电建医疗安康医院召开2026年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议

电建医疗安康医院召开2026年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议

2月12日，电建医疗安康医院召开2026年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议。客观剖析当前医院发展面临的机遇与挑战，审议确定2026年主要目标与重点任务，动员全院上下凝聚共识、深化改革、提质增效，以老年医院建设及一体化发展为核心引擎，奋力开创医院转型发展新局面。

医院党政领导班子、中层干部、职工代表参加会议，会议由副院长程涛主持。

院长、党委副书记商文超作题为《凝聚共识 深化改革 提质增效 奋力开创医院转型发展新局面》的工作报告。

报告指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是医院融入国中康健主责主业、实现跨越式发展的关键一年。医院牢牢把握医疗改革机遇，积极融入地方医疗卫生体制，推进医院转型发展，深化“4+4”帮扶机制落地，聚焦“老年医疗、托老养老、医疗保障”三大核心业务，各项工作取得突破。

报告全面回顾“十四五”发展成就：医院完成两次体制划转，资产总额大幅增长，三大核心业务框架基本形成，基础设施显著改善，主动融入属地发展格局，工程医疗保障实现规模化发展，为“十五五”开局奠定坚实基础。同时客观指出当前医院仍存在的问题。

坚持党建引领，锚定建设规范二级老年医院核心目标，持续做强“老年医疗+托老养老+医疗保障”三位一体特色业务模式，全面提升医疗技术、综合服务和科学管理水平，努力建设成为通用健康陕西区域有影响力的二级老年医院。

报告回顾2025年重点工作：

（一）经营指标完成情况

（二）强化学科建设与质量管理，老年医院转型获官方认可

（三）托养养老业务从无到有，医养融合模式初见成效

（四）工程医疗保障持续优化，服务效能稳步提升

（五）贯彻一体化战略，构建融合发展新格局

（六）精细化管理落地见效，成本管控成效显著

（七）融于属地卫生规划，成为医疗集团成员单位

（八）基建与安全底线双加固，就医环境持续改善

（九）人才队伍结构持续优化，梯队建设稳步推进

（十）党建业务深度融合，品牌影响力持续扩大

报告部署2026年重点工作：

（一）2026年总体目标

（二）打赢“三大攻坚战”，夯实转型发展根基

（三）实施“四大赋能工程”，培育持续发展动能

（四）强化宣传，增强医院社会影响力

（五）强化党建引领与民主管理

党委书记王乐在讲话中指出，本次会议全面总结成效、剖析挑战、明确路径，报告凝聚全院智慧共识，是今后一段时期工作的重要遵循。2025年及“十四五”时期，医院实现体制划转、主业回归、业务重构的逐步提升，成绩来之不易。

他强调，2026年任务艰巨、意义重大，全院上下要统一思想、狠抓落实，奋力推动转型发展迈出新步伐：

（一）坚持党建领航，把牢转型发展正确方向。

（二）聚焦核心目标，凝聚攻坚克难强大合力。

（三）强化以人为本，激发干事创业内生动力。

（四）坚守初心使命，彰显央企办医责任担当。

会上传达了通用技术集团、通用健康公司、国中康健公司2026年工作会及职代会精神。

在工作会议同期，医院组织召开了第一届职工代表大会第二次会议，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。与会的职工代表认真听取了工作报告，进行了分组讨论。

会议对2025年度先进集体、先进个人进行表彰。

院领导与各党支部、各科室分别签署2026年党建工作目标责任书、经营业绩责任书及安全环保质量目标责任书。