热议！医生感慨：大三甲科主任都是隐形富豪，年薪能达几百万，想到贫穷的自己很沮丧

“一下子接受不了了！”杭州一位年轻内科医生在医学论坛上吐露心声。当他偶然得知杭州某顶级大三甲外科主任年薪高达几百万时，整个人都不好了。

“媒体都在报道医生降薪，可事实真的如此吗？”这位医生发现，那个科室光是一次性年终奖就发了7万多，还遮遮掩掩不让外传。

最让他抑郁的是对比产生的落差：“我每天累死累活，月薪一万都够呛，而科主任看似不忙，收入却是我几十倍。”

01 科主任的“隐形财富”

在北上广深和省会城市的大三甲医院，科主任们往往是“隐形财主”。他们表面朴素——步行上下班，用着两三千元的旧手机，穿着普通衣服，提着国产电脑包。

但真实收入却不容小觑。一位重庆三甲医院的副高医生“老庙”透露，科主任参加一场博士答辩会，三个博士就能带来3000元收入，而这只是“开胃菜”。

各种研讨会、评审会、企业卫星会，每场都有数千元入账。如果是医疗器械商或药企邀请的会议专家，一场收入甚至能达到“好几个W”。这些被动收入加起来，可能超过普通打工人的年薪。

网传上海某三甲医院主任医师的年收入构成显示，其年薪可达250万元，包括飞刀、讲课费、医研奖和手术收入等。

02 年轻医生的集体困境

然而，高收入在医生群体中并不普遍。数据显示，70%的医生税前临床收入在10万元以下。83%的住院医师收入低于10万，只有14%的科室主任/副主任年收入超过20万元。

“要是大家工资都低，也没什么，突然得知有些人工资那么高，就很不舒服。”这位杭州医生的感慨引发了许多同行的共鸣。

更让年轻医生心理不平衡的是工作强度的对比。“有多少主任一天到晚忙忙碌碌？很多内科主任早上查完房，人就不见了踪影。”

反观底层住院医师、规培生，天天驻扎科室，问病史、写病历、拔管、换药、上手术，忙得脚不沾地。这种“底层牛马养活闲人领导”的感受，加剧了职业倦怠。

03 科主任真的“不忙”吗？

科主任的工作状态，可能并非年轻医生看到的那样简单。一位业内人士分析，科主任属于中层管理，需要三分时间搞管理，五分时间上临床，两分时间从事教学和学术。

管理工作不像临床工作那样具体可见，但同样不轻松——要参加各种会议，研学讨论汇报，还要承受院领导的压力。“最主要的是心累。”

科主任查完房后去参加的“饭局、酒局”，实际上可能是重要的对外社交。通过这些活动，他们为科室争取病人资源、科研项目和课题经费，这些对学科发展的贡献，可能比做几台手术更大。

科主任的工作量难以简单量化，但其价值可以通过科室的整体发展成果来衡量。

04 医疗行业的收入真相

面对年轻医生的心理落差，许多同行表达了安慰与劝解。陕西一名导管室医生认为：“科室主任有深厚的医疗技术，年收入100万以上是完全正常的。如果他们的收入与普通老百姓差不多，那还有谁会钻研技术？”

“不要眼红，不要眼热，更不要嫉妒，努力精进医术，努力提高职称，当你混到专家的水平，主任们现在拥有的一切，将来你也会拥有。”“老庙”医生勉励年轻同行。

也有医生指出，关键是收入的合法性。“如果是正当收入，靠自己的技术赢得报酬，无可厚非；如果是吃回扣，虚高价格转嫁到病人身上，那就是剥削，必须严惩。”

医疗行业的收入差距反映了人才价值的差异。年轻医生需要认识到，职业生涯是一个长期积累的过程，从住院医师到科室主任，需要十几年甚至几十年的坚持与努力。

一位广东网友的评论点出了关键：“如果是正当收入，靠自己的技术赢得报酬，无可厚非。” 当医疗资源分配更加透明公平时，年轻医生才能更专注于提升医术，而非比较收入。

对真正的顶尖人才来说，市场给出的价格从来不会低。而年轻医生需要的，是将对收入差距的关注，转化为精进医术的动力——毕竟，每个今天的主任医师，都曾是昨天的住院医师。