牟林：中国再次救了美国

2025年4月初，美国政府突然推出对等关税政策，对包括中国在内的贸易伙伴进口商品大幅加征税率。中国商品一度面临145%的总关税压力。这直接打乱了两国正常的贸易节奏。

美国这边，企业库存吃紧，供应链开始出问题。民众感受到物价在慢慢上涨，超市里的进口货架渐渐空了些。工厂那边，依赖中国零部件的行业也开始抱怨成本飙升。整个社会氛围有点紧绷，大家都盯着政府，看下一步怎么收场。

没过几天，4月5日，全美各地就爆发了大规模抗议。活动叫“住手”，从华盛顿到各州城市，超过1300场集会同时进行。参与的人来自不同背景，有工人、有小生意人，还有普通家庭。他们觉得关税政策让生活更难了，经济稳定受到了冲击。抗议规模是特朗普上任后最大的一次，覆盖了上千个城镇。媒体报道说，这股不满情绪在快速蔓延，政府内部也开始有声音质疑。

美国商会和行业协会很快就行动起来。他们给政府写信，敦促尽快调整政策，说小企业承受不住，经济有衰退风险。汽车和化工这些领域特别着急，因为供应链中断直接影响生产。民调显示，支持率有所下滑，多数人认为关税在直接伤害经济。民主党那边也抓住机会，部分议员公开批评，还准备法律行动。加州州长纽森甚至起诉联邦政府，指责政策违法。国内压力像滚雪球一样，越积越大。

面对这些情况，美国政府开始找渠道和中国接触。5月10日到11日，双方在日内瓦举行高层会谈。谈得挺务实，焦点就是关税怎么调整。12日，联合声明出来了。美国同意从14日起暂停部分新增关税，为期90天，只保留10%的基准税率。中国也对等调整，暂停24%的反制关税。双方还取消了之前的一些额外措施。这一步走得关键，给美国企业留出了喘息空间。

声明一出，美国进口商马上动起来。从中国发出的集装箱货量比平时多了好几倍。洛杉矶港和长滩港的码头忙得不可开交，货物堆积如山。企业抓住这个窗口，大量采购库存。电子产品、服装、家居用品这些日常货，订单量明显回升。中国出口企业那边也接到急单，工厂生产线加紧运转。义乌和宁波的商户说，之前积压的货终于有去处了，业务稳住了。

补货行动直接缓解了美国市场的紧张。超市货架重新填满，价格没再继续乱涨。制造业的零部件供应跟上了，工厂避免了停工。消费者购物时感觉好多了，没那么担心短缺。整个过程下来，美国经济在关键时候稳住了阵脚。企业界松了口气，抗议的势头也渐渐弱了下去。政府借这个机会，国内局面没有进一步恶化。

从贸易角度看，这次90天窗口是双方务实合作的体现。美国企业通过中国供应链拿到了需要的东西，中国出口企业也维持了生产节奏。双方在短期内都受益。后续谈判在伦敦和斯德哥尔摩继续，关税暂停措施还延长了几次。特朗普政府宣布谈判有成果，战略目标基本达成。中国这边强调对话维护了贸易秩序。外贸企业抓住机会，市场份额稳住了。

说到底，这次事件让大家看到，经贸关系太复杂，单靠一方强硬很难走远。全球供应链已经深度融合，谁也离不开谁。中国在谈判中坚持平等协商，没有让步底线，同时也给对方留了空间。这份灵活性，帮美国渡过了国内最难的关口。政府稳住了，政策继续推进。民众的不满没升级成更大乱子。

回头看4月的抗议浪潮，如果关税继续高位运行，情况可能更糟。企业库存见底，物价再涨，抗议规模会更大。民主党那边也准备了更多动作，国会层面有法案在酝酿。政府当时确实急了，通过各种方式求谈。中国答应了90天缓冲，这等于给了对方一个台阶。补货一到位，美国市场就缓过来，社会压力释放了。

中国外贸企业在这件事上也松了口气。之前关税高企，订单下滑，工厂面临困难。谈判后，货物流通起来，生产恢复正常。双边贸易在窗口期内回暖，这对全球经济也是好事。供应链稳定了，通胀压力没进一步扩散。双方都明白，继续斗下去，谁都没好处。

谈判过程体现了务实精神。双方代表在日内瓦谈了两天，交换了关切点。美方在让步上动了真格，中国也对等回应。声明发布后，执行得挺顺利。集装箱数据就是证明，货运量激增。港口作业昼夜不停，确保货物及时到位。这份效率，反映出两国在经贸上的互补性。

90天期满后，谈判没停。伦敦会谈在6月，斯德哥尔摩在7月，继续就框架问题沟通。关税暂停延长到11月。特朗普说战略目标实现，国内局势平稳。中国坚持通过对话解决问题，推动发展。整个过程下来，经贸关系在复杂环境下找到了平衡点。

其实，这次“救场”不是第一次。2008年金融危机时，中国也通过购买美债等方式稳住局面。那次是主动，这次是被动，但结果类似。美国政府在压力下，通过合作缓解了危机。中国没借机施压，而是选择对话。这份姿态，让全球看到负责任大国的样子。

贸易战打到现在，大家都清楚，脱钩不现实。供应链调整需要时间，成本也高。合作才能共赢。中国外贸企业适应能力强，抓住窗口期巩固市场。美方企业也依赖这些商品，补货行动证明了这一点。双方在谈判中都展现了灵活性，这对未来关系有积极影响。