2月初,互联网圈因一场久违的红包雨重新点燃热情,但在这场热闹背后,一个AI产品的突围却有着别样的启示意义——坚持技术付费路线的讯飞听见,低调宣布用户规模突破1亿,成为科大讯飞继讯飞输入法之后,第二款跻身亿级阵营的核心产品。
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1. SaaS初心:拒绝烧钱内卷,坚守“三无”路线
在流量成本高企、企业补贴大战常态化的AI行业,讯飞听见的反常识操作恰恰踩中了SaaS产品的核心生存逻辑——长期主义与盈利可持续。
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自上线以来,这款产品就坚守“三无产品路线”:
无开屏广告
无站内广告
无分享广告
彻底摒弃靠广告变现的流量玩法,坚定走技术付费、订阅服务的SaaS模式。
2. 商业回报:技术迭代+付费转化+留存复购
这种另类的选择,换来了扎实的商业回报。
2025年财报数据显示,讯飞听见APP连续三年毛利增长超60%,新增用户年续订率超过50%,常年稳居各大应用商城语音转写品类榜首。
这组数据背后,是SaaS模式的核心价值体现:以付费筛选精准用户,以技术服务提升用户留存,形成了“技术迭代-付费转化-留存复购”的正向循环。
3. 市场竞争:细分突围与硬件联动
疫情加速了协同办公SaaS的全面市场化,飞书、钉钉、腾讯会议等巨头纷纷在核心功能中内嵌语音转写模块,凭借平台生态优势分流用户;与此同时,贴合中国用户硬件付费习惯的录音卡片等硬件产品,也在争抢语音转写的细分市场。
然而,讯飞听见的表现向行业提出了新疑问:用户是否会为了一个转录纪要功能,去选择一款全家福产品?
协同办公平台的核心诉求是协同,语音转写只是其众多附加功能之一,难以做到场景深耕与技术极致;而录音卡片等硬件产品,核心优势在于独立设备降噪和续航,转录和整理依旧需要搭载软件产品实现。
聚焦语音转写、AI纪要这一细分模块,这种“轻快上阵”的策略,既精准击中了需要高效处理语音的核心客群,又避开了与协同办公巨头的正面内卷。
4. 技术升级:从工具型到智能型
大模型时代,AI的入口正在从文字向自然交互迁移,而语音正是人类最自然、最高效、心理负担最低的信息输入方式。
随着大模型热战持续升级,讯飞听见逐渐“更懂你”,推出AI纪要“自适应纪要模式”——区别于行业内多数AI纪要“单纯提取音频文字、千篇一律”的局限,该模式能够根据用户的笔记区内容、插入图片、标记重点,生成贴合用户个人视角的个性化纪要,实现了“千人千面”的智能整理。
2015年至2019年,讯飞听见依靠非实时转写为核心商业模式,完成了初期用户积累。2019年,讯飞听见启动战略转型,全面转向订阅制SaaS服务,精简商品模式、拓展使用场景,重点发力实时录音转写。
2023年5月,讯飞听见成为首个搭载星火大模型能力的标杆产品,将核心语音技术与大模型能力深度融合,推出“一段录音,一键成稿”的便捷模式,解决了传统语音转写“记得住、理不清”的痛点。
5. 行业启示:SaaS的本质是尊重用户价值
讯飞听见的亿级突破不仅是科大讯飞SaaS业务的重要里程碑,更给下属的AI企业带来了深刻的启示——在大模型热战、烧钱内卷的当下,SaaS产品的核心竞争力,反而更应该是尊重用户价值的长期主义。
当下,不少AI产品陷入烧钱换量的误区,盲目追求用户规模,从行业趋势来看,AI办公赛道的竞争正在从全场景内卷转向细分场景深耕,垂直SaaS产品迎来发展机遇。
大浪退去之后,才知道谁在裸泳。对于AI SaaS产品而言,只有坚守技术初心、深耕用户需求、构建可持续的盈利模式,才能在行业洗牌中站稳脚跟,走出属于自己的长期主义之路。
结语:
讯飞听见的成功,证明了在“互联网流量逻辑”逐渐失灵的时代,一款产品只要找准了赛道痛点,坚守技术底线,并且善于利用大模型的技术红利进行升级迭代,就有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出,完成从“工具型”到“智能型”的蜕变,最终实现突围。
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