对于深圳市的王女士而言,2026年新年最直观的获得感,来自数字人民币实名钱包里的“钱也能生息”了。“之前用数字人民币主要是图个支付方便和手续费减免,现在钱包里的零钱还能‘钱生钱’,跟活期存款一样。”她所说的,正是此次数字人民币升级最受个人用户关注的变化:实名钱包余额计付利息。
这个看似微小的场景,背后是数字人民币一场意义深远的“成人礼”。2026年1月1日,经过十年研发与试点,数字人民币正式完成从1.0到2.0的版本跃迁,从“数字现金”升级为“数字存款货币”。而这不仅仅是实名钱包里的余额可以像银行活期存款一样生息那么简单,它意味着数字人民币的底层逻辑、货币属性、运营生态和战略潜力发生了重要变化,一场金融基础设施现代化进程,正按下加速键。
货币属性的“重定义”
1月1日,随着中国人民银行出台的《关于进一步加强数字人民币管理服务体系和相关金融基础设施建设的行动方案》(以下简称《行动方案》)正式实施,数字人民币悄然迎来了诸多变化。
其中,用户端最直观的感受就是实名账户计息:即用户在一、二、三类实名数字人民币钱包中的余额,将按照结息日挂牌的活期存款利率按季计息。利息每年3月、6月、9月、12月的20日结算,用户可通过数字人民币App查询。同时,这些余额被明确纳入存款保险保障范围,享受最高50万元的偿付保障。
然而,背后更深层的原因在于货币属性的深刻转变。根据新的《行动方案》,新一代数字人民币计量框架、管理体系、运行机制和生态体系全面落地,定位从现金(M0)的数字化替代,拓展至覆盖M1、M2范畴,完成从现金型1.0到存款货币型2.0的时代跃升。
中国人民银行副行长陆磊在阐释升级必要性时,系统回应了全球央行数字货币面临的四大共同挑战:虚拟资产“体外循环”干扰调控、数字现金导致金融“脱媒”、商业银行权责不对等、中心化账户与去中心化技术难以兼容。数字人民币2.0的路径,正是中国给出的“守正创新”的解决方案:坚持“中央银行-商业机构”双层运营架构这一体系,创新性地引入存款货币属性以构建相容激励的机制。
此前,数字人民币被定位为流通中现金(M0)的数字形式,是中央银行的直接负债。“这虽然确保了其法偿性和安全性,但也带来了内在矛盾:钱包由商业银行开立和维护,反洗钱等责任由商业银行承担,但资金却记在央行的资产负债表上,商业银行无法对钱包余额自主开展资产负债经营管理。”有业内人士指出。
“向客户推广使用数字人民币,不仅会减少用户在银行的存款,为了发行数字人民币和维护客户数字钱包正常运行还要投入大量资金、人力成本。这导致了商业银行推广数字人民币缺乏内在经济激励。”上海新金融研究院副院长刘晓春直言。
2.0版本从根本上解决了这一矛盾。
“这相当于用户把数字人民币‘存回’了银行,而且是存入了一个全新的、标准化的存款账户。”国信证券银行业首席分析师王剑如此比喻。
货币属性的升级,为数字人民币在更广阔疆域驰骋提供了更多可能性。“数字人民币定位从M0转变后,可破除此前的一些政策瓶颈,在供给侧释放更大的潜力,未来在对公服务、跨境支付等领域可有更多创新探索。”有业内人士如是评价。
创新从未停滞
数字人民币2.0受到广泛关注,但其实过去几年相关的研发、创新从未停滞。
我国数字人民币的研究和开发起步较早。2014年,在党中央、国务院的统一部署下,中国人民银行启动理论研究和封闭测试。2016年,中国人民银行提出了具有数字货币特征的电子支付工具(DC/EP)的法定数字货币理论框架构想,审慎科学稳健试点探索数字人民币(e-CNY)管理体系和运行机理。经反复论证和开放试点,初步构建了数字人民币的生态体系,走出了一条以中央银行为主导,依托商业性金融机构和现有支付体系,融合最新技术进展的中国特色数字货币发展道路。
在这个过程中,依托数字人民币智能合约等优势的场景和应用创新不断。
其中,以智能合约优化供应链金融服务,是不少机构的破题思路。《金融时报》记者了解到,农业银行将数字人民币智能合约深度植入泸州老窖供应链,通过与经销商订购平台的数据共享,实现贷款资金“专款专用”的精准管控。“我们的主要做法是通过与其经销商订购平台对接,实现数据共享精准授信核算,将贷款服务扩展至下游终端经销商,同时通过加载智能合约,确保经销商贷款资金专款专用于购买泸州老窖旗下产品。”农业银行有关业务负责人解释。
“以前我们最担心的就是贷出的钱被挪用。”农业银行的业务负责人介绍,这种信息不对称造成了“小微企业贷不到、银行不敢放”的尴尬局面。而通过数字人民币融入供应链金融,泸州老窖数千户下游经销商借此获得贷款支持,让“贷不到、不敢放”的困境成为历史。
前文提到的智能合约,正成为数字人民币破解小微企业融资、预付费管理等多领域难题的利刃。在实践中,数字人民币可支持加载不影响货币功能的智能合约,实现资金定向拨付和监测,已在预付资金管理、供应链金融、财政补贴等场景应用,有效降低了经济活动履约成本,提高资金发放及管理效率,赋能地方经济社会发展,优化营商环境。
