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文/云舒
图/云舒
汉朝建立后,刘邦在洛阳南宫大宴群臣,庆祝胜利。席间,刘邦总结了自己获胜的原因:
“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”
刘邦的一席话,道出了他获胜的原因,那就是善于任用人才。这不单是刘邦的自我肯定,韩信也曾对刘邦善于任用人才作了肯定。
韩信被贬为淮阴侯,幽禁在洛阳期间,刘邦问他能带多少兵,韩信说刘邦只能带10万,而他却是多多益善。刘邦反问韩信,既然你带兵多多益善,那为什么被我擒获了呢?韩信回答说:“臣下善将兵,陛下善将将。”
那么,刘邦为何能驾驭那么多牛人呢?就以下这4个秘诀,看懂你也能带好团队。
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非常大方,敢给利益:不画饼,真兑现
刘邦是非常大方的一个人,早年泗水亭当亭长时,就非常大方。当年,吕公宴请沛县诸官,刘邦虽然并没钱,却敢填贺礼一万钱,其豪迈、大方的行为,让众多人刮目相看,也让吕公看到,刘邦如此大方,日后必定是一个成大事之人。因为一个吝啬之人,必定是成不了大事的。所以,他才肯把吕雉许配给刘邦。
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刘邦不单是为人处事大方,而且他对部下也是非常大方,他最大的特点就是,舍得封官,舍得封地,舍得给钱。
舍得封地。这一点,元老功臣沛县人王陵深有体会。当年,刘邦在洛阳大宴群臣时,问及自己取胜的原因,王陵说:“陛下用人攻城略地,降下之后就予以封赏,这是与天下同利,与将士利益均沾。项羽嫉妒贤能,功劳者被猜忌,贤明者被怀疑,打了胜仗不予封赏,占了地盘不予分封,这是项羽之所以失天下的原因。”
舍得封官。韩信经萧何介绍前来投靠刘邦,韩信在无任何战功的情况下,仅凭自己的一番言辞,刘邦就筑坛拜将,给韩信封官。还有,汉初的刀笔小吏赵尧,因刘邦担心百年之后戚夫人和刘如意的安危,赵尧给刘邦出了个主意,让周昌到赵国担任丞相,刘邦认为言之有理,便将赵尧的官职由符玺御史升为御史大夫,可谓连升三级。
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舍得给钱。陈平要离间范增与项羽的关系,需要重金,刘邦并未多想,直接给四万金,事后也不过问账目。
说到底,但凡人才,为什么会跟着你?图的不过是前途、功名、活命等。刘邦最懂他们的心思,拿捏到位。因为利益给到了位,所以人心自然就稳。正所谓“有舍才有得”,给出去的是官位、俸禄、封赏,得到的是民心。
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听得进话:不刚愎自用
刘邦善于纳谏。刘邦率先攻破咸阳后,见宫中美女、珠宝无数,便想留在宫中享乐。樊哙前去劝谏,刘邦大怒不听。张良进谏说:“秦朝暴虐无道,您才能打到这里;为天下除害,本该以简朴自律为本。您刚入秦就贪图享乐,这就是助桀为虐。忠言逆耳利于行,良药苦口利于病,希望您采纳樊哙的建议。”
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听了张良之言,刘邦顿时醒悟,下令立刻封闭秦宫府库,还军霸上,不称王、不扰民。同时,他采纳张良的建议,与关中百姓约法三章:“杀人者死,伤人及盗者抵罪”,最终赢得了关中民心。
刘邦善于纳谏的例子不胜枚举。比如陈平为他献上多条妙计,他大多都能采纳。其中一计便是封韩信为齐王,让韩信死心塌地为刘邦效力。当时刘邦被项羽围困,韩信趁机要求封为齐王,刘邦认为韩信是趁火打劫,起初不愿册封。陈平劝他顺势册封以稳住韩信,刘邦权衡后采纳了建议,封韩信为齐王。韩信受封后,一心辅佐刘邦,助力刘邦最终脱困。
