![]()
![]()
他们不光砸钱,还学聪明了。音乐方面,抄日本的榜单模式,找瑞典人帮忙写歌,热门曲子前十里有六首是瑞典团队操刀。短视频流行起来,韩国人就把歌曲副歌剪成30秒小段,方便刷屏。
偶像团体出道像流水线,2020年高峰期每六天就冒一个新团。BTS从2013年起步,靠严苛的练习生制度,2017年就杀进Billboard,专辑销量破千万,拉动北美市场出口涨十倍。
![]()
![]()
韩流不光卖产品,还想渗透深层,拿产业链控制。像2023年HYBE卖SM娱乐股权给腾讯音乐,价格低了15%,表面让利,其实换流量入口,新歌新团进中国平台就容易多了。
苏州乐园收购也是,韩国基金投1亿,改名用韩国经验运营。横店合作帮中国IP走全球,这些都是开门砖,算长远账。
![]()
中国不一样,规模巨大,本土IP多,还没完全开发,三国演义、大唐传奇这些故事,能帮韩国续命增长。韩流这次进军,不像早年直接推专辑演唱会,现在玩得隐蔽,本土化加产业链绑定。
![]()
![]()
他们卖SM股权给腾讯,本质换入口,新内容进QQ音乐网易云顺溜。帮中国公司培训偶像,嫁接韩国标准,慢慢大家习惯他们的规则。短视频推韩妆穿搭,粉丝模式培养习惯,化妆品服饰跟着卖,一箭多雕。
韩流回来不是短期捞钱,是隐性控制。股权交易换流量,培训运营嫁标准,短视频渗透生活。欧美饱和,本土学徒多,拉美挖角,中国成首选。本土化讨喜,联名汉服,MV水墨,产业链紧绑。
![]()
韩流出口每100美元,拉动412美元商品增长,四倍效应。2020年音乐出口1.7亿,疫情中还涨94%。中国粉丝多,韩流俱乐部1748个,亚太6900万粉丝。
![]()
![]()
韩国经验当工具,学标准化,但内容中国风。培养唱京剧跳古典舞偶像,不全抄韩式。IP运营用在西游红楼,粉丝模式推全球。
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.