AI掀起OPC 创业潮，一人也能闯天下

来源：财经网

2026年开年，AI赛道的红包大战打得火热，也让AI赋能下的一人公司（OnePersonCompany，简称OPC），成为创投圈最受追捧的关键词。

从北京到浙江，从江苏到山东，全国各地纷纷向全球AI极客、数字游民、硬核创业者伸出橄榄枝。这种个人+AI的新型创业模式，打破了传统创业对团队、资金、场地的高门槛限制，让曾经的“单人成军”预言，真正照进了现实。

在AI技术重构生产逻辑的当下，OPC不仅成为个体创新力量的集中爆发口，更成为城市培育新质生产力的重要抓手，一场围绕OPC的创业生态争夺战，正在全国悄然展开。

技术加持，单人成军从预言到现实

前OpenAI科学家亨元忠曾说，人工智能是人类史上最强的杠杆。而今，这根杠杆终于发挥出最大效力，让一个人独力撑起一家公司成为可能。

早在2023年初，微软全球资深副总裁张祺就在一次内部战略分享会上提出了“单人创业家”的概念。他认为，在AI的加持下，个人及小团队的能力将被急剧放大，专业边界会逐渐模糊，传统的组织形态和生产关系也将被重构，单人创业家的时代正在加速到来。

日前，张祺在与Mark一下-马克的视频对话中，再度深入探讨了对OPC的理解。在他看来，OPC绝非传统意义上的“单干”，而是一种全新的工作与创业思维：借助人工智能的力量，个体能以低成本的AI工具突破自身能力局限，用创业思维开展工作。

对话中，张祺分享了一个鲜活的案例：毕业于清华大学、专注用户增长运营的产品经理Kelly，毫无代码基础，却仅依靠ChatGPT、Copilot等AI工具，耗时1周、花费约5美元，就独立完成了必应搜索简约版产品的开发。

“一个人与AI交互结合后，相当于同时拥有了前端工程师、中台开发、后端工程师等一整个团队的能力。而按照传统模式，开发这样一款产品，需要8至10人的专业团队耗时2到3个月，花费数百万美元才能完成。”张祺如是说。

技术的突破，正是OPC发展的核心支撑。中国城市发展研究院投资部副主任袁帅表示，生成式AI、低代码平台与自动化Agent三大技术的日趋成熟，让OPC从一种极简的组织形式，真正蜕变为具备市场竞争力的商业模式。

他指出，生成式AI可低成本完成内容创作、视觉设计、文案撰写等创意工作，让个人无需专业团队就能输出核心价值；低代码平台通过可视化界面降低开发门槛，个人只需拖拽、配置即可快速搭建网页、APP、小程序等产品；自动化Agent能自主执行重复性运营任务，让个人从繁琐事务中解放，专注创意与决策。

在袁帅看来，技术对个体的赋能，核心体现在能力边界的突破：个体创作者借助AI，能完成原本需要多人协作的复杂任务，不再受限于自身的技能短板；同时，创业成本与试错风险也大幅降低，个体创业者无需投入大量资金组建团队、租赁办公场地，仅靠个人设备和网络就能启动项目，让创意快速落地市场。

政策护航，各地竞逐OPC创业生态构建

OPC的快速爆发，同样离不开政策的松绑与大力支持。2024年修订的《公司法》，删除了“一个自然人只能设立一个一人公司”的限制，为个体创业的扩容打开了广阔空间。

政策东风之下，各地纷纷出台专项举措布局OPC赛道：江苏省政府在《“人工智能＋”行动方案》中，明确提出支持OPC模式发展；苏州定下目标，到2028年打造50个OPC社区、培育1000家OPC企业；南京江北新区计划2030年培育1000家OPC企业；上海临港新片区推出“超级个体288行动”，拿出办公住宿双免等核心福利，吸引创业者落地。

从AI短剧生成、科研绘图插件开发，到跨境电商运营，OPC聚焦一个个细分赛道，以低成本、快响应的独特优势填补市场空白。这一模式的可行性，也早已被海外案例印证：美国创业者萨希尔・拉文吉亚旗下Gumroad精简至仅1人运营，凭借聚焦创作者服务实现持续盈利，8年间为平台用户累计创造2亿美元收入；DanKoe更是“一人公司”领域的标杆，依靠这一模式实现年收入超500万美元，利润率高达98%，且几乎无需雇佣全职员工。

