西门子股东大会传递转型信号

时隔数年，西门子再度以线下形式举行年度股东大会。约3500名股东亲临慕尼黑奥林匹克体育馆，而超过半数参与者仍选择线上参会。这场会议既是对过去一个季度的业绩检视，更是对这家工业巨头数字化转型战略的一次集中考问。

图源：BR24

稳健开局：营收利润双增长

西门子交出了一份扎实的季度成绩单：2025/2026财年第一季度（2025年10月至12月）营收同比增长8%，达到191.4亿欧元，净利润录得22.2亿欧元。在宏观经济不确定性持续的背景下，这份业绩为股东提供了难得的稳定感，现场多次响起掌声。

战略主线：打造AI驱动的科技公司

首席执行官博乐仁在演讲中勾勒了西门子的长期愿景：将公司进一步打造为“一体化科技公司”，以软件驱动、人工智能为核心增长引擎，推动工业制造、智能基础设施、交通等核心业务深度融合。他强调，西门子早已不是公众印象中生产家电的传统企业，而是通过软件、数据和AI将工业生产、楼宇、电网和交通系统紧密连接的科技集团。

投资者疑虑：AI战略缺乏透明度

尽管对业绩表示满意，但股东代表和基金经理对西门子的未来叙事提出了尖锐追问。批评者指出，公司的软件与AI战略对投资者而言仍像一只“黑箱”，缺乏足够的量化指标来评估其实际贡献。一位与会者直言：“西门子有潜力成为工业AI革命的赢家，但故事何时才能变成实质？”

与此相关的是西门子近期完成的两笔大型软件收购——以总计约160亿美元收购Altair和Dotmatics。投资者普遍认可这是公司转型决心的体现，但也要求管理层尽快展示这些交易的实质性成果，并在后续并购中保持财务纪律。

未来节奏：线下与线上并行

针对股东要求的信息透明度问题，博乐仁承诺将在细节层面提供更清晰的指引，同时坚持既定的战略方向和发展节奏。西门子方面还宣布，未来将继续采用线上线下混合模式召开股东大会，但至少每五年举办一次线下会议，以确保与股东的面对面沟通渠道畅通。

在工业AI浪潮席卷全球的当下，这家拥有170余年历史的德国工业巨头正试图通过自我重塑，在技术变革中确立新的竞争优势。而如何将战略蓝图转化为可量化、可感知的业绩表现，将成为博乐仁及其团队未来数年的核心考题。