四川
他们不光砸钱，还学聪明了。音乐方面，抄日本的榜单模式，找瑞典人帮忙写歌，热门曲子前十里有六首是瑞典团队操刀。短视频流行起来，韩国人就把歌曲副歌剪成30秒小段，方便刷屏。
偶像团体出道像流水线，2020年高峰期每六天就冒一个新团。BTS从2013年起步，靠严苛的练习生制度，2017年就杀进Billboard，专辑销量破千万，拉动北美市场出口涨十倍。
韩流不光卖产品，还想渗透深层，拿产业链控制。像2023年HYBE卖SM娱乐股权给腾讯音乐，价格低了15%，表面让利，其实换流量入口，新歌新团进中国平台就容易多了。
苏州乐园收购也是，韩国基金投1亿，改名用韩国经验运营。横店合作帮中国IP走全球，这些都是开门砖，算长远账。
中国不一样，规模巨大，本土IP多，还没完全开发，三国演义、大唐传奇这些故事，能帮韩国续命增长。韩流这次进军，不像早年直接推专辑演唱会，现在玩得隐蔽，本土化加产业链绑定。
他们卖SM股权给腾讯，本质换入口，新内容进QQ音乐网易云顺溜。帮中国公司培训偶像，嫁接韩国标准，慢慢大家习惯他们的规则。短视频推韩妆穿搭，粉丝模式培养习惯，化妆品服饰跟着卖，一箭多雕。
韩流回来不是短期捞钱，是隐性控制。股权交易换流量，培训运营嫁标准，短视频渗透生活。欧美饱和，本土学徒多，拉美挖角，中国成首选。本土化讨喜，联名汉服，MV水墨，产业链紧绑。
韩流出口每100美元，拉动412美元商品增长，四倍效应。2020年音乐出口1.7亿，疫情中还涨94%。中国粉丝多，韩流俱乐部1748个，亚太6900万粉丝。
韩国经验当工具，学标准化，但内容中国风。培养唱京剧跳古典舞偶像，不全抄韩式。IP运营用在西游红楼，粉丝模式推全球。
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