面对汹涌的OPC创业热潮，各地城市的角色早已不再是简单的政策补贴者，而是成为创业者的合伙人，全力争夺赛道主动权。

杭州余杭仓前街道2月初面向全球发布OPC社区招募令，正构建起以“OPC服务十条”为框架的“全周期陪伴、全场景覆盖、全要素赋能”体系；中关村AI北纬社区启动“TokenCamp人工智能OPC加速营计划”，为早期AI创新力量搭建专业化、全周期的赋能平台，通过1个月6次线下课程的系统培训，从技术、产业、资本、政策四大核心维度，助力入选团队实现从技术原型到商业闭环的全链路突破。

济南开创云众创空间打造出四维服务体系，在空间打造上，推出拎包入驻的独立工位、共享办公区，搭配阶梯式优惠政策，最大限度降低创业启动成本；在技术层面，联动优质算力平台与AI技术服务商，定期开展AI工具应用实训；政策层面，设立专属服务专员，提供工商注册、财税代理等一站式代办服务；资本层面，链接多元投融资资源，打造适配OPC轻资产特点的投融资对接模式。

合肥、无锡等城市也紧跟步伐加紧布局。2月10日，合肥“幻界・智汇OPC社区”正式揭牌，规划打造约1000个工位，重点围绕AI短剧、AI动漫、AI教育、AI培训等领域，为入驻者提供从办公空间、数据整合到智能应用的全链条服务。

各地的实践已然形成一个共识：OPC的发展，从来不是一个人的战斗，而是一座城的共同奋斗。唯有构建起完善的创业生态系统，才能让“单人成军”的创新力量落地生根、茁壮成长。

北京市京师律师事务所合伙人卢鼎亮表示，未来OPC可以与传统企业形成互补，前者作为敏锐的创新触角，后者提供场景与资源，共同推动新质生产力发展。他建议，各地可建立OPC友好型的注册及管理机制，推出适配数字游民的签证或居留政策，吸引全球优秀创作者集聚；同时完善灵活就业社保体系，解决创业者的后顾之忧，这些举措都将进一步推动OPC创业生态的完善。

机遇与挑战并存，OPC迈向高质量发展之路

OPC的快速发展，并非一路坦途，创业者与城市管理者，都需要直面成长过程中的诸多挑战。

南京大学商学院茅宁教授在一次分享中提醒，AI是杠杆，稳固的支点才是关键，而AI时代的支点，就是个人的高阶认知、决策力和独特性。他拆解了“支点”的三个核心：定义问题的能力、判断质量的能力、整合资源的能力。普通人可按三阶路径落地：初级做AI“操作员”，中级做AI“系统构建师”，高级做“资源指挥官”。

在茅宁看来，AI能给解决方案，但只有明确“要解决什么问题”，答案才有价值。比如同样是做电商，普通创业者会让AI“写一个卖衣服的文案”；而优秀的OPC会说：“我的用户是25-30岁的职场妈妈，她们的痛点是‘没时间搭配但想穿得得体’，文案要突出‘3分钟搞定通勤穿搭’，语气要温柔但有说服力。”

商业层面，合规风险是OPC绕不开的难题。卢鼎亮律师指出，一人公司的股东需自证个人财产与公司财产相互独立，否则可能面临财产混同的连带责任；在财税合规、数据隐私保护、知识产权管理等方面，一人公司也面临不同法律制度的合规压力；在客户结构上，一些OPC过度依赖少数客户，抗风险能力差。

袁帅则补充道，OPC在快速发展中还面临着系统性风险，首当其冲的就是市场竞争加剧带来的生存压力。随着技术门槛不断降低，大量OPC涌入市场，各细分领域将迅速走向饱和，个体创业者若缺乏持续的创意输出能力，很容易被同质化产品替代。

面对这些挑战，行业内也在不断探索破局之道。据媒体报道，温州市委党校副校长、温州市人工智能学院副院长倪考梦提出“孵化OPC，也要‘消灭’OPC”的理念，即帮助OPC实现从0到1的单人成军后，推动其从1到N的跨越，成长为多人公司乃至龙头企业。

《Yi人公司创业实战课》总策划和首席讲师高承远给出了更具体的建议，一是构建“去中心化”收入结构，至少布局3个以上独立获客渠道；二是采用“OPC+外包合规”模式，将财税、法务等非核心职能外包给专业机构，自身聚焦价值创造；三是建立“虚拟顾问团”，弥补个体决策盲区。

展望未来，OpenAI CEO山姆・奥特曼曾预测，2026-2028年间，全球将诞生首家估值10亿美元的AI一人公司。当越来越多怀揣梦想、善用AI的创业者，在全国各地集聚成长，OPC无疑将成为新的经济增长点。只是，这一模式要如何成长为未来城市的活力样本，持续为经济发展注入新动能，仍有待时间与实践的进一步考验。

综合自扬子晚报、浙江日报、金科之家网、济南日报等