你小时候啃过的双汇火腿肠,现在还觉得是“咱自己的民族品牌”?最近内部人爆的料,直接把这个千亿肉企的遮羞布扯了——转移资产、包养情妇不说,居然早十几年就被美国资本攥在手里了?不是咱瞎猜,是双汇接班人万洪建2021年8月实名举报的,这事儿当时闹得沸沸扬扬,可好多人没细想:这千亿企业怎么就变了味?
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万洪建在公司干了30年,从基层摸爬滚打上来,本来是板上钉钉的“太子”,结果跟亲爹万隆闹得老死不相往来。他写了两千字的文章,把家里丑事全抖出来:说爹窃取国资、包养秘书沈瑞芳,还偷偷转移资产到国外。这事儿一爆,双汇的股价直接跌了不少,大家才开始翻旧账——原来这企业早就不是咱小时候熟悉的那个“民族骄傲”了。
最让人后背发凉的是“损中利美”的骚操作。万隆下令双汇必须从美国史密斯菲尔德进口猪肉,每吨结算价硬生生定在25800元。可双汇内部核算的成本才21000元,就算放眼国内市场,当时猪肉行情最高也就21500元一吨。每吨多花4000多,这不是亏吗?就这一项操作,双汇直接亏了超8亿人民币。
你想啊,钱去哪儿了?总不能凭空消失吧?没跑,全进了美国史密斯菲尔德的账上。通过那套眼花缭乱的财务魔术,双汇的亏损就变成了美国公司的亮眼业绩,最后顺着隐秘的资本管道,源源不断流到华尔街大鳄和万隆的海外私户里。普通老百姓为了几毛钱火腿肠排队抢购,结果省下来的血汗钱,居然成了某些人给美国递的“投名状”?
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这不是第一次了。万隆的独裁和贪婪,早就藏不住。2006年他就干了件让业界咋舌的事:把双汇100%的股权打包卖给高盛和鼎晖资本。后来虽然通过万洲国际在香港上市,搞了个“左手倒右手”的戏码,但企业控制权的根基早就被拔了——说白了,双汇就是个被离岸资本操控的巨型吸金机器,表面卖的是咱熟悉的火腿肠,内里早就换了魂。
万洪建还举报说,万隆涉嫌违规获利超50亿港币,还搞国企私有化。那个曾经信誓旦旦说要“把双汇做成民族脊梁”的商业英雄,现在成了把公家蛋糕切给自己,还殷勤端到美国餐桌上的人。之前的瘦肉精丑闻、火腿肠里吃出异物的投诉,其实都是这冷血资本逻辑下必然结的恶果——企业根不在中国,能好好服务咱老百姓才怪。
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为啥这种“掏空实体、玩弄资本”的戏码总在老字号里上演?因为掌舵人早就变了味——从想造福一方的实业家,变成了只认钱的资本家。在他们眼里,企业不是服务大众的公器,是自己赚钱的私有产物。现在国货崛起,咱愿意为情怀买单,但绝不能忍这种背叛和欺骗。
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别让“国民品牌”四个字,成了某些人掩护资产外逃的遮羞布。这事儿真得好好掰扯掰扯,咱老百姓的信任,不是用来被消费的!
参考资料:中国经济网《双汇发展外资控股背后的争议》;人民网《万洪建举报事件中的双汇资本运作解析》
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