总的来说,但凡有才干的人,都希望自己的建议被重视、被采纳,最怕的就是君主刚愎自用。
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用人不疑:敢给大权
古人云:用人不疑,疑人不用。在这方面,刘邦可以说是做到了极致。
其一,重用韩信。韩信以前是项羽的手下,经萧何引荐,投奔刘邦。刘邦在与韩信纵论天下事后,认为韩信言之有理,便采纳张良建议,直接拜韩信为大将,并给全部兵权。尽管许多大臣都不服,但刘邦依然信任韩信。最终,韩信不负刘邦所望,在与项羽对垒中,出奇制胜,凭自己的本事征服了那些不服他的大臣。
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其二,重用陈平。陈平早年很贫穷,与哥哥嫂嫂生活在一起。陈胜吴广起义后,投奔魏王。陈胜吴广起义失败后,陈平投奔项羽。在丢失殷地后,项羽准备兴师问罪,陈平害怕被杀,悄悄逃离,后经魏无知推荐,投奔刘邦。刘邦当天就拜他为都尉、参乘、典护军(监督诸将),引起周勃、灌婴等沛县老将强烈不满。
不久,周勃、灌婴向刘邦告发陈平盗嫂受金,刘邦问推荐人魏无知陈平的品行如何。魏无知回答说:我荐的是才能,您问的是品行;楚汉相争,要的是奇谋利国,盗嫂受金何足疑?
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刘邦又问陈平:你为何事魏、事楚皆去,又来投我?
陈平坦诚相告:魏王、项羽不能用人、信人,我才来投奔您。 我空手来汉,不受金无以自资、办事;计策可用就用,若不可用,金全退还,我辞官走人。
听完陈平所言,刘邦立即向陈平道歉,厚加赏赐,并升陈平为护军中尉。
刘邦为何用人不疑?因为他很清楚,有大才的人,一定要给他舞台、对他信任,如果用人又疑人,无疑于捆住人才手脚,再牛的人能力也发挥不出来。
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驭人有术:恩威并施,拿捏人性
刘邦在驾驭人才方面,真是有一套,他采用恩威并施方式,准确拿捏人性,把部下管得服服帖帖。
为人随和、说话接地气,让人敢靠近、敢说话。刘邦是亭长出身,待人不拘小节、不摆架子,和萧何、樊哙、夏侯婴等都能称兄道弟。郦食其初见他时,刘邦正一边让侍女洗脚一边见客,看似傲慢,实则不端虚礼;郦食其直言批评,刘邦立刻停止洗脚、整理衣冠、郑重道歉,马上重用,敢说真话的人在他这里不会被打压。
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该安抚就安抚,该敲打就敲打,恩威并施。刘邦被项羽围困时,韩信趁机要求封“假齐王”,刘邦本想发怒,张良在一旁提醒他,他立马反应过来,立刻改口说:“大丈夫要封就封真齐王!” 刘邦的意图是,先稳住最关键的战力,事后再慢慢收权。萧何镇守关中,深得民心,刘邦多次故意派人问责、试探,萧何明白了刘邦的意思,立刻把子弟送到军中做人质、自污名节,刘邦才放心。这样做,既保全功臣,又让对方始终心存敬畏。
让人才既感激又敬畏,不敢造反。刘邦对张良始终以“先生”相称,言听计从,给足他尊重与信任,让张良心甘情愿辅佐。刘邦明知陈平有人揭发他“盗嫂受金”,仍重用不疑、重金赏赐,但他留了一手——牢牢掌握人事与兵权,让陈平只能靠谋略效忠,不敢有二心。
刘邦这套平时亲和、关键强硬、恩威并用的做法,让他在关键时刻能聚人、能用才、能控局,可以称之为是顶级的人性与驭人高手。
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归根结底,刘邦善于驾驭人才的本质在于,他非常懂人性:给利益、给信任、给尊重、给舞台。简言之,就是刘邦使每个人都能人尽其才。对于这样知人善任的领导,谁不愿意为他效劳呢?
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