例如,邮储银行就在预付式消费领域进行了积极探索。“充值容易退款难”的消费痛点,在数字人民币的智能合约技术下迎来破局。“我行依托人民银行数研所搭建的智能合约生态服务平台和标准模板,推出基于智能合约的供应链融资服务和预付资金管理产品,目前已覆盖700余家商户,有效帮助消费者规避了如健身、教培等行业倒闭卷款跑路的资金流失风险,实现了业务数据的集中、规范、透明管理。”邮储银行数字人民币部总经理朱斌介绍。
技术赋能下,数字人民币正在普惠金融领域得到更广泛的应用。例如,中信银行就依托数字人民币“支付即结算、低成本、广覆盖”特性,积极探寻数字人民币贷款服务创新,陆续推出数字人民币流动资金贷款及固定资产贷款功能。同时,通过数字人民币贷款投放政府风险补偿基金“信保贷”产品、政采e贷等特色线上化普惠e贷产品,打造小微纾困的智慧金融新范式;而邮储银行以江苏农粮加工场景为原型,构建从种植到零售的支付闭环,让数字人民币在田间地头落地生根。这些实践共同印证着一个趋势:数字人民币正通过技术赋能,让普惠金融的阳光照进更多角落。
“数字人民币从1.0进入2.0时代不是重新开始,更不是改换赛道,而是保留了前期试点的核心成功要素。”中银证券全球首席经济学家管涛如是评价。其中,依托其技术优势,在证券结算、产权转让、交易登记、供应链金融等行业应用方面具有优势,可探索在复杂金融场景下实现物流、资金流、单据流等“多流合一”,重塑多个利益相关方之间的信任建立机制,仍是未来探索的重点。
连接更多国家的“数字桥梁”
作为国家金融基础设施的重大创新,数字人民币在改善跨境支付服务中具有一定潜力。
传统代理行模式的跨境支付,存在流程冗长、成本高昂、效率低下、透明度不足等系统性痛点,难以适配中小企业跨境贸易及个人高频小额汇款等日益增长的需求。随着人工智能技术的快速普及,传统金融业向数字化和智能化发展的大趋势,要求支付工具更加智能化。
实践中,多边央行数字货币桥(mBridge)项目已成为数字人民币跨境应用的重要舞台。
具体来看,mBridge是由中国人民银行、香港金融管理局、泰国央行、阿联酋央行等于2021年联合发起,在国际清算银行(BIS)香港创新中心支持下建设的多币种跨境支付平台。目前核心参与方包括中国内地、中国香港、泰国、阿联酋、中国澳门的货币当局和辖内商业银行,正在推进扩员工作。
根据人民银行副行长陆磊披露的数据,截至2025年11月末,货币桥累计处理跨境支付业务4047笔,累计交易金额折合人民币3872亿元,其中数字人民币在各币种交易额占比约95.3%。
在刚刚过去的2025年,数字人民币亦有不少新动作。9月24日,数字人民币国际运营中心正式运营,并推出了三大业务平台——数字人民币跨境数字支付平台、数字人民币区块链服务平台及数字资产平台。这三大平台并非彼此孤立,而是共同构成一个立体化的数字金融基础设施体系:其中,跨境数字支付平台探索运用法定数字货币解决传统跨境支付中存在的痛点;区块链服务平台为各场景和行业类区块链提供标准化的跨链交易转接和链上数字人民币支付服务;数字资产平台可提供标准金融级数字资产服务,支持现有金融基础设施将业务拓展至链上。
“国际运营中心的设立以及‘mBridge’朋友圈的不断扩大,将使数字人民币成为连接更多国家的‘数字桥梁’。”张健华表示,就技术能力来看,如果我国未来银行业开展代币化存贷款业务,数字人民币也将成为支撑此类业务的重要工具。
然而,数字人民币的国际化之路绝非坦途。它面临的不仅是技术对接问题,更是深层次的货币竞争与生态博弈。海外金融机构的基础设施准备、数字人民币的海外流动性获取与兑换渠道建设,以及如何让海外贸易企业愿意接收并持有数字人民币,都是亟待解决的现实挑战。
更多可能性
从钱包里生息的零钱,到山东养殖户瞬间到账的货款;从守护消费者预付资金的安全合约,到连接多国央行的数字货币跨境支付桥梁——数字人民币2.0的升级,远非一次简单的功能叠加。
这是一次货币形态在数字时代的范式重构。它摒弃了“为技术而技术”的浮躁,选择了“守正创新”的务实道路:坚守双层运营架构之“正”,创新性地融合存款货币属性、智能合约与混合技术架构之“新”。这使得数字人民币既能融入现有金融体系,确保宏观稳定;又能搭载最新科技,解决实体经济痛点。
有行业观察人士评价,它更是一场金融基础设施的静默革命。三大平台的构建、智能合约在“五篇大文章”中的渗透、跨境网络的拓展,都在悄然重塑着资金流转、资产交易和信任建立的方式。其目标不是替代现有的电子支付工具,而是成为底层更安全、更互通、更智能的“金融主动脉”和“信任新基石”。
前路依然充满挑战:零售端用户习惯的培养、B端企业复杂需求的满足、国际竞争格局的突破,以及持续的技术演进与监管平衡。但方向已然明确。数字人民币将从数字现金时代迈入数字存款货币时代,其释放的生产力与创新潜力,或将远超我们当下的想象。“这是一场始于支付、归于基础设施的深远变革,正在为中国金融发展带来新的可能。”一位业内人士如是展望。
来源:金融时报客户端记者:马梅若编辑:杨致远
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