绿地集团子公司破产

近日，绿地集团佛山禅城置业有限公司破产和解。

一、核心法律程序与时间线

广东省佛山市禅城区人民法院于2026年1月5日正式裁定受理绿地集团佛山禅城置业有限公司破产和解一案，案号为(2025)粤0604破申110号。同日，法院指定广东天伦(佛山)律师事务所担任该公司管理人。

关键时间节点：

• 债权人申报债权截止日期：2026年2月9日

• 第一次债权人会议时间：2026年2月12日上午9时，地点在佛山市禅城区季华六路绿地金融中心T2写字楼四楼会议室

二、公司基本情况

企业背景：

• 成立时间：2012年9月10日

• 企业性质：绿地控股集团旗下全资子公司，主要从事房地产业务

• 注册资本：11.55亿元（实缴资本同额）

• 法定代表人：孟伟

• 人员规模：参保人数22人

经营状况：

• 对外投资2家企业，控制2家企业

• 参与招投标项目11次，拥有行政许可38个

• 与佛山市祖庙资产投资管理有限公司合作开发禅城绿地金融中心商业项目，建筑面积超6万平方米

三、资产与负债状况（根据法院审查）

主要资产：

• 位于佛山市禅城区季华六路的商业综合体（含商铺、写字楼等）

• 未售不动产面积：约95,343平方米（含写字楼、商铺、车位等）

• 资产总价值：约7.2亿元

负债情况：

• 作为被执行人未结执行案件：57件

• 尚需执行本金：约1.7亿元

• 公司申报总负债：约5.5亿元

四、风险与诉讼历史

该公司长期面临严重的法律风险：

• 司法案件总量：271条

• 裁判文书：217条

• 立案信息：213条

• 开庭公告：164条

• 历史涉案总金额：超过1924万元（截至2022年6月）

五、破产原因分析

1. 母公司绿地控股集团整体困境

• 绿地控股预计2025年亏损160-190亿元，在A股房企中亏损额排名前列

• 集团面临“高杠杆驱动下的高周转”模式坍塌，受“三道红线”政策、预售资金监管收紧等影响

• 截至2026年1月22日，绿地控股及子公司逾期债务总金额达239.77亿元，新增诉讼2452件

2. 房地产行业系统性调整

• 2025年A股77家上市房企中，57家预计亏损，合计预亏损额约2082-2094亿元

• 行业面临销售规模下降、房价调整、资产减值计提激增等共性困境

• 传统开发模式失效，企业进入“资产负债表衰退”阶段

3. 项目层面因素

• 佛山禅城项目曾经历权益调整：2021年绿地香港将该项目持股比例从50%降至23%，佛山建投持股77%

• 商业地产去化压力大，未售面积达9.5万平方米

六、破产和解程序特点

与破产清算的区别：

• 破产和解：债务人与债权人达成协议，分期或延期偿还债务，企业可继续经营

• 破产清算：企业资产被变卖偿还债务后注销

本案特殊安排：

• 管理人通过竞争方式选任，要求具备房地产企业破产重整经验

• 管理人需先行垫付破产费用，待资产变现后清偿

• 开户银行通过摇珠选定为招商银行股份有限公司佛山分行

七、债权人权益保护

申报要求：

• 需向管理人（地址：广东省佛山市禅城区季华六路三号九鼎金融中心2222室）书面说明债权数额、有无财产担保及是否属于连带债权，并提供证据材料

• 逾期申报可在和解协议执行完毕前补充申报，但需承担相关审查费用

权利限制：

• 未依法申报债权的，在和解协议执行期间不得行使权利

• 和解协议执行完毕后可按协议清偿条件行使权利

八、行业背景与启示

房地产行业现状：

• 2025年新建商品房销售面积同比下降8.7%，销售额同比下降12.6%

• 头部房企普遍亏损，万科预计亏损820亿元创纪录

• 政策引导下的结构性出清，旨在促使行业告别债务依赖模式

成功案例参考：

• 金科股份通过债务重整实现扭亏，2025年预计归母净利润300-350亿元

• 为出险房企提供了通过司法重整重生的可行路径

九、后续关注要点

1. 债权人会议结果：2026年2月12日会议将决定和解协议框架

2. 资产处置进展：7.2亿元商业资产的变现方案与时间表

3. 债务清偿比例：最终确定的债权清偿方案

4. 母公司支持程度：绿地控股集团对子公司的救助意愿与能力

5. 行业政策变化：房地产纾困政策的进一步落地情况

此案反映了当前房地产行业深度调整期，部分区域项目公司因销售不畅、债务压力而率先进入司法程序的典型情况。破产和解为企业提供了避免清算、争取重生的法律途径，但最终成效取决于资产质量、债权人协商结果及行业复苏节奏。