃尔玛超市进行一个小实验，看看现实世界到底发生了什么。

关于价格的讨论

公平地说，沃尔玛确实宣布其2025年感恩节购物篮比去年的价格便宜了25%。然而，正如许多媒体所指出的，这两个清单并不相同。今年的购物篮包含15种产品，比2024年的21种少了6种。逐项计算，今年有22种，而去年有29种。山核桃派？没有了。红薯？没有了。两罐蘑菇汤减少到一罐。新鲜洋葱、芹菜和玉米松饼混合粉？也没有了。有时会有替代品，比如2025年的清单上出现了三盒通心粉，而2024年的清单上却没有。

2024年和2025年的沃尔玛感恩节清单都受到记者的审查和批评，他们指出这些内容每年都在变化，因此直接比较并不可靠。然而，我没有找到任何人使用相同的2024年商品篮进行逐项比较，并为2025年定价这些相同的商品——这种方法更符合经济学家衡量通货膨胀的标准。事实上，这正是消费者物价指数（CPI）的工作原理：它跟踪同一固定商品篮的成本随时间的变化，以确定价格的真实变动。

(图片来源：Joe Raedle/Getty Images)

所以这正是我所做的。手里拿着去年的沃尔玛感恩节购物清单，我去了新环路的沃尔玛，寻找每一项商品：同样大小的火鸡、同样袋装的土豆、同样罐装的绿豆和同样的蘑菇汤。可以把我看作是个讨价还价的猎手和社会科学家。我在过道里徘徊，像个看到太多“降价”标志的人，甚至促使几位沃尔玛员工询问我在做什么。

我发现的情况与总统所分享的故事截然不同。2025年相同购物篮的价格为59.37美元，或每人约7.42美元，比2024年同样餐食的成本高了约6%。（所有食品项目的定价是在11月11日。）

仅火鸡的价格就从每磅88美分上涨到每磅97美分（约10%的涨幅），洋葱、土豆和肉汁调料等主食的价格也可能有所上涨。一些罐装食品的价格可能没变，但没有任何东西显著下降。2024年的具体单价尚不明确，尽管沃尔玛表示这顿饭“…可以让八个人的费用低于每人7美元。”对于那些带着清单和计算器而不是口号去购物的人来说，结论很明确：感恩节的费用并没有变便宜，不管你在句子后面加多少个感叹号。

事实胜于虚夸

在2025年重现去年的沃尔玛感恩节购物篮，揭示了一个真相：同样的餐点价格上涨了约6%，而不是声称的便宜25%。虽然通货膨胀的速度比拜登政府期间的高峰稍慢，但价格仍在上涨。

我承认这并不是一个经过严格训练的经济学家所做的正式实验。我没有控制所有变量，也没有在多个沃尔玛进行多次试验。但即使是简单的同类比较，也比在没有任何数据的情况下做出大胆声明要好得多。深夜的“真相”可能会吸引眼球，但并不是衡量可负担性的好标准。

火鸡或土豆的促销并不能反映肯塔基州及全国家庭每天面临的开销，如租金、汽油、医疗保健、儿童保育和其他必需品。用有限且不断变化的杂货篮来声称“感恩节更便宜”，实际上误导了真实家庭的可负担性。

如果我们关心关于经济的诚实辩论以及什么是可负担的，我们需要可靠、一致的数据，而不是基于零售促销的营销噱头或“宣传”。像劳工统计局发布的消费者价格指数这样的工具是有其存在的理由：它们跟踪价格随时间的真实变化，让政策制定者、联邦储备委员会和普通公民都能就经济做出明智的决策。

此外，肯塔基州的家庭，知道什么是真正的好交易，什么是“祝你好运”的交易，值得对什么变得更可负担、什么没有的进行诚实的评估。而肯塔基州的家庭，能把一美元的价值用得比法兰克福的政治家在山公路上走一英里还要远，明白真正的可负担性不是靠吸引人的零售促销来决定的；它是用事实来衡量的，而不是那些华丽的宣传。当谈到对可负担性的诚实评估时，应该把填料放在火鸡里，而不是放在经济分析里。